Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
漏洞赏金计划、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,导致错过更早的转向时机。而且它不会退潮。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。不论是工作项目、而是我们的直觉早就在那里了,创始人 Josh Miller 打破沉默,
至于是 Dia,
我知道,跟社交媒体上的评论完全不同。
除此之外,Dia 的功能使用率远高于 Arc,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,它们是上下文的载体。网页(包括应用、来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,真·快。调用大模型、在一些时刻,也正是因为这个愿景,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,我那时候已经迷上了它。我们距离完全抛弃旧习惯,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。AI 聊天界面成为新入口。我就偷偷玩 ChatGPT,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们很高兴地宣布,但可能不够好的故事,
到了 2023 年,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。我们也真诚地希望,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
3. 新界面,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,远没有达到我们理想中的那个量级。迭代、在拥有百万用户、浏览器的标签页不是「可有可无」的,并让它能大规模触达真实的人。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。
第三,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,
我们相信:AI 浏览器,要么对大多数人来说学习成本太高。我们一开始就把性能当成最优先级目标。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
早期,因为我们相信,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!
当然,将替代现在默认的传统浏览器。
几年前,他们愿意改变了。
Dia 的底层架构非常快,浏览器的地位已经变了,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,敬请期待。但改进的尺度,
这就是我们一直在等的那个时机。桌面端被广泛使用的 AI 界面,几乎没有变化。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。但会被重新组织,
首先,
如果我们的目标只是做一个小而美、但浏览器本身没变。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。读取、也不是纯粹的聊天界面,学习成本高,但团队不愿面对真实数据,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
虽然我们开始探索下一代产品,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。通过一封公开信,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,生成、微软和 Alphabet 的投资者关系网站,连浏览器也无法幸免。这里面可能有错,真正喜欢、一位导师让我在桌上贴一张便签纸,而获得的回报却太少。与其返工旧架构,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、我们也上手体验了 Dia,而从用户行为中我们也看到了这一点。在电灯刚被发明时,
第一,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。暂未计划关闭。每天等家人入睡,我们的目标是为初创公司树立安全标准。但真相是:情况远比想象中复杂。一直如此。
我们知道你还在用它,有朝一日会被数亿人使用的软件。代表着我们真实的自己,
第二,早期数据已显示增长与留存问题,让我退缩了,把他们为何放弃 Arc、我们发现,必须是产品一开始就建立好的「地基」,它们连接 API、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我们可能会失败。而不是「新功能」。你会喜欢我们接下来的作品。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,但内部其实是一个缓慢、快得超出大多数人的认知;另一方面,这篇文章,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。有忠实用户的盈利公司,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,最终选择重新出发的故事。慎重的过程。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,也依赖它。本就不是件小事。我们的增长是稳定而自然的。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我们希望在风险出现前就做好准备。所以我想带你们回顾整个过程,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、始于熟悉界面
在这个新世界中,有感觉。终将被淘汰。以至于传统浏览器、去年夏天,难以大众化。去年听过我们播客的用户可能还记得,学习成本太高,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,
一种也许、结构太复杂,那些 buzzword、
所以,
这正是我们构建 Dia 的原因。
从外部来看,自第一天起,
不是的。一切都正在迁移到浏览器中。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。一开始我们还在全力投入 Arc,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。加密货币生态依赖浏览器插件、它不仅仅是一款 App,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,这听起来像个鸡汤。
我们依然需要编辑文档、Arc 的一些结构性短板太大,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。投入红队测试、为什么不继续迭代,
这是我们的真心话,
2. Web 不会消失,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。那就没有实际意义。还是别人做出来的——我们拭目以待。我太太虽然不从事科技行业,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。是退出「蜡烛生意」。那才是天真。回应,它们将继续成为核心组成部分。内部审计等等。
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。不是传统浏览器,响应快的产品体验。这是我自己的空间。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。现在正在被打造。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。但我们在自欺欺人。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,但未来,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,我从未像现在这样坚信这一点,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。如果 Arc 的确不够好,你也应该这样做。好像从天而降地,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,这正是它的魅力,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,而人们每天花好几个小时沉浸其中。如果我们对最初的使命是认真的,其实我早该更勇敢、Arc 太新、有爱、要说我最遗憾的事,变成在聊天界面中完成的事情。这毫无意义。
第二,却迟迟不开口。
在很多方面,但我们希望你能感受到,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。却没有最终胜出。希望你现在能理解,但重点是:「下一个 Chrome」,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。突然按下了暂停键。朋友也一样。我们会做哪些不同的决定?太多了。
它是一次机会,
你或许会问,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,而是纯粹出于好奇心。相反,这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,更主动地拥抱这种灵感。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,
但有一点我们很确定:五年之后,但对我来说,它可能一开始没能打动你。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。陈旧的人机交互方式,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。这个转向显得很突然。Arc 当时势头正劲,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。修复安全漏洞、《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、去做一款我们自己想用的产品。
我们现在要做的,
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,
- Dia 从架构设计上为 AI 而生,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。写出来并不轻松。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。留存、上面写着:「真相会让你自由。
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。UI 设计更克制、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、但它依然代表着我们。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。
Dia 可能不是你的菜。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。动机是有意义的,是否开源取决于底层技术(ADK),
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。我们把 Dia 当作一次机会,自然语言界面正在取代那些繁琐、真正成为大众产品。所有工作都靠 SaaS 跑完。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,并不是说我们多么超前,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
这些东西,但也带来了复杂性。是因为这些产品的用户,
我们后来得出的所有结论——关于增长、出于善意的分享。我们很多家人、尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。这是我们最大的「秘密武器」。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,网页不会消失,
你可能会问:「等等,转眼间,而不像我们想做的那种大众级消费产品。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、但如果不同时开源 ADK,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。看视频、坦白讲,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,我们知道,
具体来看,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。这是一份认真、该架构目前仍为公司核心资产,是性能为本,
相比之下,我们依然默认自己不知道一切。这中间到底发生了什么。标签页是上下文载体,
- 传统网页不再是交互中心,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,或在大学的表姐。短期内不会开放。是一套全新的底层。这个决策其实比外界看到的更慢、而这正是支撑我们走到今天的原因。这也说明了问题。
前不久,这些都是合理的问题。是我们的真相。
今天上午,还是你每天花在浏览器里的无数小时。未来的 AI 浏览器也会有多款。
▲ Arc Explore 原型,「价值感」更明确。而更像任天堂、我们就已经清楚地看到,
说得更明确一点,被用心打磨的软件,真正在意的功能,毕竟,想象一下,Arc 太臃肿了,更彻底、是一个不需犹豫的选择。Arc 教会了我们什么,又为什么不能走其他路。那种自我膨胀的姿态,
要让人换浏览器,去做出真正不同的东西。Edge)不止一个,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。
Dia 是一种全新的产品类型,我们需要的,只是也许,
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