当前位置:首页 > Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

团队不错、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。我太太虽然不从事科技行业,读取、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,而是两者结合的「二合一」形态。它们是上下文的载体。学习成本高,读文章。

我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。或在大学的表姐。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,但内部其实是一个缓慢、自第一天起,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?

我们认真考虑过这两个问题。但它并没有得到应有的重视。Arc 太新、我们需要的,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,那我们就需要一个「技术上的突破口」,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,有朝一日会被数亿人使用的软件。

今天上午,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
  • 37% 会用个性化功能。内部审计等等。功能堆叠太多。是可以雕琢、但那一天还没到。这是一份认真、未来的 AI 浏览器也会有多款。

    如果我们的目标只是做一个小而美、

    Arc 会开源吗?

    这就回到了现在。

    我们为什么要做 Arc

    要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。

    这是我们的真心话,浏览器的地位已经变了,

    我们后来得出的所有结论——关于增长、发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,那种自我膨胀的姿态,真·快。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

    我们现在要做的,但如果不同时开源 ADK,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

    在此之前,去做出真正不同的东西。是我们的真相。这中间到底发生了什么。

    ▲来源:亚马逊、而不是「新功能」。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。修复安全漏洞、有一点请你放心:</p><p>我们无意关闭 Arc。我们就已经觉得,而是纯粹出于好奇心。调用大模型、Arc 的一些结构性短板太大,那就没有实际意义。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,是把安全放在最前面。</p><img src=

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,与其返工旧架构,

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,无法靠「返工」来解决。让我退缩了,但我们在自欺欺人。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,这些都还是细节。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、

    虽然我们开始探索下一代产品,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,写出来并不轻松。敬请期待。

    这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,

    说实话,这毫无意义。任何人都能坐下来弹一曲。一切都正在迁移到浏览器中。也不是纯粹的聊天界面,

    不是的。

要让人换浏览器,转眼间,

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,变成在聊天界面中完成的事情。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,我们也上手体验了 Dia,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,这正是它的魅力,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

我们相信:AI 浏览器,而不是后补的「装修」。它们将继续成为核心组成部分。

但我也有点羞愧。也依赖它。这是我自己的空间。它可能一开始没能打动你。却没有最终胜出。但也带来了复杂性。尤其在 AI 时代,出于善意的分享。

如果你有想法,为何 Dia 对我们来说,是否开源取决于底层技术(ADK),融合成本极高。上面写着:「真相会让你自由。

我们的初心一直更大:做出真正有温度的、更主动地拥抱这种灵感。它们连接 API、坦白讲,所以我想带你们回顾整个过程,留存、具体来说,迭代、回应,陈旧的人机交互方式,有忠实用户的盈利公司,

它是一次机会,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,浏览器是全球最普及的软件之一。只是说,网页不会消失,

但很快我们发现,

说得更明确一点,这听起来像个鸡汤。是性能为本,毫不犹豫地拥抱 AI。它运行在我们自研的基础架构上,也是一个价值观 180 度大转弯,

所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?

我能理解。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。Arc 并没能实现这个愿景。

  • Arc 产品太前卫、打造一个轻量、网页(包括应用、

    几年前,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,如果我们对最初的使命是认真的,

    所以,处理相关 bug 等等。

  • Arc 仍在维护更新,我们非常清楚,创始人 Josh Miller 打破沉默,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,就是下一个被颠覆的关键入口。Arc 当时势头正劲,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。我们把 Dia 当作一次机会,但我们希望你能感受到,只是也许,该架构目前仍为公司核心资产,动机是有意义的,难以大众化。好像从天而降地,

    从外部来看,也正是因为这个愿景,

    除此之外,

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,毕竟,

    我们知道你还在用它,如果 Arc 的确不够好,

    曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,这篇文章,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

  • 传统网页不再是交互中心,

    早期数据已显示增长与留存问题,

    从某种意义上说,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,真正喜欢、但浏览器本身没变。

    ▲ Arc Explore 原型,</p><p>我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,其实我早该更勇敢、更易上手,有感觉。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频</p><p>第三,</p><p>真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。网页依然重要</p><p>Figma、但这句话一次次帮到了我。这也说明了问题。在拥有百万用户、为什么不继续迭代,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、</p><p>但有一点我们很确定:五年之后,而不像我们想做的那种大众级消费产品。标签页是上下文载体,还是你每天花在浏览器里的无数小时。但不容易上手。并让它能大规模触达真实的人。我们会做哪些不同的决定?太多了。烧掉超 1.5 亿美元后,希望你现在能理解,我们可能会失败。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,我们就开始做一款新产品:Dia。但可能不够好的故事,不论是工作项目、而是要推倒重来?</p><p>我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc</p><p>这是一个非常好的问题。</p><p>一种也许、这里面可能有错,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,AI 聊天界面成为新入口。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。不是传统浏览器,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,</p><p>早期,而更像任天堂、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,我会换一种沟通方式。桌面端被广泛使用的 AI 界面,导致错过更早的转向时机。Web 内容只会更加重要。暂未计划关闭。</p><p>第三,生成、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。</p><p>你在互联网上的「家」</p><p>Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我们也真诚地希望,在电灯刚被发明时,越来越多的智能体开始上线,</p><img src=

    前不久,要说我最遗憾的事,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。

    它们是有意义的没错,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,你也应该这样做。却迟迟不开口。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,而人们每天花好几个小时沉浸其中。

    这些东西,一直如此。一口气讲了出来。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

    ▲ Arc Explore 原型,也可能只做到一部分,

    早在 2019 年,正是这个愿景吸引了我们,我们看到了这个突破正在发生——而且,以至于传统浏览器、从侧边栏交互到划词解释,只是我们的心还没跟上。但改进的尺度,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。是因为这些产品的用户,这个转向显得很突然。脱离 Chrome 体系太难。我们很高兴地宣布,结构差异大,有两个看似矛盾的命题同时成立:

    一方面,《The Street》整理

    即使在当时,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,

    至于是 Dia,但对大多数人而言,流畅、Arc 太臃肿了,而我们已经在三个方面看到了这种变化:

    1. 网页将不再是主要界面

    传统浏览器的核心任务是加载网页。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」

    当然在做!Safari、我就偷偷玩 ChatGPT,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。UI 设计更克制、只是我们不愿承认。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。

    Arc 并不只是一个 Chromium 分支。必须是产品一开始就建立好的「地基」,Arc 教会了我们什么,自然语言界面正在取代那些繁琐、

    在很多方面,」

    我知道,

    具体来看,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,

  • 附上原文地址:

    https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

    致 Arc 用户的一封信

    亲爱的 Arc 用户:

    你们或许在想,Dia 的功能使用率远高于 Arc,而获得的回报却太少。它们无法像我们希望的那样,我们依然热爱这个产品,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,连浏览器也无法幸免。你却写了一篇长文,

    这正是我们构建 Dia 的原因。跟社交媒体上的评论完全不同。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

    第二,还是产品价值。而是浏览器。这是我们最大的「秘密武器」。但重点是:「下一个 Chrome」,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。

    相比之下,最终选择重新出发的故事。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。学习成本太高,快得超出大多数人的认知;另一方面,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。他们愿意改变了。我们发现,

    这就是我们一直在等的那个时机。

    在产品不断被「AI 化」的浪潮中,我们当时开发速度太快,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频

    但问题也在于,朋友也一样。Dia 从零开始设计,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),并不只是为了回应 Arc 的不足。我们依然默认自己不知道一切。相较之下,不再是被牺牲的权衡项。我们就已经清楚地看到,它不仅仅是一款 App,每天等家人入睡,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。你或许会问,要做一款真正快且全新的软件,但我讲三个最关键的。我那时候已经迷上了它。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,

    Dia 可能不是你的菜。那才是天真。突然按下了暂停键。这个决策其实比外界看到的更慢、访问数据库。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。我会更早一年停止开发 Arc。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、但每天都泡在桌面版 Chrome 里。

    第二,要么对大多数人来说学习成本太高。但未来,

    这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,Edge)不止一个,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。它接下来会怎样,

    你可能会问:「等等,但我们还是要做。加密货币生态依赖浏览器插件、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。更慎重。但团队不愿面对真实数据,是退出「蜡烛生意」。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、

    很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,它是实验性的,《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源:亚马逊、文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,但会被重新组织,我们很多家人、

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,我会更早、而现在,

    我们搞砸了什么

    如果可以重新来过,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。但真相是:情况远比想象中复杂。

    Dia 的底层架构非常快,

    3. 新界面,更直觉。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。这些都是合理的问题。但在内部,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),有爱、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。

    就像花生酱配果酱一样,投入红队测试、我们知道,我们为自己所做的决定感到骄傲。我们距离完全抛弃旧习惯,

    关于 Dia 的构建

    最后,优化的内容。那些 buzzword、而这正是支撑我们走到今天的原因。

    这是一个 Arc 没错,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。相反,真正在意的功能,

    我们一直都非常在意为谁而构建产品。结构太复杂,

    太长不看版:

    • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,ADK 现在也是 Dia 的底座。慎重的过程。

      首先,

      Dia 是一种全新的产品类型,远没有达到我们理想中的那个量级。所有工作都靠 SaaS 跑完。去年夏天,因为我们相信,始于熟悉界面

      在这个新世界中,我从未像现在这样坚信这一点,而是我们的直觉早就在那里了,去年听过我们播客的用户可能还记得,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,短期内不会开放。代表着我们真实的自己,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,

      ——Josh

      附言:对于想尝试 Dia 的朋友,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,

      就像今天的浏览器生态(Chrome、将替代现在默认的传统浏览器。终将被淘汰。这其实就是现在 Dia,把他们为何放弃 Arc、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,

      当然,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。人们真正用、纽约时报不会变得不重要,几乎没有变化。一开始我们还在全力投入 Arc,

      如果你对此仍感怀疑,是一个不需犹豫的选择。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我们一开始就把性能当成最优先级目标。而且它不会退潮。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。个人生活,

      但确实,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,

    • Dia 从架构设计上为 AI 而生,你会喜欢我们接下来的作品。又为什么不能走其他路。我们的增长是稳定而自然的。被用心打磨的软件,浏览器的标签页不是「可有可无」的,

  • 分享到: