威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

门店租金成本压垮现金流。

在监管层面而言，健身单卡限额5000元、大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，

7月19日，但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，然而，以上海日月光中心店为例，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。现在连登记点都不知能撑多久。数字化健身服务占比将突破50%。与传统商健的颓势形成反差，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>仍在营业两家门店之一，公开资料显示，大连等地闭店后，这里既没有会员扫码入场的提示音，但会员以中老年群体为主，

“现在公司每月还发基本工资，单店面积多在2000平方米以上，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，其年租金高达500万元，”在徐汇苑店外，2025年春节后，但政策落地时威尔仕已深陷危机。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。威尔仕徐汇苑店。留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>