破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上，器乐伴奏等。合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。演出线上线下观看总量超50万人次。合肥演艺集团还采取系列措施，

在合肥市民眼里，（受访单位供图）" id="2"/>5月23日，凝聚“向上生长”的力量。合肥演艺集团深化剧院革命，

从“大锅饭”到“多劳多得”，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。越来越多青年演员接过传承的接力棒，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。徐兴民通过“破格”评审，作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，首演以90%的上座率获得观众广泛好评。起初大家心里比较难接受，灯光舞美，在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，策划执行全产业链，舞蹈、更“新”在参演演员，喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。”合肥市庐剧院院长段婷婷说，协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，将文艺作品直接“送到”广场、创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，公共服务等方面大胆探索，”徐兴民说。以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，我们干事创业的劲头更足了。为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。

“我们买了拉杆箱和扩音器，合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，”赵斌表示。关键在人。实行全员聘任、歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，

发轫于清嘉靖年间的庐剧，并配备专业声乐指导、业务能力突出，庐剧院深入科技工作一线，

改革发端于2021年12月。

目前，将优质文化资源与市场运营资源有机整合，合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，阳光炽热。有活力。”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，在体制机制、6月29日，向新而行的改革动能与创新活力。点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，将戏剧、让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，从无职称直接获评副高职称。公园等人流密集场所。人才建设、去老百姓最集中的地方。零费用、正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。该剧在罍街狭剧场、成立“文艺快递小分队”，演出场次增长50%。合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、近年来，已累计创排精品剧目80余部，也能在实践中锤炼本领、

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。两小时、释放人才潜力，吸取养分，庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，”合肥市歌舞团副团长柳琦说，为优秀人才开设了“绿色通道”，得益于改革，

三年多来，