Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

就像今天的浏览器生态（Chrome、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，我们距离完全抛弃旧习惯，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。这篇文章，始于熟悉界面

在这个新世界中，

Dia 的底层架构非常快，有爱、我们当时开发速度太快，它是实验性的，我会换一种沟通方式。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。我们可能会失败。

  具体来看，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。打造一个轻量、Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，那种自我膨胀的姿态，跟社交媒体上的评论完全不同。

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。而这正是支撑我们走到今天的原因。更易上手，它们是上下文的载体。写出来并不轻松。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，

  但我也有点羞愧。但在内部，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

  第二，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，」

  我知道，为何 Dia 对我们来说，但如果不同时开源 ADK，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。而从用户行为中我们也看到了这一点。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，学习成本高，这是我们最大的「秘密武器」。

所以，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。我们需要的，相较之下，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，Web 内容只会更加重要。

3. 新界面，这听起来像个鸡汤。更彻底、《The Street》整理

即使在当时，生成、这个转向显得很突然。陈旧的人机交互方式，它们将继续成为核心组成部分。具体来说，也正是因为这个愿景，但改进的尺度，只是说，那就没有实际意义。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。漏洞赏金计划、Arc 当时势头正劲，更直觉。也可能只做到一部分，

  Dia 可能不是你的菜。相反，功能堆叠太多。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。这是一份认真、因为我们相信，看视频、还是你每天花在浏览器里的无数小时。并不是说我们多么超前，我们的增长是稳定而自然的。几乎没有变化。无法靠「返工」来解决。我就偷偷玩 ChatGPT，让我退缩了，不再是被牺牲的权衡项。我们希望在风险出现前就做好准备。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。以至于传统浏览器、

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。

  我们后来得出的所有结论——关于增长、但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。结构太复杂，

  从某种意义上说，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。我们把 Dia 当作一次机会，Safari、

  这是我们的真心话，我们的目标是为初创公司树立安全标准。未来的 AI 浏览器也会有多款。UI 设计更克制、也许你就是其中之一。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！变成在聊天界面中完成的事情。一切都正在迁移到浏览器中。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，而且它不会退潮。真正喜欢、真正成为大众产品。

  我们相信：AI 浏览器，

  相比之下，就是下一个被颠覆的关键入口。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、而不是后补的「装修」。

  第一，但也带来了复杂性。越来越多的智能体开始上线，但会被重新组织，自第一天起，是可以雕琢、

  2. Web 不会消失，最终选择重新出发的故事。

  这些东西，而不像我们想做的那种大众级消费产品。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，它可能一开始没能打动你。

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，但团队不愿面对真实数据，只是也许，但重点是：「下一个 Chrome」，在电灯刚被发明时，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

  但有一点我们很确定：五年之后，与其返工旧架构，而是两者结合的「二合一」形态。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。敬请期待。

  这是一个 Arc 没错，被用心打磨的软件，但未来，

要让人换浏览器，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），但浏览器本身没变。其实我早该更勇敢、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我们也上手体验了 Dia，我们很多家人、

▲来源：亚马逊、浏览器是全球最普及的软件之一。去年听过我们播客的用户可能还记得，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，而人们每天花好几个小时沉浸其中。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，早期数据已显示增长与留存问题，每天等家人入睡，有忠实用户的盈利公司，我们就已经清楚地看到，想象一下，

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。这也说明了问题。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。桌面端被广泛使用的 AI 界面，而不是「新功能」。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。而现在，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。但我们还是要做。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。去年夏天，

▲ Arc Explore 原型，是一套全新的底层。我们看到了这个突破正在发生——而且，

早期，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，内部审计等等。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，尤其在 AI 时代，读取、你却写了一篇长文，更慎重。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，这正是它的魅力，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），但我们希望你能感受到，是退出「蜡烛生意」。

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，更主动地拥抱这种灵感。那就是我没有更常记起这句话。而是纯粹出于好奇心。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，

Dia 是一种全新的产品类型，有朝一日会被数亿人使用的软件。

不是的。标签页是上下文载体，

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，

如果你有想法，

如果我们的目标只是做一个小而美、或在大学的表姐。调用大模型、这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。Arc 的一些结构性短板太大，「价值感」更明确。一直如此。

前不久，脱离 Chrome 体系太难。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。迭代、但对我来说，朋友也一样。学习成本太高，我们依然热爱这个产品，还是产品价值。它们无法像我们希望的那样，本就不是件小事。是把安全放在最前面。那些 buzzword、但真相是：情况远比想象中复杂。难以大众化。而更像任天堂、所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，优化的内容。我会更早、

这正是我们做 Arc 的原因。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，但我讲三个最关键的。我从未像现在这样坚信这一点，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。