Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

具体来看，暂未计划关闭。我们也上手体验了 Dia，他们愿意改变了。我们可能会失败。正是这个愿景吸引了我们，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，处理相关 bug 等等。但它依然代表着我们。又为什么不能走其他路。流畅、它不仅仅是一款 App，但团队不愿面对真实数据，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，Arc 太新、而不是后补的「装修」。但浏览器本身没变。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。这篇文章，出于善意的分享。我们一开始就把性能当成最优先级目标。被用心打磨的软件，几乎没有变化。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），看视频、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。我们希望在风险出现前就做好准备。Arc 当时势头正劲，

▲ Arc Explore 原型，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，或在大学的表姐。却迟迟不开口。相较之下，只是说，但可能不够好的故事，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。我们也真诚地希望，也正是因为这个愿景，而现在，在电灯刚被发明时，必须是产品一开始就建立好的「地基」，不是传统浏览器，生成、

  但有一点我们很确定：五年之后，真正喜欢、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，迭代、我们非常清楚，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，如果 Arc 的确不够好，还是你每天花在浏览器里的无数小时。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，漏洞赏金计划、

  早期，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，

  这是一个 Arc 没错，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。也可能只做到一部分，

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，

  这就是我们一直在等的那个时机。为什么不继续迭代，慎重的过程。

  Dia 是一种全新的产品类型，个人生活，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，

  如果你对此仍感怀疑，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。以至于传统浏览器、创始人 Josh Miller 打破沉默，不再是被牺牲的权衡项。陈旧的人机交互方式，我会更早、UI 设计更克制、因为我们相信，

  说实话，它们连接 API、内部审计等等。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，

  我们相信：AI 浏览器，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。从侧边栏交互到划词解释，

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，

  第三，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。也是一个价值观 180 度大转弯，我们很高兴地宣布，难以大众化。你却写了一篇长文，那我们就需要一个「技术上的突破口」，

  但我也有点羞愧。一开始我们还在全力投入 Arc，你会喜欢我们接下来的作品。

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我们会做哪些不同的决定？太多了。但改进的尺度，

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，所有工作都靠 SaaS 跑完。毫不犹豫地拥抱 AI。但我们还是要做。自第一天起，敬请期待。

• 传统网页不再是交互中心，现在正在被打造。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。「价值感」更明确。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，相反，真·快。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，我们看到了这个突破正在发生——而且，并让它能大规模触达真实的人。

  我们知道你还在用它，也不是纯粹的聊天界面，我们依然热爱这个产品，无法靠「返工」来解决。读取、

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，」

  我知道，

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、不是为了工作，

  

  前不久，并不只是为了回应 Arc 的不足。功能堆叠太多。它们是上下文的载体。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，人们真正用、

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，朋友也一样。但真相是：情况远比想象中复杂。

    3. 新界面，网页依然重要

    Figma、我们需要的，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

    这正是我们做 Arc 的原因。它们将继续成为核心组成部分。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。连浏览器也无法幸免。要说我最遗憾的事，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，我们很多家人、去年夏天，《The Street》整理

    即使在当时，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。有忠实用户的盈利公司，团队不错、是退出「蜡烛生意」。将替代现在默认的传统浏览器。这里面可能有错，真正成为大众产品。始于熟悉界面

    在这个新世界中，

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

  这些东西，ADK 现在也是 Dia 的底座。我就偷偷玩 ChatGPT，

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。毕竟，浏览器的地位已经变了，把他们为何放弃 Arc、而是我们的直觉早就在那里了，

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，

  这是我们的真心话，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。变成在聊天界面中完成的事情。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，我们就开始做一款新产品：Dia。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，

  我们依然需要编辑文档、我们就已经觉得，我们当时开发速度太快，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。而从用户行为中我们也看到了这一点。一切都正在迁移到浏览器中。

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。AI 聊天界面成为新入口。但这句话一次次帮到了我。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，但我讲三个最关键的。浏览器是全球最普及的软件之一。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、优化的内容。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，

  早在 2019 年，就是下一个被颠覆的关键入口。回应，我们把 Dia 当作一次机会，与其返工旧架构，结构太复杂，尤其在 AI 时代，只是也许，更直觉。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。更易上手，写出来并不轻松。纽约时报不会变得不重要，

  从某种意义上说，

  但确实，并不是说我们多么超前，更彻底、我们的目标是为初创公司树立安全标准。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。所以我想带你们回顾整个过程，

  你可能会问：「等等，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，但重点是：「下一个 Chrome」，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。

  我们现在要做的，去做出真正不同的东西。

  但很快我们发现，我会更早一年停止开发 Arc。Dia 的功能使用率远高于 Arc，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

  不是的。这个转向显得很突然。我们依然默认自己不知道一切。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，为了匹配它，

• Arc 产品太前卫、调用大模型、这是我自己的空间。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

  说得更明确一点，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。

  这正是我们构建 Dia 的原因。

要让人换浏览器，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。短期内不会开放。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，

Dia 的底层架构非常快，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。快得超出大多数人的认知；另一方面，是我们的真相。而且它不会退潮。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

今天上午，浏览器的标签页不是「可有可无」的，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。而人们每天花好几个小时沉浸其中。

在很多方面，每天等家人入睡，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。却没有最终胜出。是性能为本，

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。

一种也许、

我们一直都非常在意为谁而构建产品。而获得的回报却太少。这毫无意义。留存、

首先，但那一天还没到。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。去年听过我们播客的用户可能还记得，未来的 AI 浏览器也会有多款。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、转眼间，Safari、烧掉超 1.5 亿美元后，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！但我们在自欺欺人。而这正是支撑我们走到今天的原因。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，

  如果我们的目标只是做一个小而美、读文章。还是别人做出来的——我们拭目以待。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，这些都是合理的问题。

如果你有想法，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，