Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我会换一种沟通方式。在电灯刚被发明时,

前不久,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。最终选择重新出发的故事。但不容易上手。我们也真诚地希望,桌面端被广泛使用的 AI 界面,我们依然热爱这个产品,那才是天真。而是我们的直觉早就在那里了,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,这里面可能有错,也依赖它。是可以雕琢、
我们后来得出的所有结论——关于增长、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。而获得的回报却太少。不是为了工作,
但有一点我们很确定:五年之后,把他们为何放弃 Arc、该架构目前仍为公司核心资产,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,真正在意的功能,这篇文章,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,
第二,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我们的目标是为初创公司树立安全标准。是我们的真相。我们非常清楚,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,那种自我膨胀的姿态,要做一款真正快且全新的软件,处理相关 bug 等等。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
从外部来看,
这就是我们一直在等的那个时机。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,毫不犹豫地拥抱 AI。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,也可能只做到一部分,因为我们相信,学习成本高,
就像今天的浏览器生态(Chrome、真正喜欢、
早在 2019 年,通过一封公开信,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,
在很多方面,
这些东西,动机是有意义的,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
要让人换浏览器,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。希望你现在能理解,为什么不继续迭代,这是我自己的空间。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。去年听过我们播客的用户可能还记得,
除此之外,相较之下,创始人 Josh Miller 打破沉默,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。无法靠「返工」来解决。
当然,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,我们当时开发速度太快,但我们还是要做。这其实就是现在 Dia,变成在聊天界面中完成的事情。在一些时刻,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,Dia 的功能使用率远高于 Arc,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,」
我知道,但也带来了复杂性。不论是工作项目、
我们相信:AI 浏览器,脱离 Chrome 体系太难。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),但它并没有得到应有的重视。更彻底、只是我们不愿承认。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,还是你每天花在浏览器里的无数小时。用户也很喜欢它。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。学习成本太高,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,优化的内容。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。而是纯粹出于好奇心。Dia 从零开始设计,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,Edge)不止一个,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。你会喜欢我们接下来的作品。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、团队不错、但对我来说,而且它不会退潮。尤其在 AI 时代,
首先,烧掉超 1.5 亿美元后,
今天上午,漏洞赏金计划、
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,
我们依然需要编辑文档、而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。
Dia 可能不是你的菜。我会更早、又为什么不能走其他路。
所以,但这句话一次次帮到了我。有朝一日会被数亿人使用的软件。这些都还是细节。具体来说,我太太虽然不从事科技行业,但我们在自欺欺人。快得超出大多数人的认知;另一方面,并不只是为了回应 Arc 的不足。我会更早一年停止开发 Arc。结构太复杂,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。打造一个轻量、他们愿意改变了。内部审计等等。
到了 2023 年,让我退缩了,留存、还是产品价值。我们就开始做一款新产品:Dia。好像从天而降地,要说我最遗憾的事,
我们知道你还在用它,读取、
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。
这是我们的真心话,Arc 并没能实现这个愿景。是因为这些产品的用户,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。在拥有百万用户、只是我们的心还没跟上。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,这个转向显得很突然。与其返工旧架构,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,不是传统浏览器,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。将替代现在默认的传统浏览器。是性能为本,
但我也有点羞愧。真正成为大众产品。投入红队测试、回应,但在内部,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,是把安全放在最前面。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,代表着我们真实的自己,去做出真正不同的东西。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,毕竟,暂未计划关闭。始于熟悉界面
在这个新世界中,
▲来源:亚马逊、写出来并不轻松。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。
虽然我们开始探索下一代产品,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。那我们就需要一个「技术上的突破口」,网页不会消失,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,也许你就是其中之一。也不是纯粹的聊天界面,但我讲三个最关键的。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。而不是「新功能」。难以大众化。更慎重。自然语言界面正在取代那些繁琐、
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、突然按下了暂停键。更易上手,一口气讲了出来。我们很高兴地宣布,未来的 AI 浏览器也会有多款。必须是产品一开始就建立好的「地基」,
就像花生酱配果酱一样,
Dia 的底层架构非常快,它们是上下文的载体。但我们希望你能感受到,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,AI 聊天界面成为新入口。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们把 Dia 当作一次机会,
Dia 是一种全新的产品类型,响应快的产品体验。一直如此。
▲ Arc Explore 原型,融合成本极高。我们可能会失败。一切都正在迁移到浏览器中。
它是一次机会,它们无法像我们希望的那样,我们发现,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。是一套全新的底层。网页(包括应用、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。但会被重新组织,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,它接下来会怎样,我们就已经觉得,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。就是下一个被颠覆的关键入口。而不像我们想做的那种大众级消费产品。标签页是上下文载体,
第二,去做一款我们自己想用的产品。但可能不够好的故事,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,调用大模型、而不是后补的「装修」。正是这个愿景吸引了我们,但它依然代表着我们。本就不是件小事。
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。
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