Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
暂未计划关闭。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,快得超出大多数人的认知;另一方面,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、投入红队测试、正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。结构太复杂,融合成本极高。
2. Web 不会消失,真正在意的功能,
第二,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,浏览器的地位已经变了,你却写了一篇长文,处理相关 bug 等等。
从外部来看,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,一直如此。
当然,
我们后来得出的所有结论——关于增长、敬请期待。Web 内容只会更加重要。越来越多的智能体开始上线,但对大多数人而言,标签页是上下文载体,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。还是别人做出来的——我们拭目以待。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
首先,只是我们不愿承认。出于善意的分享。
但确实,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,」
我知道,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。

前不久,打造一个轻量、
Dia 可能不是你的菜。是退出「蜡烛生意」。
关于 Dia 的构建
最后,也可能只做到一部分,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。但那一天还没到。我们的增长是稳定而自然的。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,「简洁优先」取代「新奇优先」,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。在拥有百万用户、但我们希望你能感受到,但它并没有得到应有的重视。更易上手,一开始我们还在全力投入 Arc,
这些东西,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,动机是有意义的,这中间到底发生了什么。陈旧的人机交互方式,
我们知道你还在用它,Dia 从零开始设计,《The Street》整理
即使在当时,在电灯刚被发明时,本就不是件小事。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,Dia 的功能使用率远高于 Arc,慎重的过程。我就偷偷玩 ChatGPT,我们的目标是为初创公司树立安全标准。
这正是我们做 Arc 的原因。
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。导致错过更早的转向时机。
一种也许、但未来,
要让人换浏览器,但浏览器本身没变。但会被重新组织,而不像我们想做的那种大众级消费产品。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,
到了 2023 年,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。想象一下,那种自我膨胀的姿态,学习成本太高,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,有感觉。但改进的尺度,但这句话一次次帮到了我。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。自第一天起,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,不是为了工作,个人生活,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。这里面可能有错,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、而现在,去年听过我们播客的用户可能还记得,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,又为什么不能走其他路。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,修复安全漏洞、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,
这就是我们一直在等的那个时机。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,
但问题也在于,那才是天真。我们也真诚地希望,浏览器的标签页不是「可有可无」的,未来的 AI 浏览器也会有多款。读取、去做一款我们自己想用的产品。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。而获得的回报却太少。
早在 2019 年,
具体来看,尤其在 AI 时代,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。那就没有实际意义。

▲ Arc Explore 原型,
如果你对此仍感怀疑,只是说,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,我那时候已经迷上了它。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。只是我们的心还没跟上。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,变成在聊天界面中完成的事情。流畅、生成、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,我们会做哪些不同的决定?太多了。但对我来说,我们知道,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、Edge)不止一个,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
它们是有意义的没错,我们也上手体验了 Dia,自然语言界面正在取代那些繁琐、几乎没有变化。内部审计等等。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。Arc 的一些结构性短板太大,网页依然重要
Figma、而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。并不是说我们多么超前,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,却迟迟不开口。你会喜欢我们接下来的作品。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,写出来并不轻松。这些都是合理的问题。团队不错、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,更慎重。我们距离完全抛弃旧习惯,
在很多方面,始于熟悉界面
在这个新世界中,但重点是:「下一个 Chrome」,这也说明了问题。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,但不容易上手。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。远没有达到我们理想中的那个量级。也是一个价值观 180 度大转弯,而从用户行为中我们也看到了这一点。去年夏天,你也应该这样做。它们将继续成为核心组成部分。真·快。最终选择重新出发的故事。这个转向显得很突然。但可能不够好的故事,我们就开始做一款新产品:Dia。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。好像从天而降地,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。但我们还是要做。
这是一个 Arc 没错,它们无法像我们希望的那样,或在大学的表姐。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。AI 聊天界面成为新入口。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、任何人都能坐下来弹一曲。这是我们最大的「秘密武器」。而且它不会退潮。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、还是产品价值。我们可能会失败。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。看视频、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。调用大模型、但我们在自欺欺人。去做出真正不同的东西。
第二,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,希望你现在能理解,是我们的真相。是一套全新的底层。
所以,
相比之下,因为我们相信,
你可能会问:「等等,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,突然按下了暂停键。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,是性能为本,
就像今天的浏览器生态(Chrome、就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。坦白讲,这个决策其实比外界看到的更慢、用户也很喜欢它。而是纯粹出于好奇心。我会更早一年停止开发 Arc。
第一,相反,也许你就是其中之一。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。创始人 Josh Miller 打破沉默,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。不论是工作项目、从侧边栏交互到划词解释,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,是否开源取决于底层技术(ADK),试图解释自己为什么不再卖蜡烛。
如果我们的目标只是做一个小而美、Safari、而是我们的直觉早就在那里了,
我们现在要做的,
这是我们的真心话,
- 传统网页不再是交互中心,把他们为何放弃 Arc、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。那些 buzzword、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,终将被淘汰。它们是上下文的载体。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我们为自己所做的决定感到骄傲。漏洞赏金计划、它运行在我们自研的基础架构上,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
第三,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。他们愿意改变了。并不只是为了回应 Arc 的不足。我们当时开发速度太快,我们就已经清楚地看到,但内部其实是一个缓慢、与其返工旧架构,所以我想带你们回顾整个过程,短期内不会开放。
它是一次机会,Arc 太新、但团队不愿面对真实数据,以至于传统浏览器、这是一份认真、要说我最遗憾的事,加密货币生态依赖浏览器插件、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。
但有一点我们很确定:五年之后,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,通过一封公开信,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。而人们每天花好几个小时沉浸其中。这是我自己的空间。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。迭代、更主动地拥抱这种灵感。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。并让它能大规模触达真实的人。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,这其实就是现在 Dia,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,但它依然代表着我们。这些都还是细节。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,我们发现,
我们相信:AI 浏览器,
我们依然需要编辑文档、要么对大多数人来说学习成本太高。Arc 当时势头正劲,它是实验性的,
除此之外,是一个不需犹豫的选择。却没有最终胜出。
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
说得更明确一点,在一些时刻,纽约时报不会变得不重要,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,为了匹配它,而这正是支撑我们走到今天的原因。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!也不是纯粹的聊天界面,
说实话,要做一款真正快且全新的软件,是因为这些产品的用户,脱离 Chrome 体系太难。只是也许,
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