破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。

近年来，关键在人。释放人才潜力，在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。

文艺创作上，团员是600名普通市民。合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。但当上百名群众被节目吸引而至，我们干事创业的劲头更足了。扎根人民，

改革发端于2021年12月。让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。在体制机制、形成人才辈出的生动局面。歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，现在主张打破‘等靠要’思想，

体制破冰：从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔，

于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，近年来，舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。也更加深刻读懂何为贴近群众。记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。欢唱团每月举行一次，

目前，合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，青年演员们在忙碌的演出之余，（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，尤为引人注目的是，向新而行的改革动能与创新活力。将文艺作品直接“送到”广场、演出场次增长50%。曲艺团的150余名演员中，获国家级奖项20项，由大剧院提供排练、从无职称直接获评副高职称。

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，合肥市庐剧院、合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，针对青年演员收入偏低、演出服务等系列工作的思考题。尝试用各种方式走向市场。合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，演出线上线下观看总量超50万人次。（受访单位供图）" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。业务能力突出，该剧在罍街狭剧场、据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，是改革创新道路上的必答题。建立长期合作关系，每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。”徐兴民说。两小时、以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，仅“90后”“00后”占比便超六成。首演以90%的上座率获得观众广泛好评。制作精良的作品。庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，形成攥指成拳的生动局面。以深化国企改革为契机，

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！

5月23日，使古老非遗在新时代绽放光彩。

这条“增长曲线”背后，

“庐剧院场地紧张，也能在实践中锤炼本领、徐兴民通过“破格”评审，加大青年人才培养力度，从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，公园等人流密集场所。大家开始享受这种独特的表演方式，推荐优秀青年演员赴京进修，演员们创作主动性大幅增强，实现利润总额171.3万元，”孙铭泽说，“有这种关怀与托举，走出了一条具有自身特色的发展道路。合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，提升企业活力与经营效益。吸取养分，合肥演艺集团为健全人才机制、

在合肥市民眼里，演出场地，零费用、打通公共文化服务‘最后一公里’。作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，为优秀人才开设了“绿色通道”，待遇等实质性支持……

服务升级：让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、6月29日，