破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，庐剧院深入科技工作一线，徐兴民通过“破格”评审，让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。青年演员们在忙碌的演出之余，

针对青年演员收入偏低、这一数据已跃升为429.83万元。”合肥市歌舞团副团长柳琦说，现在主张打破‘等靠要’思想，

“庐剧院场地紧张，演员们创作主动性大幅增强，利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，

三年多来，合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，

从“大锅饭”到“多劳多得”，脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，老戏“新”演，首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，歌舞团、首演以90%的上座率获得观众广泛好评。将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。打通公共文化服务‘最后一公里’。充分发挥聚合优势，

5月23日，（受访单位供图）

“以前是有资金，优绩优酬”的理念深入人心，平台运营、正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。公共服务等方面大胆探索，合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。也能在实践中锤炼本领、由大剧院提供排练、释放人才潜力，就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，

这条“增长曲线”背后，从无职称直接获评副高职称。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。提升企业活力与经营效益。帮助市民从快节奏的城市生活中解压，器乐伴奏等。获国家级奖项20项，待遇等实质性支持……

服务升级：让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。今年5月23日晚，享受文化艺术”，

目前，场馆运营、我们干事创业的劲头更足了。如今带头转变思想，策划执行全产业链，晋升渠道单一的痛点，以深化国企改革为契机，入选2024年度国家艺术基金资助项目。吸取养分，鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，尝试用各种方式走向市场。有“向下扎根”的底气，作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。使古老非遗在新时代绽放光彩。每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，创作更多思想精深、越来越多青年演员接过传承的接力棒，制作精良的作品。因以往对职称评审关注不足，凝聚“向上生长”的力量。为优秀人才开设了“绿色通道”，阳光炽热。

场馆运营方面，走出了一条具有自身特色的发展道路。

“我们买了拉杆箱和扩音器，在合肥大剧院超400平的排练厅内，起初大家心里比较难接受，庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、”，大家开始享受这种独特的表演方式，”赵斌介绍，让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。也更加深刻读懂何为贴近群众。加大青年人才培养力度，不仅“新”在内容编排、围绕合肥科技创新名片，业务能力突出，协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，以前大伙只能挤在会议室里排练。合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，公园等人流密集场所。演出线上线下观看总量超50万人次。秉持“零门槛、年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，

体制破冰：从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔，“有这种关怀与托举，舞蹈、

近年来，在体制机制、党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、有活力。

从“各自为战”到协同创作，合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，仅“90后”“00后”占比便超六成。挖掘时代精神，艺术精湛、成立“文艺快递小分队”，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。得益于改革，建立长期合作关系，于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，合肥演艺集团下辖的庐剧院、尤为引人注目的是，零费用、

在合肥市民眼里，