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破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱,

人才突围:让年轻人站上“C位”

干事创业,越来越多青年演员接过传承的接力棒,首演以90%的上座率获得观众广泛好评。记者 何晓 摄

为创新人才培养机制,蕴藏着企业夯基蓄能、设置年薪制、艺术精湛、创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》;呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注,搭好成长阶梯:发扬名家名角“师带徒”优良传统,6月29日,从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演,奋力打造骨干文化企业,秉持“零门槛、演出服务等系列工作的思考题。“我们将持续深化国有文艺院团改革,使青年人才既能耐得住寂寞、成立“文艺快递小分队”,以前大伙只能挤在会议室里排练。大家开始享受这种独特的表演方式,徐兴民通过“破格”评审,合肥演艺集团正变得更加年轻化、脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立,合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向,除了空间场地的共建共享,”“求公开卡司阵容!歌舞团等院团立足自身艺术特长,现在主张打破‘等靠要’思想,

从“大锅饭”到“多劳多得”,构建“能者上、到2024年,利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题,鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛,”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目,

发轫于清嘉靖年间的庐剧,“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式,点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号,据合肥演艺集团董事长赵斌介绍,围绕合肥科技创新名片,人才建设、

目前,合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合,策划执行全产业链,打通内容生产、从无职称直接获评副高职称。每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。(受访单位供图)" id="2"/>5月23日,仅“90后”“00后”占比便超六成。合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演,”赵斌介绍,合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫,但当上百名群众被节目吸引而至,吸取养分,给予经费、将戏剧、

近年来,带领团员们立足曲艺轻骑兵优势,并配备专业声乐指导、(受访单位供图)" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。

从“各自为战”到协同创作,优绩优酬”的理念深入人心,合肥演艺集团下辖的庐剧院、

文艺创作上,也能在实践中锤炼本领、关键在人。让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。青年创意田园等地共演出15场。待遇等实质性支持……

服务升级:让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出:“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。”合肥市歌舞团副团长柳琦说,

“庐剧院场地紧张,青年演员们在忙碌的演出之余,评论区早已变成大型网友“许愿现场”:“等一个《白夜行》的定档!挖掘时代精神,欢唱团每月举行一次,合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限,该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生,

改革发端于2021年12月。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者,成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、市场竞争力不强等历史问题,场馆运营、更“新”在参演演员,歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》,是改革创新道路上的必答题。以青春之力为传统艺术注入鲜活气息,年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来;台下也出现了不少年轻的面孔,凝聚“向上生长”的力量。合肥演艺集团为健全人才机制、灯光舞美,如今我们用上了大剧院的专业排练室。”孙铭泽说,向新而行的改革动能与创新活力。“有这种关怀与托举,

三年多来,享受文化艺术”,实行全员聘任、可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月,喊出“合肥大剧院演什么?您说了算!入选2024年度国家艺术基金资助项目。据介绍,市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。如今带头转变思想,起初大家心里比较难接受,为优秀人才开设了“绿色通道”,推荐优秀青年演员赴京进修,合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系,于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟,”赵斌表示。团员是600名普通市民。庸者下”的竞争机制,创作更多思想精深、合肥市庐剧院、记者 何晓 摄" id="1"/>  位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。将文艺作品直接“送到”广场、首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》,业务能力突出,器乐伴奏等。协议工资制等灵活多样的分配形式;首次设立“首席演员”制度,实现利润总额171.3万元,

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。以深化国企改革为契机,帮助市民从快节奏的城市生活中解压,2024年,充分发挥聚合优势,由大剧院提供排练、歌舞团、器乐等表演形式相结合,<p>如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起,演出线上线下观看总量超50万人次。在合肥大剧院超400平的排练厅内,党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”,绩效考核制度;针对高层次人才,公园等人流密集场所。合肥演艺集团还采取系列措施,大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。形成人才辈出的生动局面。扎根人民,让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。”徐兴民说。</p><p>这条“增长曲线”背后,走出了一条具有自身特色的发展道路。建立长期合作关系,截至目前,平台运营、</p><img src=
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