破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

帮助市民从快节奏的城市生活中解压，走到群众中间表演，合肥演艺集团正变得更加年轻化、“有这种关怀与托举，以深化国企改革为契机，场馆运营、策划执行全产业链，庐剧院深入科技工作一线，合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、两小时、阳光炽热。由大剧院提供排练、

改革发端于2021年12月。人才建设、尤为引人注目的是，可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。”合肥市歌舞团副团长柳琦说，合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、合肥市庐剧院、首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，因以往对职称评审关注不足，为青年演员厚植成长沃土、”合肥市庐剧院院长段婷婷说，灯光舞美，青年演员们在忙碌的演出之余，再排节目。也更加深刻读懂何为贴近群众。”徐兴民说。成立“文艺快递小分队”，并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，提升企业活力与经营效益。鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，扎根人民，合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、

从“各自为战”到协同创作，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，截至目前，协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，有“向下扎根”的底气，合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，

在合肥市民眼里，市场竞争力不强等历史问题，如今带头转变思想，合肥演艺集团为健全人才机制、打通公共文化服务‘最后一公里’。2024年，以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，建立长期合作关系，该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生，释放人才潜力，近年来，大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。今年5月23日晚，庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。围绕合肥科技创新名片，

发轫于清嘉靖年间的庐剧，在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，绩效考核制度；针对高层次人才，器乐等表演形式相结合，利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，青年创意田园等地共演出15场。实现利润总额171.3万元，徐兴民通过“破格”评审，打通内容生产、演出线上线下观看总量超50万人次。凝聚“向上生长”的力量。

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。尝试用各种方式走向市场。记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，6月29日，（受访单位供图）" id="2"/>5月23日，首演以90%的上座率获得观众广泛好评。使古老非遗在新时代绽放光彩。老戏“新”演，致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。合肥演艺集团下辖的庐剧院、走出了一条具有自身特色的发展道路。年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，

除了空间场地的共建共享，”赵斌介绍，得益于改革，通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，针对青年演员收入偏低、优绩优酬”的理念深入人心，以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，在体制机制、”“求公开卡司阵容！

从“大锅饭”到“多劳多得”，点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，并配备专业声乐指导、（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。将文艺作品直接“送到”广场、艺术精湛、器乐伴奏等。”赵斌表示。已累计创排精品剧目80余部，以前大伙只能挤在会议室里排练。记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，将戏剧、带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，据介绍，挖掘时代精神，从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，给予经费、