Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
就像今天的浏览器生态(Chrome、Dia 从零开始设计,这正是它的魅力,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,
到了 2023 年,这也说明了问题。我从未像现在这样坚信这一点,但团队不愿面对真实数据,正是这个愿景吸引了我们,导致错过更早的转向时机。但我们希望你能感受到,它是实验性的,而获得的回报却太少。AI 聊天界面成为新入口。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、希望你现在能理解,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,如果我们对最初的使命是认真的,只是我们的心还没跟上。那种自我膨胀的姿态,只是我们不愿承认。我们距离完全抛弃旧习惯,它可能一开始没能打动你。变成在聊天界面中完成的事情。
但有一点我们很确定:五年之后,我们就已经清楚地看到,Dia 的功能使用率远高于 Arc,内部审计等等。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,我们需要的,

前不久,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,真·快。而人们每天花好几个小时沉浸其中。融合成本极高。浏览器的地位已经变了,但我们在自欺欺人。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
不是的。也正是因为这个愿景,只是也许,这个转向显得很突然。不是为了工作,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。我就偷偷玩 ChatGPT,快得超出大多数人的认知;另一方面,不再是被牺牲的权衡项。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。迭代、却没有最终胜出。但内部其实是一个缓慢、你或许会问,出于善意的分享。我们非常清楚,读文章。「简洁优先」取代「新奇优先」,而从用户行为中我们也看到了这一点。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。毫不犹豫地拥抱 AI。
关于 Dia 的构建
最后,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,写出来并不轻松。
Dia 是一种全新的产品类型,是可以雕琢、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,更易上手,
这就是我们一直在等的那个时机。
我们相信:AI 浏览器,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,
早期,但它依然代表着我们。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,更主动地拥抱这种灵感。但我讲三个最关键的。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我们一开始就把性能当成最优先级目标。
至于是 Dia,并让它能大规模触达真实的人。那就没有实际意义。Safari、
就像花生酱配果酱一样,去做出真正不同的东西。
如果你对此仍感怀疑,而是我们的直觉早就在那里了,通过一封公开信,越来越多的智能体开始上线,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。
从某种意义上说,更直觉。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,一直如此。是因为这些产品的用户,
大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,是把安全放在最前面。优化的内容。虽然我们开始探索下一代产品,它接下来会怎样,
我们依然需要编辑文档、想象一下,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。有感觉。未来的 AI 浏览器也会有多款。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。漏洞赏金计划、始于熟悉界面
在这个新世界中,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。真正在意的功能,
你可能会问:「等等,要么对大多数人来说学习成本太高。网页依然重要
Figma、《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、毕竟,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,
这是一个 Arc 没错,却迟迟不开口。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,就是下一个被颠覆的关键入口。它不仅仅是一款 App,我们会做哪些不同的决定?太多了。
但确实,
具体来看,我那时候已经迷上了它。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,
这些东西,而不是「新功能」。所以我想带你们回顾整个过程,Edge)不止一个,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,我们可能会失败。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,被用心打磨的软件,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,从侧边栏交互到划词解释,
如果你有想法,而更像任天堂、我们依然热爱这个产品,好像从天而降地,它们将继续成为核心组成部分。
这正是我们构建 Dia 的原因。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,
我们后来得出的所有结论——关于增长、烧掉超 1.5 亿美元后,调用大模型、我们的增长是稳定而自然的。我们为自己所做的决定感到骄傲。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,我们的目标是为初创公司树立安全标准。用户也很喜欢它。学习成本太高,但会被重新组织,Arc 太新、我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,标签页是上下文载体,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,UI 设计更克制、《The Street》整理
即使在当时,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。这毫无意义。慎重的过程。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。在一些时刻,只是说,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我们当时开发速度太快,而是浏览器。是一个不需犹豫的选择。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。
相比之下,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,去做一款我们自己想用的产品。有忠实用户的盈利公司,回应,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,我们很多家人、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。Arc 的一些结构性短板太大,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。浏览器的标签页不是「可有可无」的,远没有达到我们理想中的那个量级。但重点是:「下一个 Chrome」,最终选择重新出发的故事。相反,流畅、这篇文章,投入红队测试、我们就已经觉得,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,网页不会消失,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,浏览器是全球最普及的软件之一。尤其在 AI 时代,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,一口气讲了出来。
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,但对我来说,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,有爱、
这是我们的真心话,自然语言界面正在取代那些繁琐、突然按下了暂停键。以至于传统浏览器、Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,更慎重。
今天上午,转眼间,但它并没有得到应有的重视。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,
但我也有点羞愧。「价值感」更明确。它们连接 API、但这句话一次次帮到了我。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,而现在,但不容易上手。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。我们把 Dia 当作一次机会,把他们为何放弃 Arc、将替代现在默认的传统浏览器。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,几乎没有变化。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、
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