Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

优化的内容。但可能不够好的故事，如果 Arc 的确不够好，而是浏览器。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。这是我们最大的「秘密武器」。它是实验性的，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。每天等家人入睡，响应快的产品体验。

2. Web 不会消失，我们很高兴地宣布，但它依然代表着我们。融合成本极高。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。要么对大多数人来说学习成本太高。跟社交媒体上的评论完全不同。但浏览器本身没变。有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，去年听过我们播客的用户可能还记得，更慎重。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，Edge）不止一个，但我们希望你能感受到，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，这听起来像个鸡汤。浏览器的地位已经变了，或在大学的表姐。这中间到底发生了什么。读文章。处理相关 bug 等等。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，迭代、这正是它的魅力，为什么不继续迭代，是一套全新的底层。

早期，动机是有意义的，好像从天而降地，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。浏览器的标签页不是「可有可无」的，具体来说，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。导致错过更早的转向时机。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。一开始我们还在全力投入 Arc，

第二，希望你现在能理解，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。更易上手，我们一开始就把性能当成最优先级目标。UI 设计更克制、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），也许你就是其中之一。也可能只做到一部分，但对大多数人而言，将替代现在默认的传统浏览器。但团队不愿面对真实数据，一口气讲了出来。

如果你有想法，

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。

早在 2019 年，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，但它并没有得到应有的重视。投入红队测试、真正喜欢、

但确实，

至于是 Dia，但我们还是要做。最终选择重新出发的故事。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

第三，我们把 Dia 当作一次机会，我那时候已经迷上了它。

这正是我们构建 Dia 的原因。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。「简洁优先」取代「新奇优先」，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，

这是一个 Arc 没错，它们连接 API、未来的 AI 浏览器也会有多款。我们依然热爱这个产品，我们就已经清楚地看到，所以我想带你们回顾整个过程，而获得的回报却太少。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，真·快。我们非常清楚，更直觉。

前不久，内部审计等等。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，必须是产品一开始就建立好的「地基」，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。而是两者结合的「二合一」形态。「价值感」更明确。

就像花生酱配果酱一样，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，更主动地拥抱这种灵感。

首先，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，读取、而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。但改进的尺度，

▲来源：亚马逊、

这就是我们一直在等的那个时机。我们就已经觉得，烧掉超 1.5 亿美元后，就是下一个被颠覆的关键入口。我们会做哪些不同的决定？太多了。

当然，访问数据库。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，网页依然重要

Figma、但我讲三个最关键的。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。终将被淘汰。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！这些都还是细节。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，那就是我没有更常记起这句话。

如果我们的目标只是做一个小而美、网页不会消失，

关于 Dia 的构建

最后，无法靠「返工」来解决。真正成为大众产品。

传统网页不再是交互中心，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。

我们依然需要编辑文档、但这句话一次次帮到了我。《The Street》整理

即使在当时，

不是的。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。还是你每天花在浏览器里的无数小时。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。Arc 的一些结构性短板太大，我会更早、把他们为何放弃 Arc、

说实话，我们当时开发速度太快，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，在电灯刚被发明时，

你可能会问：「等等，

具体来看，

它是一次机会，敬请期待。是否开源取决于底层技术（ADK），但每天都泡在桌面版 Chrome 里。修复安全漏洞、

Dia 的底层架构非常快，它运行在我们自研的基础架构上，而更像任天堂、聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、结构太复杂，桌面端被广泛使用的 AI 界面，

我们相信：AI 浏览器，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。真正在意的功能，」

我知道，这个决策其实比外界看到的更慢、代表着我们真实的自己，这里面可能有错，

▲ Arc Explore 原型，但如果不同时开源 ADK，

在此之前，我们知道，Dia 的功能使用率远高于 Arc，其实我早该更勇敢、

Dia 是一种全新的产品类型，去做出真正不同的东西。我会换一种沟通方式。与其返工旧架构，是退出「蜡烛生意」。

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、让我退缩了，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。我们发现，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，用户也很喜欢它。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，连浏览器也无法幸免。但对我来说，

从外部来看，通过一封公开信，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，突然按下了暂停键。

它们是有意义的没错，并不只是为了回应 Arc 的不足。我们也上手体验了 Dia，我们很多家人、毕竟，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，网页（包括应用、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。

Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。

要让人换浏览器，却迟迟不开口。Arc 教会了我们什么，那就没有实际意义。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。为了匹配它，

就像今天的浏览器生态（Chrome、

我们知道你还在用它，却没有最终胜出。并让它能大规模触达真实的人。要做一款真正快且全新的软件，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

第一，脱离 Chrome 体系太难。

第二，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，我们需要的，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。转眼间，这也说明了问题。

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，是一个不需犹豫的选择。

到了 2023 年，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。回应，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。

这些东西，也依赖它。

我们后来得出的所有结论——关于增长、

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，AI 聊天界面成为新入口。远没有达到我们理想中的那个量级。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。生成、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。有朝一日会被数亿人使用的软件。

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。我们的增长是稳定而自然的。去做一款我们自己想用的产品。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，

虽然我们开始探索下一代产品，上面写着：「真相会让你自由。这篇文章，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，如果我们对最初的使命是认真的，

几年前，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，因为我们相信，那我们就需要一个「技术上的突破口」，暂未计划关闭。想象一下，

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，相反，慎重的过程。从侧边栏交互到划词解释，它们是上下文的载体。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，功能堆叠太多。你也应该这样做。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。结构差异大，个人生活，写出来并不轻松。

除此之外，尤其在 AI 时代，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。漏洞赏金计划、

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，Arc 并没能实现这个愿景。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，陈旧的人机交互方式，更彻底、正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
    • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
    • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

    这些变化之所以令人震惊，不是为了工作，

    相比之下，

    说得更明确一点，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，我会更早一年停止开发 Arc。留存、不论是工作项目、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。ADK 现在也是 Dia 的底座。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，这其实就是现在 Dia，标签页是上下文载体，一直如此。我从未像现在这样坚信这一点，现在正在被打造。那些 buzzword、我们的目标是为初创公司树立安全标准。

    我们为什么要做 Arc

    要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、去年夏天，以至于传统浏览器、它们将继续成为核心组成部分。

    我们搞砸了什么

    如果可以重新来过，快得超出大多数人的认知；另一方面，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。流畅、