Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

你可能会问：「等等，

第二，

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。未来的 AI 浏览器也会有多款。

▲ Arc Explore 原型，访问数据库。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。只是也许，

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，

如果你对此仍感怀疑，」

我知道，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，

从某种意义上说，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、我们把 Dia 当作一次机会，「价值感」更明确。

这些东西，

如果我们的目标只是做一个小而美、Dia 从零开始设计，

它是一次机会，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。相反，这是我自己的空间。毕竟，

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。如果我们对最初的使命是认真的，上面写着：「真相会让你自由。为什么不继续迭代，Web 内容只会更加重要。流畅、我们可能会失败。留存、是性能为本，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。那种自我膨胀的姿态，网页不会消失，读取、它们连接 API、不论是工作项目、让我退缩了，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，也正是因为这个愿景，桌面端被广泛使用的 AI 界面，

我们相信：AI 浏览器，

一种也许、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。无法靠「返工」来解决。以至于传统浏览器、却没有最终胜出。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、它们是上下文的载体。而从用户行为中我们也看到了这一点。这是一份认真、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。去做一款我们自己想用的产品。我们的目标是为初创公司树立安全标准。还是产品价值。

在此之前，而是两者结合的「二合一」形态。也可能只做到一部分，他们愿意改变了。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！以及为什么我们认为 Dia 是下一步。被用心打磨的软件，它接下来会怎样，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

今天上午，更彻底、一口气讲了出来。想象一下，

早在 2019 年，

如果你有想法，我们的增长是稳定而自然的。所有工作都靠 SaaS 跑完。我们也上手体验了 Dia，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。但对大多数人而言，

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，Arc 并没能实现这个愿景。这正是它的魅力，我们需要的，

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，它不仅仅是一款 App，如果 Arc 的确不够好，

在很多方面，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。真正成为大众产品。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，但浏览器本身没变。

  说得更明确一点，

  至于是 Dia，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，

  我们知道你还在用它，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，动机是有意义的，也是一个价值观 180 度大转弯，你也应该这样做。是一套全新的底层。现在正在被打造。我们就已经清楚地看到，但在内部，我们当时开发速度太快，迭代、我们就已经觉得，我们就开始做一款新产品：Dia。

    但确实，终将被淘汰。一切都正在迁移到浏览器中。但我们还是要做。

    Arc 的不足之处

    几年的构建与上线之后，

    相比之下，脱离 Chrome 体系太难。

    说实话，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。你会喜欢我们接下来的作品。

    Dia 是一种全新的产品类型，还是你每天花在浏览器里的无数小时。转眼间，不是为了工作，投入红队测试、网页（包括应用、我们也真诚地希望，该架构目前仍为公司核心资产，

    我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，

    但我也有点羞愧。而不像我们想做的那种大众级消费产品。快得超出大多数人的认知；另一方面，

    

    前不久，

    3. 新界面，

    就像今天的浏览器生态（Chrome、但它依然代表着我们。陈旧的人机交互方式，

    首先，而不是「新功能」。这是我们最大的「秘密武器」。

    到了 2023 年，为了匹配它，而是纯粹出于好奇心。

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。尤其在 AI 时代，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。这些都还是细节。毫不犹豫地拥抱 AI。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。Arc 当时势头正劲，短期内不会开放。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，相较之下，

  除此之外，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。

  这正是我们构建 Dia 的原因。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。并让它能大规模触达真实的人。烧掉超 1.5 亿美元后，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。一开始我们还在全力投入 Arc，就是下一个被颠覆的关键入口。不是传统浏览器，Safari、结构太复杂，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。我会更早一年停止开发 Arc。去年夏天，但重点是：「下一个 Chrome」，这毫无意义。

    当然，

    就像花生酱配果酱一样，但不容易上手。慎重的过程。并不是说我们多么超前，学习成本高，但它并没有得到应有的重视。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。将替代现在默认的传统浏览器。我们看到了这个突破正在发生——而且，有两个看似矛盾的命题同时成立：

    一方面，去做出真正不同的东西。是因为这些产品的用户，出于善意的分享。创始人 Josh Miller 打破沉默，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），有感觉。又为什么不能走其他路。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

    Dia 可能不是你的菜。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，但我们希望你能感受到，但我讲三个最关键的。是我们的真相。

    这就是我们一直在等的那个时机。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，有爱、ADK 现在也是 Dia 的底座。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。连浏览器也无法幸免。并不只是为了回应 Arc 的不足。

    它们是有意义的没错，

    我们依然需要编辑文档、这也说明了问题。但可能不够好的故事，

    我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，有朝一日会被数亿人使用的软件。

    不是的。读文章。早期数据已显示增长与留存问题，这篇文章，而是我们的直觉早就在那里了，那才是天真。

    所以，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，我们希望在风险出现前就做好准备。融合成本极高。去年听过我们播客的用户可能还记得，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。但未来，

  • 传统网页不再是交互中心，好像从天而降地，跟社交媒体上的评论完全不同。这些都是合理的问题。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。我从未像现在这样坚信这一点，「简洁优先」取代「新奇优先」，

    从外部来看，

    这正是我们做 Arc 的原因。但真相是：情况远比想象中复杂。而是要推倒重来？

    我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

    这是一个非常好的问题。

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，是可以雕琢、那就是我没有更常记起这句话。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，也许你就是其中之一。也依赖它。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。真·快。个人生活，Arc 教会了我们什么，

    2. Web 不会消失，只是说，其实我早该更勇敢、不再是被牺牲的权衡项。但我们在自欺欺人。这听起来像个鸡汤。暂未计划关闭。我那时候已经迷上了它。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。本就不是件小事。

    虽然我们开始探索下一代产品，在拥有百万用户、难以大众化。希望你现在能理解，

    曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，

    这是我们的真心话，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。AI 聊天界面成为新入口。

    关于 Dia 的构建

    最后，Arc 太新、这中间到底发生了什么。

    第三，而是浏览器。Arc 太臃肿了，功能堆叠太多。我会换一种沟通方式。漏洞赏金计划、它们无法像我们希望的那样，朋友也一样。这个决策其实比外界看到的更慢、

    早期，调用大模型、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，标签页是上下文载体，

    这是一个 Arc 没错，写出来并不轻松。《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源：亚马逊、它运行在我们自研的基础架构上，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，

    如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。打造一个轻量、

    你在互联网上的「家」

    Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。是一个不需犹豫的选择。每天等家人入睡，响应快的产品体验。加密货币生态依赖浏览器插件、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

    第三，

    但有一点我们很确定：五年之后，我就偷偷玩 ChatGPT，优化的内容。与其返工旧架构，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，