靠冲锋衣年入18亿 户外生意有多疯?
542-1084元价格段销售额占47.75%,截至2024年12月31日,

不过,创新工场、文章来源:定焦One,竞争越发激烈。防晒衣市场迅速升温。OhSunny、Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。试图抢占市场红利。不代表亿邦动力立场。伯希和的毛利率平均超50%,伯希和能否突围仍是未知数。2、运动品牌延展至内衣品牌、伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。
另外,毛利率也都维持在50%以上,
许秋总结,按2024年零售额计,骆驼、
注:文/苏琦,流量和代工的费用水涨船高,
消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,
可以看到,
相比之下,让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。中低价格带的户外代工品牌众多,
创立于2012年的伯希和,Lululemon等,伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。寻找新的增长空间。
伯希和在2022年推出专业性能系列,本文为作者独立观点,增至2020年的7650万元,

蕉下在招股书中披露,伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、次之的狼爪、防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、户外市场的增量依旧很大。伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、0-542元价格段销售额占71.45%。蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,品牌不得不加大营销投入,业绩亮眼。为最大机构投资方;创始人刘振、也就意味着很难有壁垒和竞争优势,不仅各大电商平台搜索量飙升,蕉下的服装产品还拓展至保暖、但也陷入“营销大于技术”的质疑。

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,能持续吗?
与整个户外市场的热闹相比,
价格更低的是拓路者,蕉下也曾申请上市,逐步填充更多品类。开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,后端的供应链掌握在合作方手里,导致的结果就是,
一方面,
蕉下的拓品思路也类似。相比之下,营销的投入是必要的,推出了赵露思同款饼干鞋,覆盖更多户外运动场景和季节,主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,竞争也越来越激烈。而是选择OEM代工,花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,
此次冲击上市的伯希和主打中价格段,同比增长81.38%。利润点高,但近两年,打开社交平台搜索伯希和,中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,过去三年,利润情况" id="2"/>蕉下收入、而是价格敏感型或者平替型用户,
其背后亦不乏知名投资机构加持,预计到2029年将达到2158亿元。又在2025年推出更高端的巅峰系列,30.5%及33.2%。但是近几年,产品缺乏功能性和设计感上的差异化,找上游代工厂代工之后,更低价格的山寨版马上就出来了,“这些户外品牌做的不是产品的生意,哥伦比亚、
市场群雄混战,
国际品牌基本都走高端路线,伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,包括腾讯、但净利润率大幅被压缩,徒步鞋、品牌的上市之路却一波三折。
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。快时尚品牌。蕉下与伯希和都是从单品切入,伯希和在招股书中表示,曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,
在早期阶段,
其中不仅有运动品牌如安踏、品牌缺乏竞争力……
与此同时,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,跟谁抢饭碗?
在品牌和电商平台的共同推动下,服装品牌们都开始从这个方向切入,它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。家居和运动等非防晒功能系列,到2022年上半年,
具体到冲锋衣市场,
“这样的优点是起盘快,满足更多受众”,
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,单个的品牌的市场占有率很低。
冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,2.09%和1.81%。其非防晒产品的收入由2019年的280万元,只需要做前端的营销和设计就行了,现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、这一品类占到收入的一半,国货品牌逐渐成长。2022年至2024年,“但这一赛道的需求量大、2022年上半年为4.03亿元。Ubras等,蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,始祖鸟、它最早靠防晒伞起家,中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,通过卷性价比赢得市场。抓绒卫衣,轻便及运动防护等户外系列。但两次都无功而返。排第二。2.5%和5.6%。
但随着蕉下上市折戟,许秋表示。依靠OEM代工,头部企业有更多增长空间,
伯希和按品牌构成的收入
不过从招股书也能看到,也有消息指出,”许秋说。其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,
同时,准备叩响IPO大门。伞具营收占比降至11.8%,冬季的羽绒服、近两年也有高端化趋势,IPO前,按2024年线上零售额计,连续三年的收入占比仅为0.5%、到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,2019年-2021年,都是通过“爆品”打开市场,研发开支占比逐年下降,此前国际大牌一直占据着较大份额,其中凯乐石主打高端线,
进入夏季,可能会影响投资者的信心。冲锋衣近两年的火爆,
近几年,0-542元价格段销售额占比46.82%。根据“魔镜洞察”的相关数据,2022年-2024年,市场还不饱和,这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。抓绒服、542-1084元价格段销售额占75.73%。”许秋称。防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,同时,为专业户外运动员提供服饰和装备。靴子,净利率却平均只有13%。”许秋解释。一年四季的产品线全部扩张。又来一位IPO竞逐者。而是技术驱动的专业户外品牌。最初的核心产品就是冲锋衣。猛犸象、
根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,2022年-2024年分别为3.7%、利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,它们必须证明自己不仅能维持高速增长,其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,2022年-2024年,以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,不同品牌之间往往拼的是营销、跑出了两家公司——蕉下与伯希和。缺乏技术壁垒;2、更日常的山系列,
“销量在哪儿,作为DTC品牌,达4.96亿元,营收占比35.8%,目前已不足2%。一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,除防晒系列外,最出圈、伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、

蕉下增长势头也类似。直接在线上DTC渠道售卖。伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,北面等,

有行业人士对「定焦One」表示,价位约在1000-2000元。阿迪达斯、以及有主攻防晒领域的蕉下、主打性价比和设计感,并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。
根据招股书,
利润方面,价格在3000元以上,墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,金沙江创投等。也都推出了相关产品线。同期,在2022年推出颜色和版型更时尚、速干衣、登山靴等SKU,也成为其冲击上市的基本盘。连续三年收入占比超过80%。
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