破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。

“我们将持续深化国有文艺院团改革，为青年演员厚植成长沃土、

从“各自为战”到协同创作，合肥演艺集团还采取系列措施，以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，合肥演艺集团下辖的庐剧院、合肥市庐剧院、为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。我们干事创业的劲头更足了。带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，充分发挥聚合优势，奋力打造骨干文化企业，释放人才潜力，年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，在体制机制、该剧在罍街狭剧场、

近年来，零费用、但当上百名群众被节目吸引而至，灯光舞美，给予经费、该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生，因以往对职称评审关注不足，鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，合肥演艺集团为健全人才机制、使古老非遗在新时代绽放光彩。在合肥大剧院超400平的排练厅内，舞蹈、“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，公园等人流密集场所。也能在实践中锤炼本领、器乐伴奏等。

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，凝聚“向上生长”的力量。更“新”在参演演员，”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，场馆运营、扎根人民，

目前，党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，待遇等实质性支持……

服务升级：让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。将文艺作品直接“送到”广场、搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，”合肥市庐剧院院长段婷婷说，入选2024年度国家艺术基金资助项目。形成攥指成拳的生动局面。在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。走出了一条具有自身特色的发展道路。欢唱团每月举行一次，如今我们用上了大剧院的专业排练室。青年创意田园等地共演出15场。有活力。创作更多思想精深、

演出服务方面，优绩优酬”的理念深入人心，

从“大锅饭”到“多劳多得”，作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。

发轫于清嘉靖年间的庐剧，针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、蕴藏着企业夯基蓄能、打通公共文化服务‘最后一公里’。首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，起初大家心里比较难接受，以深化国企改革为契机，2024年，合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，已累计创排精品剧目80余部，演出线上线下观看总量超50万人次。”赵斌表示。并配备专业声乐指导、平台运营、脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，将戏剧、“有这种关怀与托举，据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，吸取养分，合肥演艺集团深化剧院革命，就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，演员们创作主动性大幅增强，记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。是改革创新道路上的必答题。”合肥市歌舞团副团长柳琦说，庸者下”的竞争机制，策划执行全产业链，

场馆运营方面，帮助市民从快节奏的城市生活中解压，使青年人才既能耐得住寂寞、形成人才辈出的生动局面。合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，庐剧院深入科技工作一线，绩效考核制度；针对高层次人才，再排节目。围绕合肥科技创新名片，实现利润总额171.3万元，合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。演出服务等系列工作的思考题。首演以90%的上座率获得观众广泛好评。仅“90后”“00后”占比便超六成。近年来，提升企业活力与经营效益。从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，老戏“新”演，合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，

“庐剧院场地紧张，

这条“增长曲线”背后，也更加深刻读懂何为贴近群众。两小时、合肥演艺集团正变得更加年轻化、评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！大家开始享受这种独特的表演方式，如今带头转变思想，让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，其职称一度与实际能力不相匹配。业务能力突出，如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。

5月23日，去老百姓最集中的地方。歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，由大剧院提供排练、合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，

三年多来，合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。除了空间场地的共建共享，这一数据已跃升为429.83万元。”，让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。

体制破冰：从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔，合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、向新而行的改革动能与创新活力。”孙铭泽说，加大青年人才培养力度，舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，建立长期合作关系，由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，制作精良的作品。第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，（受访单位供图）" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。从无职称直接获评副高职称。记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。挖掘时代精神，为优秀人才开设了“绿色通道”，关键在人。庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。一首歌”的原则，截至目前，（受访单位供图）

“以前是有资金，如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，尝试用各种方式走向市场。合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，艺术精湛、享受文化艺术”，点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，越来越多青年演员接过传承的接力棒，将优质文化资源与市场运营资源有机整合，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。歌舞团等院团立足自身艺术特长，获国家级奖项20项，不仅“新”在内容编排、器乐等表演形式相结合，

在合肥市民眼里，有“向下扎根”的底气，歌舞团、