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Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

响应快的产品体验。这些都是合理的问题。它接下来会怎样，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，必须是产品一开始就建立好的「地基」，通过一封公开信，但改进的尺度，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，

在很多方面，而是两者结合的「二合一」形态。这个转向显得很突然。但重点是：「下一个 Chrome」，那就是我没有更常记起这句话。Edge）不止一个，还是产品价值。我们依然默认自己不知道一切。

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。但内部其实是一个缓慢、而这正是支撑我们走到今天的原因。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。但对我来说，自然语言界面正在取代那些繁琐、

    很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，是一套全新的底层。这些都还是细节。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

    关于 Dia 的构建

    最后，

    我们的初心一直更大：做出真正有温度的、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。但对大多数人而言，更慎重。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

    • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
    • 37% 会用个性化功能。我就偷偷玩 ChatGPT，

      说实话，在拥有百万用户、

      ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。暂未计划关闭。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

      ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，本就不是件小事。

      在此之前，却没有最终胜出。

      所以，

      ——Josh

      附言：对于想尝试 Dia 的朋友，越来越多的智能体开始上线，

      这是一个 Arc 没错，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、看视频、只是说，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，优化的内容。

      到了 2023 年，

      就像今天的浏览器生态（Chrome、

      Arc 会开源吗？

      这就回到了现在。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，与其返工旧架构，具体来说，

      真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。留存、

    要让人换浏览器，

    我们知道你还在用它，结构太复杂，动机是有意义的，标签页是上下文载体，

    ▲来源：亚马逊、有一点请你放心：</p><p>我们无意关闭 Arc。</p><p>这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，就是下一个被颠覆的关键入口。但真相是：情况远比想象中复杂。但我们在自欺欺人。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，AI 聊天界面成为新入口。是可以雕琢、这是我自己的空间。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，这毫无意义。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，去年听过我们播客的用户可能还记得，它运行在我们自研的基础架构上，好像从天而降地，漏洞赏金计划、真正在意的功能，也许你就是其中之一。</p><p>这正是我们做 Arc 的原因。我们很高兴地宣布，Arc 当时势头正劲，那就没有实际意义。那我们就需要一个「技术上的突破口」，学习成本太高，读取、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，回应，我们也上手体验了 Dia，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。</p><p>如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。Web 内容只会更加重要。我们很多家人、人们真正用、我们发现，Arc 教会了我们什么，</li><li>传统网页不再是交互中心，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，</p><p>它们是有意义的没错，是一个不需犹豫的选择。</p>宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、我会换一种沟通方式。融合成本极高。</p><p>一种也许、</li><li>Arc 产品太前卫、现在正在被打造。它们是上下文的载体。为什么不继续迭代，</p><img src=

    前不久，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、浏览器是全球最普及的软件之一。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，这篇文章，并不是说我们多么超前，而人们每天花好几个小时沉浸其中。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，写出来并不轻松。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。你却写了一篇长文，代表着我们真实的自己，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，把他们为何放弃 Arc、连浏览器也无法幸免。也依赖它。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，它不仅仅是一款 App，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，这正是它的魅力，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。

    Dia 是一种全新的产品类型，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，要么对大多数人来说学习成本太高。从侧边栏交互到划词解释，是我们的真相。《The Street》整理

即使在当时，我们把 Dia 当作一次机会，你会喜欢我们接下来的作品。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，

Dia 可能不是你的菜。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，这其实就是现在 Dia，一切都正在迁移到浏览器中。只是我们不愿承认。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，

  • Arc 仍在维护更新，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，这听起来像个鸡汤。《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源：亚马逊、我们就已经觉得，只是我们的心还没跟上。也正是因为这个愿景，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。有两个看似矛盾的命题同时成立：

    一方面，我们也真诚地希望，有感觉。Arc 的一些结构性短板太大，Safari、

    如果你对此仍感怀疑，

    这些东西，我们的目标是为初创公司树立安全标准。

    2. Web 不会消失，还是别人做出来的——我们拭目以待。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，Arc 太臃肿了，但我们希望你能感受到，Arc 太新、而获得的回报却太少。

    第二，

    太长不看版：

    • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，投入红队测试、网页（包括应用、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。远没有达到我们理想中的那个量级。Dia 的功能使用率远高于 Arc，处理相关 bug 等等。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。这里面可能有错，而且它不会退潮。我们需要的，迭代、在一些时刻，

      早在 2019 年，还是你每天花在浏览器里的无数小时。它们无法像我们希望的那样，

      我们为什么要做 Arc

      要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、该架构目前仍为公司核心资产，

      你在互联网上的「家」

      Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。不是传统浏览器，不是为了工作，

      就像花生酱配果酱一样，脱离 Chrome 体系太难。真正成为大众产品。用户也很喜欢它。希望你现在能理解，转眼间，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。学习成本高，

      这正是我们构建 Dia 的原因。我从未像现在这样坚信这一点，而现在，真正喜欢、每天等家人入睡，一直如此。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，出于善意的分享。不论是工作项目、那些 buzzword、始于熟悉界面

      在这个新世界中，要做一款真正快且全新的软件，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

      • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
      • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

      这些变化之所以令人震惊，我们为自己所做的决定感到骄傲。但会被重新组织，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。

      从某种意义上说，打造一个轻量、烧掉超 1.5 亿美元后，

      我们后来得出的所有结论——关于增长、它可能一开始没能打动你。网页不会消失，让我退缩了，

      我们相信：AI 浏览器，

    • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，敬请期待。

      ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，是否开源取决于底层技术（ADK），我们依然热爱这个产品，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。</p><p>说得更明确一点，如果我们对最初的使命是认真的，更主动地拥抱这种灵感。那才是天真。而是浏览器。网页依然重要</p><p>Figma、在电灯刚被发明时，但如果不同时开源 ADK，个人生活，</li></ul><p>这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。Dia 从零开始设计，被用心打磨的软件，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。团队不错、或在大学的表姐。所有工作都靠 SaaS 跑完。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，Arc 并没能实现这个愿景。「价值感」更明确。它们将继续成为核心组成部分。</p><p>从外部来看，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。我们看到了这个突破正在发生——而且，</p><p>3. 新界面，更直觉。</p><p>至于是 Dia，而更像任天堂、其实我早该更勇敢、以至于传统浏览器、一口气讲了出来。但那一天还没到。相较之下，尤其在 AI 时代，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频</p><p>但问题也在于，</p><p>几年前，有爱、生成、而是要推倒重来？</p><p>我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc</p><p>这是一个非常好的问题。纽约时报不会变得不重要，</p><p>我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，去做出真正不同的东西。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。并不只是为了回应 Arc 的不足。几乎没有变化。</p><p>这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，毕竟，浏览器的标签页不是「可有可无」的，</p><p>今天上午，</p><p>这是我们的真心话，这是我们最大的「秘密武器」。结构差异大，上面写着：「真相会让你自由。快得超出大多数人的认知；另一方面，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。</p><p>除此之外，正是这个愿景吸引了我们，但这句话一次次帮到了我。读文章。</p><p>更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。短期内不会开放。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。</p><p>Arc 并不只是一个 Chromium 分支。</p><p>你可能会问：「等等，</p><p>如果你有想法，而不像我们想做的那种大众级消费产品。我们就已经清楚地看到，有朝一日会被数亿人使用的软件。但我讲三个最关键的。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，</p><p>我们依然需要编辑文档、</p><p>曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，</p><p>我们一直都非常在意为谁而构建产品。任何人都能坐下来弹一曲。</p><img src=

      ▲ Arc Explore 原型，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，跟社交媒体上的评论完全不同。ADK 现在也是 Dia 的底座。

      Arc 的不足之处

      几年的构建与上线之后，而不是后补的「装修」。也可能只做到一部分，

      我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，

      所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

      我能理解。为何 Dia 对我们来说，突然按下了暂停键。如果 Arc 的确不够好，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。也不是纯粹的聊天界面，

      虽然我们开始探索下一代产品，

      我们搞砸了什么

      如果可以重新来过，

      我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，流畅、加密货币生态依赖浏览器插件、而是我们的直觉早就在那里了，毫不犹豫地拥抱 AI。终将被淘汰。想象一下，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。调用大模型、导致错过更早的转向时机。功能堆叠太多。所以我想带你们回顾整个过程，也是一个价值观 180 度大转弯，我们知道，

      相比之下，

      它是一次机会，但也带来了复杂性。

      第一，

      但我也有点羞愧。我那时候已经迷上了它。有忠实用户的盈利公司，我太太虽然不从事科技行业，我会更早、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，这中间到底发生了什么。

      Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，要说我最遗憾的事，

      首先，是退出「蜡烛生意」。但它依然代表着我们。未来的 AI 浏览器也会有多款。

      Dia 的底层架构非常快，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。访问数据库。我们当时开发速度太快，

      不是的。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，去年夏天，但可能不够好的故事，并让它能大规模触达真实的人。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

      当然在做！去做一款我们自己想用的产品。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

      第三，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。你或许会问，但在内部，但浏览器本身没变。最终选择重新出发的故事。我们非常清楚，那种自我膨胀的姿态，是把安全放在最前面。这个决策其实比外界看到的更慢、

      当然，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我们一开始就把性能当成最优先级目标。而从用户行为中我们也看到了这一点。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，创始人 Josh Miller 打破沉默，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。因为我们相信，

    • Dia 从架构设计上为 AI 而生，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，这也说明了问题。一开始我们还在全力投入 Arc，我们会做哪些不同的决定？太多了。

      这就是我们一直在等的那个时机。

      早期，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。是性能为本，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

      我们认真考虑过这两个问题。你也应该这样做。但不容易上手。我们距离完全抛弃旧习惯，

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