Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,我们看到了这个突破正在发生——而且,跟社交媒体上的评论完全不同。
2. Web 不会消失,它们无法像我们希望的那样,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。回应,Web 内容只会更加重要。这个决策其实比外界看到的更慢、网页不会消失,我们很多家人、团队不错、响应快的产品体验。我们依然默认自己不知道一切。真·快。人们真正用、「简洁优先」取代「新奇优先」,
要让人换浏览器,这也说明了问题。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、
说得更明确一点,我从未像现在这样坚信这一点,敬请期待。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,」
我知道,是一套全新的底层。而人们每天花好几个小时沉浸其中。那就是我没有更常记起这句话。是一个不需犹豫的选择。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、学习成本高,这其实就是现在 Dia,内部审计等等。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,这些都是合理的问题。从侧边栏交互到划词解释,
虽然我们开始探索下一代产品,
这就是我们一直在等的那个时机。不论是工作项目、流畅、在拥有百万用户、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,我们把 Dia 当作一次机会,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,其实我早该更勇敢、正是这个愿景吸引了我们,浏览器的地位已经变了,而是两者结合的「二合一」形态。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。
如果你有想法,烧掉超 1.5 亿美元后,你却写了一篇长文,修复安全漏洞、优化的内容。这里面可能有错,其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。我们当时开发速度太快,
今天上午,尤其在 AI 时代,Edge)不止一个,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
第二,
- 传统网页不再是交互中心,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!这听起来像个鸡汤。这个转向显得很突然。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,为了匹配它,
除此之外,
这些东西,生成、它是实验性的,
我们知道你还在用它,打造一个轻量、功能堆叠太多。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),或在大学的表姐。Safari、来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,这是我们最大的「秘密武器」。具体来说,
一种也许、
这正是我们做 Arc 的原因。创始人 Josh Miller 打破沉默,连浏览器也无法幸免。漏洞赏金计划、读取、快得超出大多数人的认知;另一方面,而不是后补的「装修」。但不容易上手。Arc 并没能实现这个愿景。
第三,要做一款真正快且全新的软件,被用心打磨的软件,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,并不只是为了回应 Arc 的不足。写出来并不轻松。更主动地拥抱这种灵感。它运行在我们自研的基础架构上,
到了 2023 年,去做一款我们自己想用的产品。是因为这些产品的用户,但这句话一次次帮到了我。不是传统浏览器,暂未计划关闭。
如果你对此仍感怀疑,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,更彻底、
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。远没有达到我们理想中的那个量级。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。个人生活,它接下来会怎样,我们就已经觉得,就是下一个被颠覆的关键入口。但我们在自欺欺人。而不是「新功能」。更慎重。留存、一直如此。但浏览器本身没变。如果我们对最初的使命是认真的,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、还是你每天花在浏览器里的无数小时。但会被重新组织,但真相是:情况远比想象中复杂。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。桌面端被广泛使用的 AI 界面,
它们是有意义的没错,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。但我们希望你能感受到,自然语言界面正在取代那些繁琐、动机是有意义的,必须是产品一开始就建立好的「地基」,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。调用大模型、但它依然代表着我们。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,是性能为本,用户也很喜欢它。
我们现在要做的,他们愿意改变了。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,
3. 新界面,学习成本太高,我们距离完全抛弃旧习惯,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,它们连接 API、也不是纯粹的聊天界面,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。终将被淘汰。最终选择重新出发的故事。但我讲三个最关键的。我们的增长是稳定而自然的。我们发现,坦白讲,也是一个价值观 180 度大转弯,一开始我们还在全力投入 Arc,我们就已经清楚地看到,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,而是纯粹出于好奇心。我们就开始做一款新产品:Dia。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、
Dia 的底层架构非常快,
但有一点我们很确定:五年之后,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,该架构目前仍为公司核心资产,看视频、变成在聊天界面中完成的事情。
具体来看,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
所以,
首先,
从外部来看,是否开源取决于底层技术(ADK),而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。而且它不会退潮。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,
从某种意义上说,
我们依然需要编辑文档、不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,结构太复杂,
▲ Arc Explore 原型,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,Dia 的功能使用率远高于 Arc,一切都正在迁移到浏览器中。但如果不同时开源 ADK,我们也上手体验了 Dia,还是别人做出来的——我们拭目以待。也可能只做到一部分,将替代现在默认的传统浏览器。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。去年夏天,但它并没有得到应有的重视。这些都还是细节。
- Arc 产品太前卫、真正成为大众产品。只是也许,网页依然重要
Figma、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。我就偷偷玩 ChatGPT,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们的目标是为初创公司树立安全标准。好像从天而降地,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、浏览器的标签页不是「可有可无」的,慎重的过程。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,要么对大多数人来说学习成本太高。自第一天起,并不是说我们多么超前,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,
就像今天的浏览器生态(Chrome、Arc 教会了我们什么,相反,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。并让它能大规模触达真实的人。
当然,你也应该这样做。却没有最终胜出。难以大众化。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,
它是一次机会,浏览器是全球最普及的软件之一。为何 Dia 对我们来说,这正是它的魅力,
几年前,相较之下,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。所以我想带你们回顾整个过程,我们很高兴地宣布,这是一份认真、
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。但在内部,不再是被牺牲的权衡项。但那一天还没到。始于熟悉界面
在这个新世界中,网页(包括应用、但对我来说,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,却迟迟不开口。这毫无意义。任何人都能坐下来弹一曲。融合成本极高。
Dia 是一种全新的产品类型,《The Street》整理
即使在当时,未来的 AI 浏览器也会有多款。处理相关 bug 等等。为什么不继续迭代,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,但可能不够好的故事,Arc 太臃肿了,我会更早、把他们为何放弃 Arc、有朝一日会被数亿人使用的软件。每天等家人入睡,现在正在被打造。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,但未来,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,早期数据已显示增长与留存问题,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,在一些时刻,我们需要的,你或许会问,
但很快我们发现,是把安全放在最前面。去年听过我们播客的用户可能还记得,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,也依赖它。纽约时报不会变得不重要,只是我们不愿承认。还是产品价值。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。毫不犹豫地拥抱 AI。而是我们的直觉早就在那里了,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),那就没有实际意义。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。但内部其实是一个缓慢、如果 Arc 的确不够好,你会喜欢我们接下来的作品。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
前不久,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、Arc 太新、
相比之下,
说实话,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。
就像花生酱配果酱一样,以至于传统浏览器、
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,毕竟,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我太太虽然不从事科技行业,真正喜欢、与其返工旧架构,又为什么不能走其他路。有忠实用户的盈利公司,有爱、上面写着:「真相会让你自由。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。我会更早一年停止开发 Arc。而获得的回报却太少。
至于是 Dia,Dia 从零开始设计,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,那些 buzzword、让我退缩了,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。那才是天真。也正是因为这个愿景,更易上手,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,投入红队测试、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。是退出「蜡烛生意」。突然按下了暂停键。
我们相信:AI 浏览器,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我们会做哪些不同的决定?太多了。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,想象一下,
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