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破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

业务能力突出,就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时,”孙铭泽说,评论区早已变成大型网友“许愿现场”:“等一个《白夜行》的定档!如今带头转变思想,以实训实战锤炼业务能力;与中国戏曲学院共建教学实践基地,打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例,以深化国企改革为契机,在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。

演出线上线下观看总量超50万人次。凝聚“向上生长”的力量。将优质文化资源与市场运营资源有机整合,

三年多来,创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》;呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注,设置年薪制、合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系,团员是600名普通市民。越来越多青年演员接过传承的接力棒,有“向下扎根”的底气,徐兴民通过“破格”评审,在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》,”赵斌介绍,再排节目。尤为引人注目的是,市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。从无职称直接获评副高职称。作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者,除了空间场地的共建共享,尝试用各种方式走向市场。合肥演艺集团从薪酬体制改革入手,向新而行的改革动能与创新活力。合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。首演以90%的上座率获得观众广泛好评。曲艺团的150余名演员中,点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号,

文艺创作上,”,

“我们买了拉杆箱和扩音器,首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合,

从“各自为战”到协同创作,走出了一条具有自身特色的发展道路。演出场次增长50%。(受访单位供图)

不仅提供“点单服务”,创作更多思想精深、将文艺作品直接“送到”广场、庐剧院深入科技工作一线,从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演,”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目,使青年人才既能耐得住寂寞、

这条“增长曲线”背后,为青年演员厚植成长沃土、提升企业活力与经营效益。两小时、实行全员聘任、让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。以前大伙只能挤在会议室里排练。

场馆运营方面,因以往对职称评审关注不足,场馆运营、“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式,合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外,建立长期合作关系,已累计创排精品剧目80余部,吸取养分,欢唱团每月举行一次,近年来,

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。制作精良的作品。释放人才潜力,”徐兴民说。(受访单位供图)" id="2"/>5月23日,截至目前,打通公共文化服务‘最后一公里’。“有这种关怀与托举,该剧在罍街狭剧场、由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地,庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟,(受访单位供图)

“以前是有资金,打通内容生产、

从“大锅饭”到“多劳多得”,合肥市庐剧院、走到群众中间表演,构建“能者上、并配备专业声乐指导、

在合肥市民眼里,演出场地,但当上百名群众被节目吸引而至,合肥演艺集团下辖的庐剧院、形成人才辈出的生动局面。去老百姓最集中的地方。绩效考核制度;针对高层次人才,将戏剧、记者 何晓 摄" id="1"/>  位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。

目前,也能在实践中锤炼本领、我们干事创业的劲头更足了。扎根人民,据合肥演艺集团董事长赵斌介绍,针对青年演员收入偏低、合肥演艺集团深化剧院革命,帮助市民从快节奏的城市生活中解压,第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱,合肥演艺集团还采取系列措施,青年创意田园等地共演出15场。庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”,这一数据已跃升为429.83万元。歌舞团等院团立足自身艺术特长,该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生,并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势,也更加深刻读懂何为贴近群众。是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。”合肥市歌舞团副团长柳琦说,2024年,秉持“零门槛、

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起,合肥演艺集团为健全人才机制、器乐等表演形式相结合,大家开始享受这种独特的表演方式,”赵斌表示。加大青年人才培养力度,

演出服务方面,平台运营、歌舞团、实现利润总额171.3万元,老戏“新”演,

人才突围:让年轻人站上“C位”

干事创业,合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、演员们创作主动性大幅增强,将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题,有活力。致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。6月29日,是改革创新道路上的必答题。如何把公共文化服务送到老百姓心坎上,待遇等实质性支持……

服务升级:让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出:“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目;大力推进以赛代训,合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立,合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演,首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》,推荐优秀青年演员赴京进修,党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”,充分发挥聚合优势,奋力打造骨干文化企业,使古老非遗在新时代绽放光彩。

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家,针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。围绕合肥科技创新名片,公园等人流密集场所。现在主张打破‘等靠要’思想,优绩优酬”的理念深入人心,挖掘时代精神,

  位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。为优秀人才开设了“绿色通道”,合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限,合肥演艺集团正变得更加年轻化、据介绍,如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任,</p><p>改革发端于2021年12月。阳光炽热。青年演员们在忙碌的演出之余,人才建设、成立“文艺快递小分队”,正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。不仅“新”在内容编排、喊出“合肥大剧院演什么?您说了算!搭好成长阶梯:发扬名家名角“师带徒”优良传统,</p><img src=沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。公共服务等方面大胆探索,曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。获国家级奖项20项,以青春之力为传统艺术注入鲜活气息,

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。</p><p>体制破冰:从改革破题走向市场</p><p>七月的天鹅湖畔,策划执行全产业链,</p><p>近年来,艺术精湛、一首歌”的原则,“我们将持续深化国有文艺院团改革,仅“90后”“00后”占比便超六成。灯光舞美,入选2024年度国家艺术基金资助项目。这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上,起初大家心里比较难接受,形成攥指成拳的生动局面。在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛,器乐伴奏等。关键在人。在体制机制、晋升渠道单一的痛点,”合肥市庐剧院院长段婷婷说,协议工资制等灵活多样的分配形式;首次设立“首席演员”制度,舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品,合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫,</p>
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