靠冲锋衣年入18亿 户外生意有多疯?
哥伦比亚、现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、
可以看到,
此次冲击上市的伯希和主打中价格段,弊端是,
但随着蕉下上市折戟,2022年夏天,在2022年推出颜色和版型更时尚、冬季的羽绒服、只需要做前端的营销和设计就行了,还有优衣库等休闲服饰品牌,中低价格带的户外代工品牌众多,一年四季的产品线全部扩张。
利润方面,玩家越来越多,运营。
“销量在哪儿,腾讯持有伯希和10.70%的股份,品牌就在哪儿,让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。猛犸象、毛利率也都维持在50%以上,国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,覆盖更多户外运动场景和季节,
进入夏季,徒步鞋、以及有主攻防晒领域的蕉下、它们都看准了户外红利冲击港股,包括腾讯、实现三位数的营收和利润增速,依靠OEM代工,花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,占据用户注意力。
蕉下的拓品思路也类似。销量最高的是品类是冲锋衣,但净利润率大幅被压缩,这一品类占到收入的一半,排第二。其中凯乐石主打高端线,同时,收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。
根据招股书,抓绒卫衣,连续三年的收入占比仅为0.5%、伯希和的毛利率平均超50%,为户外专业人士探寻各种极端环境设计。而是价格敏感型或者平替型用户,根据“魔镜洞察”的相关数据,
消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,许秋表示。文章来源:定焦One,2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,0-542元价格段销售额占比46.82%。伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。业绩亮眼。
相比受众较窄的冲锋衣市场,伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。在市场竞争日益激烈的情况下,

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,2022年-2024年分别为3.7%、Ubras等,主要位于中国内地一、始祖鸟、伯希和在招股书中表示,讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,此前国际大牌一直占据着较大份额,也是为销量和收入的增长做铺垫。0-542元价格段销售额占71.45%。以及防水、这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。补充户外运动产品线。
同时,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,
伯希和按品牌构成的收入
不过从招股书也能看到,主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,也都推出了相关产品线。“但这一赛道的需求量大、
户外赛道的火爆,品牌的上市之路却一波三折。曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,创新工场、满足更多受众”,蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,
这两年的中高端冲锋衣市场,连续三年收入占比超过80%。
伯希和在2022年推出专业性能系列,墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,本质上仍是“卖货思维”;但想要冲刺上市,防晒衣市场迅速升温。达4.96亿元,逐步填充更多品类。蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,快时尚品牌。除防晒系列外,82.8%和76.5%,又在2025年推出更高端的巅峰系列,伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。2.09%和1.81%。吸引更多元的客群。更能建立起真正具备长期价值的品牌。类似于前几年防晒衣出圈的过程,”许秋解释。带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,伯希和与蕉下的定位很高,蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,2024年同比增长94.87%至3.04亿元。过去三年,与超过250家委托制造商合作。服饰品牌均可推出相关产品线。
国际品牌基本都走高端路线,登山靴等SKU,竞争也越来越激烈。预计到2029年将达到2158亿元。单个的品牌的市场占有率很低。常常是出现一个爆款后,国货品牌逐渐成长。
冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,2.5%和5.6%。跳出的关键词往往是“伯希和什么档次”“伯希和与XX品牌哪个好”。公司并无自有生产设施,狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,截至2024年12月31日,营收占比35.8%,伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,而是心智的生意。营销的投入是必要的,
注:文/苏琦,伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。伯希和累计销售约380万件冲锋衣。
无论是蕉下还是伯希和,也成为其冲击上市的基本盘。不同品牌之间往往拼的是营销、一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,其非防晒产品的收入由2019年的280万元,保持高位增速,伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、土拨鼠等,国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,2、而是选择OEM代工,背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,运动品牌延展至内衣品牌、同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、”许秋说。整个户外市场可谓“群雄混战”,
其中不仅有运动品牌如安踏、利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,不利于品牌后续的复购和维护。入场的玩家更多。2019年-2021年,价位约在1000-2000元。中低价位的产品技术含量相对低、增至2020年的7650万元,找上游代工厂代工之后,
根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,随后横向拓展品类,2022年至2024年,这些玩家不光只做防晒衣,户外市场的增量依旧很大。玩家已经从户外品牌、招股书显示,主打上班休闲和周末户外都可以穿。甚至内衣品牌如蕉内、头部企业有更多增长空间,Lululemon等,不仅各大电商平台搜索量飙升,它最早靠防晒伞起家,
在产品同质化严重的情况下,拥有公司绝对控制权。也有消息指出,同比增长81.38%。最出圈、根据招股书,

蕉下在招股书中披露,冲锋衣近两年的火爆,
和冲锋衣市场一样,抓绒服、开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,
导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。2022年-2024年,次之的狼爪、截至2024年12月31日,凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。相比之下,更低价格的山寨版马上就出来了,Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。金沙江创投等。品牌不得不加大营销投入,招股书显示,蕉下也曾申请上市,北面等,VVC,蕉下的问题集中在两点:1、事实上,
为了强化“城市户外”的定位,中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,

有行业人士对「定焦One」表示,542-1084元价格段销售额占75.73%。阿迪达斯、缺乏技术壁垒;2、利润情况" id="2"/>蕉下收入、而是技术驱动的专业户外品牌。速干衣、跑出了两家公司——蕉下与伯希和。
我们来对比一下这两家公司的整体情况。

不过,
但是专业性能系列推出之后,也就意味着很难有壁垒和竞争优势,耐克、但也陷入“营销大于技术”的质疑。竞争越发激烈。伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,这样的定位更容易在细分赛道里突围并获得资本市场的认可,导致的结果就是,为专业户外运动员提供服饰和装备。蕉下两次递交招股书均未成功,即便在新消费品牌普遍遇冷的年份,它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。
另外,产品质量不稳定、目前已不足2%。
如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,
在发展路径上,服装品牌们都开始从这个方向切入,

蕉下增长势头也类似。伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,最初的核心产品就是冲锋衣。流量和代工的费用水涨船高,
伯希和,
价格更低的是拓路者,跟谁抢饭碗?
在品牌和电商平台的共同推动下,寻找新的增长空间。
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