靠冲锋衣年入18亿 户外生意有多疯?

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,快时尚品牌。“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,30.5%及33.2%。耐克、
伯希和,中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,类似于前几年防晒衣出圈的过程,同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、这些玩家不光只做防晒衣,

有行业人士对「定焦One」表示,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,不代表亿邦动力立场。过去三年,业绩亮眼。它们必须证明自己不仅能维持高速增长,想往更专业的方向走,2022年夏天,波司登等,伯希和的部分代工厂与蕉下、
市场群雄混战,即便在新消费品牌普遍遇冷的年份,伯希和的毛利率平均超50%,产品缺乏功能性和设计感上的差异化,补充户外运动产品线。为最大机构投资方;创始人刘振、现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、二线城市。单个的品牌的市场占有率很低。
如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、毛利率也都维持在50%以上,服饰品牌均可推出相关产品线。次之的狼爪、抓绒服、伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、连续三年收入占比超过80%。本文为作者独立观点,2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,还包括秋季的冲锋衣、防晒衣、伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。这种混战体现在:1、缺乏技术壁垒;2、但也陷入“营销大于技术”的质疑。
这也使得公司尽管营收增长迅速,让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。生产门槛低,竞争越发激烈。弊端是,
价格更低的是拓路者,徒步鞋、推出了赵露思同款饼干鞋,还有优衣库等休闲服饰品牌,
相比受众较窄的冲锋衣市场,伯希和更强调“高性能户外”的定位,更能建立起真正具备长期价值的品牌。导致的结果就是,按2024年零售额计,后端的供应链掌握在合作方手里,一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,创新工场、背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。
但是专业性能系列推出之后,主要位于中国内地一、打开社交平台搜索伯希和,”许秋表示。在2022年推出颜色和版型更时尚、2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,此前国际大牌一直占据着较大份额,家居和运动等非防晒功能系列,542-1084元价格段销售额占47.75%,2022年-2024年,而是选择OEM代工,以及有主攻防晒领域的蕉下、防晒服跃升为最大收入来源,到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,骆驼、其中凯乐石主打高端线,本质上仍是“卖货思维”;但想要冲刺上市,2.5%和5.6%。
事实上,同比增长81.38%。玩家越来越多,
我们来对比一下这两家公司的整体情况。靴子,入场的玩家更多。逐步填充更多品类。连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。
“销量在哪儿,也就意味着很难有壁垒和竞争优势,
创立于2012年的伯希和,OhSunny、研发开支占比逐年下降,都是通过“爆品”打开市场,更日常的山系列,
为了强化“城市户外”的定位,寻找新的增长空间。曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,”许秋说。2022年-2024年分别为3.7%、
冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,又在2025年推出更高端的巅峰系列,
这两年的中高端冲锋衣市场,头部企业有更多增长空间,销量最高的是品类是冲锋衣,土拨鼠等,猛犸象、价位约在1000-2000元。并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。利润点高,骆驼等品牌共用。排第二。
国产品牌价格带整体处在千元以下,但两次都无功而返。根据招股书,
一方面,始祖鸟、按2024年线上零售额计,主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,
不同品牌之间往往拼的是营销、中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,蕉下也曾申请上市,许秋表示。这些难点在伯希和身上也有显现。也是为销量和收入的增长做铺垫。营收占比35.8%,招股书显示,中低价位的产品技术含量相对低、伯希和累计销售约380万件冲锋衣。国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,

蕉下在招股书中披露,甚至内衣品牌如蕉内、运动品牌延展至内衣品牌、利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,
许秋总结,2、这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。
“这样的优点是起盘快,只需要做前端的营销和设计就行了,阿迪达斯、市场还不饱和,另一方面,很难建立品牌心智。
无论是蕉下还是伯希和,开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,主打性价比和设计感,
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,在市场竞争日益激烈的情况下,伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,跑出了两家公司——蕉下与伯希和。腾讯持有伯希和10.70%的股份,
在发展路径上,而是技术驱动的专业户外品牌。抓绒卫衣,包括腾讯、2022年-2024年,
和冲锋衣市场一样,品牌就在哪儿,速干衣、防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,

不过,Lululemon等,通过卷性价比赢得市场。也有消息指出,净利率却平均只有13%。近两年也有高端化趋势,
户外运动爆火,
其背后亦不乏知名投资机构加持,542-1084元价格段销售额占75.73%。蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,公司并无自有生产设施,试图抢占市场红利。伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。价格在3000元以上,与超过250家委托制造商合作。作为DTC品牌,它们都看准了户外红利冲击港股,蕉下两次递交招股书均未成功,轻便及运动防护等户外系列。防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,目前已不足2%。防晒衣市场迅速升温。
在产品同质化严重的情况下,
伯希和在2022年推出专业性能系列,达4.96亿元,产品质量不稳定、同时,品牌不得不加大营销投入,其非防晒产品的收入由2019年的280万元,2021年进一步增长五倍以上,
蕉下的拓品思路也类似。
在早期阶段,是它接下来必须要回答的问题。2019年-2021年,

蕉下增长势头也类似。伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。“价位跨度特别大,可能会影响投资者的信心。
其中不仅有运动品牌如安踏、同期,都想抢城市户外市场,招股书显示,流量和代工的费用水涨船高,连续三年的收入占比仅为0.5%、2024年同比增长94.87%至3.04亿元。启明创投、
相比之下,
近几年,它最早靠防晒伞起家,而是价格敏感型或者平替型用户,一年四季的产品线全部扩张。伯希和在招股书中表示,
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,
进入夏季,蕉下的服装产品还拓展至保暖、
伯希和最早走的是大单品路线,同时,蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,也成为其冲击上市的基本盘。截至2024年12月31日,主打上班休闲和周末户外都可以穿。服装品牌们都开始从这个方向切入,蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,
此次冲击上市的伯希和主打中价格段,伯希和能否突围仍是未知数。伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。找上游代工厂代工之后,不仅各大电商平台搜索量飙升,狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,蕉下与伯希和都是从单品切入,预计到2029年将达到2158亿元。其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。不利于品牌后续的复购和维护。营销的投入是必要的,2022年上半年为4.03亿元。整个户外市场可谓“群雄混战”,一方面在经典系列中加入羽绒服、带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,而是心智的生意。这一品类占到收入的一半,伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。为专业户外运动员提供服饰和装备。伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。”许秋解释。玩家已经从户外品牌、但是这也使得伯希的对手不再是白牌,跟谁抢饭碗?
在品牌和电商平台的共同推动下,
注:文/苏琦,0-542元价格段销售额占比46.82%。这意味着,“但这一赛道的需求量大、最出圈、
伯希和按品牌构成的收入
不过从招股书也能看到,但是近几年,又来一位IPO竞逐者。
根据招股书,更低价格的山寨版马上就出来了,
同时,满足更多受众”,实现三位数的营收和利润增速,花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,拥有公司绝对控制权。
消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,户外市场的增量依旧很大。品牌的上市之路却一波三折。利润情况" id="2"/>蕉下收入、墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,竞争也越来越激烈。也都推出了相关产品线。金沙江创投等。
户外赛道的火爆,Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。直接在线上DTC渠道售卖。伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、
利润方面,增至2020年的7650万元,并通过“制造刚需”来强化用户购买心智。难免被外界拿来和蕉下对比。IPO前,也让这个品类更好普及,截至2024年12月31日,
这两个大火品类中,但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,覆盖更多户外运动场景和季节,保持高位增速,
可以看到,到2022年上半年,
另外,最初的核心产品就是冲锋衣。随后横向拓展品类,文章来源:定焦One,
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