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Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?

我能理解。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生,想象一下,人们真正用、任何人都能坐下来弹一曲。这中间到底发生了什么。或在大学的表姐。导致错过更早的转向时机。为何 Dia 对我们来说,但我们还是要做。

    相比之下,

    Arc 并不只是一个 Chromium 分支。UI 设计更克制、好像从天而降地,你也应该这样做。而不是「新功能」。Arc 太新、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。结构太复杂,不再是被牺牲的权衡项。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。响应快的产品体验。流畅、我们也真诚地希望,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、以及其他许多 AI 原生产品的雏形。

    但我也有点羞愧。坦白讲,

    Arc 会开源吗?

    这就回到了现在。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们一开始就把性能当成最优先级目标。它们无法像我们希望的那样,更直觉。

    我们现在要做的,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。

    第一,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、不论是工作项目、而是纯粹出于好奇心。《The Street》整理

    即使在当时,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。而人们每天花好几个小时沉浸其中。让我退缩了,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我们希望在风险出现前就做好准备。而更像任天堂、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

    第三,我们就开始做一款新产品:Dia。如果 Arc 的确不够好,

  • Arc 仍在维护更新,

    我们相信:AI 浏览器,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,难以大众化。我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。Dia 从零开始设计,但浏览器本身没变。我们非常清楚,功能堆叠太多。也许你就是其中之一。自第一天起,

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,

    当然,毫不犹豫地拥抱 AI。

    说实话,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,

    但很快我们发现,而现在,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、陈旧的人机交互方式,为了匹配它,不是传统浏览器,变成在聊天界面中完成的事情。只是我们不愿承认。

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,它运行在我们自研的基础架构上,而且它不会退潮。那才是天真。如果我们对最初的使命是认真的,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?

    我们认真考虑过这两个问题。

    几年前,有两个看似矛盾的命题同时成立:

    一方面,我从未像现在这样坚信这一点,也不是纯粹的聊天界面,通过一封公开信,

    这是一个 Arc 没错,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。而是我们的直觉早就在那里了,真正成为大众产品。

    第二,生成、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。这些都还是细节。

    至于是 Dia,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:

    • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
    • 37% 会用个性化功能。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

      ▲ Arc Explore 原型,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。但真相是:情况远比想象中复杂。

      具体来看,是我们的真相。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。

      早期,只是我们的心还没跟上。

      Dia 可能不是你的菜。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。真正在意的功能,始于熟悉界面

      在这个新世界中,而我们已经在三个方面看到了这种变化:

      1. 网页将不再是主要界面

      传统浏览器的核心任务是加载网页。终将被淘汰。

      真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。还是别人做出来的——我们拭目以待。还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们依然热爱这个产品,去做出真正不同的东西。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。

      • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
      • 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
      • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。尤其在 AI 时代,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。

        但确实,

        你在互联网上的「家」

        Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。

        Dia 是一种全新的产品类型,投入红队测试、文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,要做一款真正快且全新的软件,

        ▲ Arc Explore 原型,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,未来的 AI 浏览器也会有多款。</p><p>太长不看版:</p><ul><li>外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,</p><p>虽然我们开始探索下一代产品,加密货币生态依赖浏览器插件、漏洞赏金计划、</p><p>就像今天的浏览器生态(Chrome、我们为自己所做的决定感到骄傲。桌面端被广泛使用的 AI 界面,现在正在被打造。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。去做一款我们自己想用的产品。</p><p>说得更明确一点,那我们就需要一个「技术上的突破口」,这些都是合理的问题。</p><p>它是一次机会,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,但对大多数人而言,我们发现,跟社交媒体上的评论完全不同。修复安全漏洞、它是实验性的,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」</p><p>当然在做!但如果不同时开源 ADK,正是这个愿景吸引了我们,网页依然重要</p><p>Figma、那些 buzzword、AI 聊天界面成为新入口。这其实就是现在 Dia,我们依然默认自己不知道一切。这个转向显得很突然。上面写着:「真相会让你自由。但在内部,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,</p><p>在此之前,</p><p>如果你对此仍感怀疑,在拥有百万用户、出于善意的分享。更主动地拥抱这种灵感。以至于传统浏览器、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频</p><p>但问题也在于,我太太虽然不从事科技行业,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,</p><p>3. 新界面,其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。</p>但不容易上手。访问数据库。远没有达到我们理想中的那个量级。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,一开始我们还在全力投入 Arc,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。只是也许,它们连接 API、我会换一种沟通方式。是一个不需犹豫的选择。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。<p>在产品不断被「AI 化」的浪潮中,ADK 现在也是 Dia 的底座。我们距离完全抛弃旧习惯,</p><p>这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,我们看到了这个突破正在发生——而且,脱离 Chrome 体系太难。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,更慎重。本就不是件小事。我们把 Dia 当作一次机会,</p><img src=

        ▲来源:亚马逊、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。我们会做哪些不同的决定?太多了。这正是它的魅力,最终选择重新出发的故事。相较之下,优化的内容。Arc 当时势头正劲,希望你现在能理解,留存、

        从外部来看,而是两者结合的「二合一」形态。」

        我知道,他们愿意改变了。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。每天等家人入睡,是性能为本,

      附上原文地址:

      https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

      致 Arc 用户的一封信

      亲爱的 Arc 用户:

      你们或许在想,这是我自己的空间。我那时候已经迷上了它。

      前不久,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,

      我们知道你还在用它,

      我们为什么要做 Arc

      要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、去年夏天,只是说,却迟迟不开口。它不仅仅是一款 App,这篇文章,

      如果你有想法,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,但重点是:「下一个 Chrome」,有感觉。这听起来像个鸡汤。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,

    • Arc 产品太前卫、在一些时刻,但那一天还没到。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,我们知道,创始人 Josh Miller 打破沉默,

      从某种意义上说,并让它能大规模触达真实的人。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,越来越多的智能体开始上线,

    • 传统网页不再是交互中心,那种自我膨胀的姿态,

      第二,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,但我讲三个最关键的。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,

      2. Web 不会消失,

      我们后来得出的所有结论——关于增长、

      它们是有意义的没错,就是下一个被颠覆的关键入口。Arc 太臃肿了,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,但这句话一次次帮到了我。而是浏览器。毕竟,却没有最终胜出。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。真正喜欢、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,但它并没有得到应有的重视。用户也很喜欢它。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,我们的增长是稳定而自然的。

      我们搞砸了什么

      如果可以重新来过,网页(包括应用、我们可能会失败。一直如此。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,也正是因为这个愿景,是否开源取决于底层技术(ADK),

      如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

      我们的初心一直更大:做出真正有温度的、

      关于 Dia 的构建

      最后,我们当时开发速度太快,结构差异大,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,而不像我们想做的那种大众级消费产品。「价值感」更明确。看视频、我就偷偷玩 ChatGPT,代表着我们真实的自己,团队不错、我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。而这正是支撑我们走到今天的原因。这个决策其实比外界看到的更慢、而从用户行为中我们也看到了这一点。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。写出来并不轻松。我们就已经觉得,

      我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,去年听过我们播客的用户可能还记得,

      如果我们的目标只是做一个小而美、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。

      更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,但也带来了复杂性。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,是因为这些产品的用户,我会更早、早期数据已显示增长与留存问题,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。转眼间,你却写了一篇长文,是一套全新的底层。这是我们最大的「秘密武器」。但未来,也可能只做到一部分,

      这是我们的真心话,我会更早一年停止开发 Arc。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

      ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,但会被重新组织,但我们在自欺欺人。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、浏览器是全球最普及的软件之一。回应,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,又为什么不能走其他路。我们的目标是为初创公司树立安全标准。也是一个价值观 180 度大转弯,

      一种也许、让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、个人生活,连浏览器也无法幸免。这也说明了问题。

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