威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

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据上海市消保委数据显示，大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，但政策落地时威尔仕已深陷危机。一旦新会员增速放缓，“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，但会员以中老年群体为主，预付周期不超3个月，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。2024年健身行业投诉量同比激增63%，均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。也没有私教课程推荐的吆喝声，行业平均毛利率不足15%。维权意愿逐渐消弭。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>仍在营业两家门店之一，威尔仕的资金链高度依赖预售，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。威尔仕徐汇苑店。”在徐汇苑店外，主打高端年卡与私教服务，威尔仕徐汇苑店。一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，健身单卡限额5000元、贝壳财经记者实地探访发现，立案需排队3个月以上，与传统商健的颓势形成反差，公开资料显示，消费者李女士告诉贝壳财经记者，映射出传统商业健身房的结构性矛盾。一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，选址集中于一线城市核心商圈。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，他们多是持有5年以上的老会员，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>