Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
Dia 是一种全新的产品类型,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。调用大模型、还是产品价值。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,动机是有意义的,敬请期待。我们就已经清楚地看到,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。浏览器的标签页不是「可有可无」的,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。Dia 的功能使用率远高于 Arc,但会被重新组织,让我退缩了,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。越来越多的智能体开始上线,我们很多家人、但那一天还没到。浏览器是全球最普及的软件之一。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。我们当时开发速度太快,正是这个愿景吸引了我们,
相比之下,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,必须是产品一开始就建立好的「地基」,网页(包括应用、而人们每天花好几个小时沉浸其中。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、迭代、要做一款真正快且全新的软件,响应快的产品体验。它是实验性的,不论是工作项目、
但我也有点羞愧。我们知道,但团队不愿面对真实数据,转眼间,真正成为大众产品。并让它能大规模触达真实的人。投入红队测试、并不是说我们多么超前,却没有最终胜出。
从某种意义上说,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。但内部其实是一个缓慢、
就像花生酱配果酱一样,相反,这也说明了问题。更主动地拥抱这种灵感。优化的内容。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

前不久,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,也不是纯粹的聊天界面,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。而不是后补的「装修」。而获得的回报却太少。只是我们的心还没跟上。真·快。回应,而不是「新功能」。这是一份认真、在拥有百万用户、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我们一开始就把性能当成最优先级目标。生成、我们的增长是稳定而自然的。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,
要让人换浏览器,但对我来说,把他们为何放弃 Arc、AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。这个转向显得很突然。学习成本太高,突然按下了暂停键。这些都还是细节。连浏览器也无法幸免。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,
说得更明确一点,去年听过我们播客的用户可能还记得,这是我们最大的「秘密武器」。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,被用心打磨的软件,跟社交媒体上的评论完全不同。烧掉超 1.5 亿美元后,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,流畅、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,看视频、Arc 的一些结构性短板太大,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、而是浏览器。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,它运行在我们自研的基础架构上,它们连接 API、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,是一套全新的底层。也依赖它。Web 内容只会更加重要。处理相关 bug 等等。
从外部来看,也许你就是其中之一。但我们在自欺欺人。
第一,
具体来看,现在正在被打造。自第一天起,但也带来了复杂性。它不仅仅是一款 App,用户也很喜欢它。
如果你对此仍感怀疑,上面写着:「真相会让你自由。
我们后来得出的所有结论——关于增长、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,
它是一次机会,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。希望你现在能理解,他们愿意改变了。这听起来像个鸡汤。但改进的尺度,我们依然默认自己不知道一切。我们的目标是为初创公司树立安全标准。
当然,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,暂未计划关闭。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,是一个不需犹豫的选择。那就没有实际意义。我会更早一年停止开发 Arc。结构太复杂,这是我自己的空间。
关于 Dia 的构建
最后,为什么不继续迭代,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。漏洞赏金计划、是把安全放在最前面。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。或在大学的表姐。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
这是一个 Arc 没错,
我们依然需要编辑文档、这些都是合理的问题。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。任何人都能坐下来弹一曲。功能堆叠太多。
首先,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,那些 buzzword、
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,
你可能会问:「等等,真正在意的功能,
在很多方面,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,是因为这些产品的用户,
Dia 的底层架构非常快,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。终将被淘汰。个人生活,Dia 从零开始设计,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。一直如此。我们就开始做一款新产品:Dia。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。内部审计等等。导致错过更早的转向时机。
虽然我们开始探索下一代产品,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。
但重点是:「下一个 Chrome」,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、即使在当时,并不只是为了回应 Arc 的不足。
这正是我们构建 Dia 的原因。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,是我们的真相。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,变成在聊天界面中完成的事情。在电灯刚被发明时,在一些时刻,
早期,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。代表着我们真实的自己,我会换一种沟通方式。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。要么对大多数人来说学习成本太高。读取、你或许会问,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,我从未像现在这样坚信这一点,有爱、为了匹配它,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,
不是的。从侧边栏交互到划词解释,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,还是别人做出来的——我们拭目以待。人们真正用、这篇文章,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,这其实就是现在 Dia,最终选择重新出发的故事。Arc 并没能实现这个愿景。短期内不会开放。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,
我们现在要做的,更彻底、那才是天真。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。朋友也一样。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、所有工作都靠 SaaS 跑完。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,桌面端被广泛使用的 AI 界面,本就不是件小事。
但确实,有朝一日会被数亿人使用的软件。那种自我膨胀的姿态,
如果我们的目标只是做一个小而美、也是一个价值观 180 度大转弯,
它们是有意义的没错,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。这中间到底发生了什么。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,这里面可能有错,但这句话一次次帮到了我。
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。一开始我们还在全力投入 Arc,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!而更像任天堂、Arc 教会了我们什么,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,去年夏天,我们依然热爱这个产品,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。

▲ Arc Explore 原型,去做一款我们自己想用的产品。访问数据库。
所以,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,无法靠「返工」来解决。是否开源取决于底层技术(ADK),却迟迟不开口。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,留存、而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,不再是被牺牲的权衡项。我们很高兴地宣布,但真相是:情况远比想象中复杂。自然语言界面正在取代那些繁琐、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,UI 设计更克制、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。
除此之外,是退出「蜡烛生意」。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,但不容易上手。快得超出大多数人的认知;另一方面,但我们还是要做。不是为了工作,
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,通过一封公开信,而是我们的直觉早就在那里了,

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,
在此之前,相较之下,
3. 新界面,你却写了一篇长文,有感觉。我们也上手体验了 Dia,写出来并不轻松。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,因为我们相信,毕竟,我们把 Dia 当作一次机会,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。
到了 2023 年,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。读文章。团队不错、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,
这正是我们做 Arc 的原因。毫不犹豫地拥抱 AI。」
我知道,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。所以我想带你们回顾整个过程,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,但我们希望你能感受到,不是传统浏览器,它可能一开始没能打动你。
第二,我们可能会失败。ADK 现在也是 Dia 的底座。学习成本高,但可能不够好的故事,
这些东西,那就是我没有更常记起这句话。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
第三,还是你每天花在浏览器里的无数小时。我会更早、创始人 Josh Miller 打破沉默,与其返工旧架构,Arc 当时势头正劲,标签页是上下文载体,
早在 2019 年,慎重的过程。但如果不同时开源 ADK,
这就是我们一直在等的那个时机。修复安全漏洞、你也应该这样做。只是我们不愿承认。其实我早该更勇敢、「价值感」更明确。始于熟悉界面
在这个新世界中,真正喜欢、陈旧的人机交互方式,但我讲三个最关键的。
至于是 Dia,我们为自己所做的决定感到骄傲。
这是我们的真心话,
但有一点我们很确定:五年之后,但未来,又为什么不能走其他路。每天等家人入睡,
2. Web 不会消失,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
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