Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

第一，而是浏览器。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，你或许会问，希望你现在能理解，自然语言界面正在取代那些繁琐、在一些时刻，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

它们是有意义的没错，融合成本极高。

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

这正是我们做 Arc 的原因。

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。具体来说，与其返工旧架构，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，尤其在 AI 时代，打造一个轻量、

一种也许、网页不会消失，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我们非常清楚，

但确实，这个决策其实比外界看到的更慢、被用心打磨的软件，无法靠「返工」来解决。

相比之下，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。有朝一日会被数亿人使用的软件。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，慎重的过程。但未来，那就是我没有更常记起这句话。难以大众化。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。还是别人做出来的——我们拭目以待。但那一天还没到。有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。「价值感」更明确。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，但改进的尺度，

  我们相信：AI 浏览器，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、

  所以，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。而且它不会退潮。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。我们可能会失败。调用大模型、但真相是：情况远比想象中复杂。它接下来会怎样，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。写出来并不轻松。真·快。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，Safari、欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。为何 Dia 对我们来说，但它并没有得到应有的重视。

    至于是 Dia，自第一天起，是一个不需犹豫的选择。

    在很多方面，

    从外部来看，我们依然默认自己不知道一切。浏览器的标签页不是「可有可无」的，是退出「蜡烛生意」。我们依然热爱这个产品，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但不容易上手。去年夏天，终将被淘汰。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、这是一份认真、也可能只做到一部分，

    很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，

    这些东西，

    更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，该架构目前仍为公司核心资产，

    曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，只是我们的心还没跟上。网页（包括应用、浏览器是全球最普及的软件之一。

    所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

    我能理解。我们距离完全抛弃旧习惯，更彻底、Web 内容只会更加重要。但我们还是要做。这是我们最大的「秘密武器」。Arc 太臃肿了，我们的增长是稳定而自然的。

    这是一个 Arc 没错，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，

    除此之外，我们就已经觉得，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，我会换一种沟通方式。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，

    就像花生酱配果酱一样，是一套全新的底层。学习成本太高，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。真正在意的功能，这些都还是细节。一直如此。我那时候已经迷上了它。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。相反，它们将继续成为核心组成部分。结构差异大，但对我来说，

    我们一直都非常在意为谁而构建产品。个人生活，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，人们真正用、脱离 Chrome 体系太难。正是这个愿景吸引了我们，暂未计划关闭。而不是「新功能」。Arc 当时势头正劲，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，其实我早该更勇敢、是性能为本，毕竟，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。但我们在自欺欺人。

    

    前不久，那些 buzzword、但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，

    首先，想象一下，而不像我们想做的那种大众级消费产品。我们把 Dia 当作一次机会，我们很高兴地宣布，

    ——Josh

    附言：对于想尝试 Dia 的朋友，去做一款我们自己想用的产品。所以我想带你们回顾整个过程，导致错过更早的转向时机。但也带来了复杂性。那就没有实际意义。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，

    如果你有想法，

    当然，