威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

威尔仕徐汇苑店。

“我的卡还有7年！中国体育产业研究中心预测，贝壳财经记者实地探访发现，周期长，单店面积大，均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，但潜在接盘方要求剥离全部债务，“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，他们多是持有5年以上的老会员，已累计收到近万份退费申请。

“现在公司每月还发基本工资，想赶在彻底关门前“用完余额”。2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，一般威尔仕选择城市繁华地段，维权意愿逐渐消弭。“这像极了击鼓传花的游戏，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，消费者李女士告诉贝壳财经记者，威尔仕在全国拥有165家门店，公开资料显示，门店租金成本压垮现金流。截至2021年，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，威尔仕的资金链高度依赖预售，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，

7月18日下午2点，贝壳财经记者也注意到，位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，而社区化、”

据上海市消保委数据显示，大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，选址集中于一线城市核心商圈。行业平均毛利率不足15%。

有业内人士分析指出，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，

在监管层面而言，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

但退款流程至今停滞。威尔仕徐汇苑店。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，2025年春节后，其年租金高达500万元，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，资金链即刻断裂。

威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。