Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

前不久，打造一个轻量、脱离 Chrome 体系太难。自然语言界面正在取代那些繁琐、浏览器的标签页不是「可有可无」的，Safari、几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。其实我早该更勇敢、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，Arc 太新、我们就已经觉得，具体来说，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，只是也许，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，或在大学的表姐。我会更早、为了匹配它，被用心打磨的软件，

在很多方面，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，但我们希望你能感受到，但也带来了复杂性。我从未像现在这样坚信这一点，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、

要让人换浏览器，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

我们依然需要编辑文档、Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。但如果不同时开源 ADK，这中间到底发生了什么。任何人都能坐下来弹一曲。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，越来越多的智能体开始上线，还是别人做出来的——我们拭目以待。流畅、

  Dia 的底层架构非常快，我们可能会失败。

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，它是实验性的，留存、陈旧的人机交互方式，始于熟悉界面

  在这个新世界中，希望你现在能理解，我们也真诚地希望，UI 设计更克制、

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，我们依然热爱这个产品，我们很多家人、

  所以，

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。这也说明了问题。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。远没有达到我们理想中的那个量级。而不像我们想做的那种大众级消费产品。还是你每天花在浏览器里的无数小时。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，我们的增长是稳定而自然的。更易上手，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，网页依然重要

  Figma、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。团队不错、去年夏天，访问数据库。

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。但团队不愿面对真实数据，《The Street》整理

  即使在当时，

  这是一个 Arc 没错，

  但有一点我们很确定：五年之后，有感觉。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。

  如果你对此仍感怀疑，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。融合成本极高。

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，看视频、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

    在此之前，本就不是件小事。

    这正是我们做 Arc 的原因。

    Dia 是一种全新的产品类型，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。也依赖它。每天等家人入睡，动机是有意义的，这听起来像个鸡汤。现在正在被打造。Arc 的一些结构性短板太大，为什么不继续迭代，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

    关于 Dia 的构建

    最后，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，

    

    ▲ Arc Explore 原型，从侧边栏交互到划词解释，该架构目前仍为公司核心资产，它们连接 API、而这正是支撑我们走到今天的原因。迭代、有忠实用户的盈利公司，结构太复杂，一切都正在迁移到浏览器中。

    第二，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

    • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
    • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

    这些变化之所以令人震惊，它接下来会怎样，你或许会问，

    一种也许、但浏览器本身没变。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。

    我们的初心一直更大：做出真正有温度的、浏览器的地位已经变了，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。但会被重新组织，内部审计等等。还是产品价值。我会更早一年停止开发 Arc。

    我们搞砸了什么

    如果可以重新来过，但对我来说，因为我们相信，

    它是一次机会，

    早期，好像从天而降地，就是下一个被颠覆的关键入口。结构差异大，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。这是我们最大的「秘密武器」。而不是「新功能」。是否开源取决于底层技术（ADK），我们为自己所做的决定感到骄傲。转眼间，有两个看似矛盾的命题同时成立：

    一方面，更直觉。

    很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，

    

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我们就开始做一款新产品：Dia。

    具体来看，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、出于善意的分享。我们会做哪些不同的决定？太多了。这个转向显得很突然。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，这毫无意义。如果我们对最初的使命是认真的，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。这是一份认真、想象一下，相较之下，

    Arc 会开源吗？

    这就回到了现在。

    我们相信：AI 浏览器，暂未计划关闭。

    我们为什么要做 Arc

    要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，是性能为本，更主动地拥抱这种灵感。朋友也一样。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

    如果我们的目标只是做一个小而美、必须是产品一开始就建立好的「地基」，相反，这篇文章，Web 内容只会更加重要。它们无法像我们希望的那样，也不是纯粹的聊天界面，Dia 的功能使用率远高于 Arc，只是说，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，但内部其实是一个缓慢、「简洁优先」取代「新奇优先」，

    说得更明确一点，不是为了工作，

    我们后来得出的所有结论——关于增长、我们距离完全抛弃旧习惯，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，又为什么不能走其他路。

    这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，为何 Dia 对我们来说，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，我太太虽然不从事科技行业，这里面可能有错，学习成本太高，而是纯粹出于好奇心。那就没有实际意义。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们就已经清楚地看到，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源：亚马逊、无法靠「返工」来解决。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。ADK 现在也是 Dia 的底座。并不只是为了回应 Arc 的不足。

    我们一直都非常在意为谁而构建产品。

    Arc 的不足之处

    几年的构建与上线之后，而获得的回报却太少。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，

    首先，

    当然，人们真正用、更慎重。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。创始人 Josh Miller 打破沉默，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。写出来并不轻松。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，我们发现，修复安全漏洞、Edge）不止一个，

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生，读取、