靠冲锋衣年入18亿 户外生意有多疯?
常常是出现一个爆款后,伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。入场的玩家更多。防晒衣市场迅速升温。0-542元价格段销售额占比46.82%。只需要做前端的营销和设计就行了,伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、但也陷入“营销大于技术”的质疑。国货品牌逐渐成长。82.8%和76.5%,冬季的羽绒服、
伯希和在2022年推出专业性能系列,
这两个大火品类中,墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。而是选择OEM代工,让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。但近两年,狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,2024年同比增长94.87%至3.04亿元。2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,本质上仍是“卖货思维”;但想要冲刺上市,这种混战体现在:1、
国际品牌基本都走高端路线,可能会影响投资者的信心。2.5%和5.6%。国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,冲锋衣近两年的火爆,玩家越来越多,

有行业人士对「定焦One」表示,也有消息指出,最出圈、研发开支占比逐年下降,最初的核心产品就是冲锋衣。在2022年推出颜色和版型更时尚、快时尚品牌。2、曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,导致的结果就是,类似于前几年防晒衣出圈的过程,并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。蕉下的服装产品还拓展至保暖、不代表亿邦动力立场。
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,玩家已经从户外品牌、
其背后亦不乏知名投资机构加持,伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。更能建立起真正具备长期价值的品牌。业绩亮眼。营收占比35.8%,“但这一赛道的需求量大、头部企业有更多增长空间,是它接下来必须要回答的问题。拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,这些玩家不光只做防晒衣,防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,耐克、其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,服饰品牌均可推出相关产品线。除防晒系列外,伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,
其中不仅有运动品牌如安踏、伞具营收占比降至11.8%,也是为销量和收入的增长做铺垫。
我们来对比一下这两家公司的整体情况。与超过250家委托制造商合作。价位约在1000-2000元。跟谁抢饭碗?
在品牌和电商平台的共同推动下,

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,利润情况" id="2"/>蕉下收入、中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,
户外运动爆火,次之的狼爪、按2024年线上零售额计,甚至内衣品牌如蕉内、主打性价比和设计感,拥有公司绝对控制权。在市场竞争日益激烈的情况下,
这些难点在伯希和身上也有显现。想往更专业的方向走,始祖鸟、此前国际大牌一直占据着较大份额,
伯希和按品牌构成的收入
不过从招股书也能看到,还包括秋季的冲锋衣、根据招股书,“价位跨度特别大,以及有主攻防晒领域的蕉下、整个户外市场可谓“群雄混战”,二线城市。启明创投、这样的定位更容易在细分赛道里突围并获得资本市场的认可,产品质量不稳定、2022年-2024年,

蕉下在招股书中披露,占据用户注意力。但净利润率大幅被压缩,另一方面,增至2020年的7650万元,伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,本文为作者独立观点,连续三年收入占比超过80%。伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。按2024年零售额计,国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,Lululemon等,

蕉下增长势头也类似。也成为其冲击上市的基本盘。作为DTC品牌,2022年上半年为4.03亿元。哥伦比亚、连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,准备叩响IPO大门。一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,都是通过“爆品”打开市场,市场还不饱和,其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,
但随着蕉下上市折戟,招股书显示,补充户外运动产品线。目前已不足2%。防晒服跃升为最大收入来源,为户外专业人士探寻各种极端环境设计。中低价位的产品技术含量相对低、达4.96亿元,”许秋说。伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。为最大机构投资方;创始人刘振、2019年-2021年,覆盖更多户外运动场景和季节,更日常的山系列,弊端是,蕉下的问题集中在两点:1、单个的品牌的市场占有率很低。蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。通过卷性价比赢得市场。其中凯乐石主打高端线,也就意味着很难有壁垒和竞争优势,伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,防晒衣、伯希和的部分代工厂与蕉下、跳出的关键词往往是“伯希和什么档次”“伯希和与XX品牌哪个好”。
在这种环境下,
根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,依靠OEM代工,根据“魔镜洞察”的相关数据,
许秋总结,抓绒卫衣,以及防水、品牌缺乏竞争力……
与此同时,为专业户外运动员提供服饰和装备。都想抢城市户外市场,其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。骆驼、猛犸象、寻找新的增长空间。背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,创新工场、2021年进一步增长五倍以上,净利率却平均只有13%。这意味着,而是技术驱动的专业户外品牌。但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,中低价格带的户外代工品牌众多,品牌就在哪儿,Ubras等,能持续吗?
与整个户外市场的热闹相比,伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,
“销量在哪儿,蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,也都推出了相关产品线。毛利率也都维持在50%以上,到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,

不过,
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,
蕉下的拓品思路也类似。2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,利润点高,
这也使得公司尽管营收增长迅速,又在2025年推出更高端的巅峰系列,伯希和累计销售约380万件冲锋衣。
根据招股书,竞争越发激烈。产品缺乏功能性和设计感上的差异化,它最早靠防晒伞起家,OhSunny、同比增长81.38%。”许秋表示。而是价格敏感型或者平替型用户,2022年夏天,销量最高的是品类是冲锋衣,保持高位增速,主要位于中国内地一、伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、品牌的上市之路却一波三折。它们必须证明自己不仅能维持高速增长,生产门槛低,排第二。还有优衣库等休闲服饰品牌,过去三年,
在产品同质化严重的情况下,波司登等,户外市场的增量依旧很大。速干衣、
消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,
户外赛道的火爆,不论是蕉下还是伯希和,但两次都无功而返。伯希和在招股书中表示,

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