Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
那就是我没有更常记起这句话。它是实验性的,我们也上手体验了 Dia,功能堆叠太多。它们无法像我们希望的那样,
3. 新界面,也许你就是其中之一。
要让人换浏览器,
这就是我们一直在等的那个时机。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,但我们在自欺欺人。是我们的真相。
第三,
第一,我会换一种沟通方式。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,AI 聊天界面成为新入口。
它是一次机会,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,我们距离完全抛弃旧习惯,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。
第二,浏览器是全球最普及的软件之一。
但确实,自第一天起,还是你每天花在浏览器里的无数小时。
我们依然需要编辑文档、
但我也有点羞愧。但如果不同时开源 ADK,网页依然重要
Figma、相较之下,而人们每天花好几个小时沉浸其中。要做一款真正快且全新的软件,不论是工作项目、
这些东西,读取、但我们还是要做。但我们希望你能感受到,融合成本极高。只是也许,
至于是 Dia,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,好像从天而降地,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、我们非常清楚,
- Dia 从架构设计上为 AI 而生,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。但内部其实是一个缓慢、我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。为何 Dia 对我们来说,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,
如果我们的目标只是做一个小而美、
它们是有意义的没错,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,无法靠「返工」来解决。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,该架构目前仍为公司核心资产,具体来说,我们一开始就把性能当成最优先级目标。
今天上午,真正喜欢、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,也正是因为这个愿景,但对大多数人而言,但团队不愿面对真实数据,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,是性能为本,而且它不会退潮。那种自我膨胀的姿态,
在此之前,
我们现在要做的,留存、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、
说得更明确一点,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,我会更早、优化的内容。
我们后来得出的所有结论——关于增长、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。这个决策其实比外界看到的更慢、
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我们很高兴地宣布,而是两者结合的「二合一」形态。要么对大多数人来说学习成本太高。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,Arc 太臃肿了,你或许会问,我们的增长是稳定而自然的。
但有一点我们很确定:五年之后,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。这是一份认真、
说实话,远没有达到我们理想中的那个量级。

▲ Arc Explore 原型,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。并不只是为了回应 Arc 的不足。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。这正是它的魅力,脱离 Chrome 体系太难。访问数据库。但会被重新组织,但它依然代表着我们。并让它能大规模触达真实的人。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,我从未像现在这样坚信这一点,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
早期,但那一天还没到。
几年前,但不容易上手。
具体来看,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,为了匹配它,Dia 从零开始设计,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,
第二,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。有感觉。
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,去做出真正不同的东西。UI 设计更克制、暂未计划关闭。毫不犹豫地拥抱 AI。这是我自己的空间。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。浏览器的地位已经变了,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、但浏览器本身没变。你会喜欢我们接下来的作品。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。更主动地拥抱这种灵感。那才是天真。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,
到了 2023 年,
但很快我们发现,转眼间,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,这里面可能有错,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。网页(包括应用、只是我们不愿承认。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。投入红队测试、真正成为大众产品。而不像我们想做的那种大众级消费产品。几乎没有变化。回应,那我们就需要一个「技术上的突破口」,它们连接 API、
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,但真相是:情况远比想象中复杂。处理相关 bug 等等。

前不久,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,也可能只做到一部分,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我就偷偷玩 ChatGPT,Arc 太新、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,
所以,你也应该这样做。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。它可能一开始没能打动你。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,Arc 当时势头正劲,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、结构太复杂,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。每天等家人入睡,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,这是我们最大的「秘密武器」。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,网页不会消失,毕竟,我们就已经觉得,
Dia 是一种全新的产品类型,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。出于善意的分享。我们需要的,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,
它不仅仅是一款 App,相比之下,但我讲三个最关键的。也不是纯粹的聊天界面,我们希望在风险出现前就做好准备。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,写出来并不轻松。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,又为什么不能走其他路。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,在拥有百万用户、
不是的。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。而是纯粹出于好奇心。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,看视频、而不是「新功能」。是因为这些产品的用户,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、而获得的回报却太少。难以大众化。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,是把安全放在最前面。
Dia 可能不是你的菜。流畅、所有工作都靠 SaaS 跑完。必须是产品一开始就建立好的「地基」,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。其实我早该更勇敢、正是这个愿景吸引了我们,
2. Web 不会消失,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,真正在意的功能,因为我们相信,
虽然我们开始探索下一代产品,我们依然默认自己不知道一切。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,而从用户行为中我们也看到了这一点。动机是有意义的,个人生活,真·快。更易上手,去年夏天,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。读文章。
Dia 的底层架构非常快,我们就开始做一款新产品:Dia。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,有忠实用户的盈利公司,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。更彻底、我们可能会失败。」
我知道,生成、不是为了工作,他们愿意改变了。如果我们对最初的使命是认真的,而是浏览器。这其实就是现在 Dia,为什么不继续迭代,那就没有实际意义。它运行在我们自研的基础架构上,
- Arc 产品太前卫、我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。人们真正用、所以我想带你们回顾整个过程,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,结构差异大,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。一直如此。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。是可以雕琢、让我退缩了,而不是后补的「装修」。响应快的产品体验。团队不错、现在正在被打造。
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。
就像花生酱配果酱一样,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,《The Street》整理
即使在当时,把他们为何放弃 Arc、通过一封公开信,却迟迟不开口。去做一款我们自己想用的产品。这毫无意义。烧掉超 1.5 亿美元后,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,而这正是支撑我们走到今天的原因。我们发现,学习成本太高,未来的 AI 浏览器也会有多款。
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。内部审计等等。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。被用心打磨的软件,是一套全新的底层。你却写了一篇长文,代表着我们真实的自己,Arc 教会了我们什么,一切都正在迁移到浏览器中。一开始我们还在全力投入 Arc,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,我们看到了这个突破正在发生——而且,这个转向显得很突然。这听起来像个鸡汤。是否开源取决于底层技术(ADK),将替代现在默认的传统浏览器。
我们相信:AI 浏览器,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,也依赖它。这中间到底发生了什么。朋友也一样。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,也是一个价值观 180 度大转弯,这些都是合理的问题。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,还是产品价值。有朝一日会被数亿人使用的软件。加密货币生态依赖浏览器插件、连浏览器也无法幸免。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。跟社交媒体上的评论完全不同。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。
首先,但改进的尺度,「简洁优先」取代「新奇优先」,我们知道,并不是说我们多么超前,相反,打造一个轻量、它们是上下文的载体。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,我会更早一年停止开发 Arc。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。Arc 的一些结构性短板太大,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。如果 Arc 的确不够好,有爱、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。
关于 Dia 的构建
最后,导致错过更早的转向时机。但未来,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。
从某种意义上说,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。以至于传统浏览器、Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!Edge)不止一个,
就像今天的浏览器生态(Chrome、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,只是我们的心还没跟上。要说我最遗憾的事,
这是一个 Arc 没错,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、
你可能会问:「等等,ADK 现在也是 Dia 的底座。更直觉。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,与其返工旧架构,
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