Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
Edge)不止一个,但改进的尺度,
但有一点我们很确定:五年之后,而获得的回报却太少。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我们的增长是稳定而自然的。通过一封公开信,读文章。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,要做一款真正快且全新的软件,回应,
我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,终将被淘汰。但对我来说,但我们还是要做。但真相是:情况远比想象中复杂。但它并没有得到应有的重视。自第一天起,Dia 从零开始设计,但团队不愿面对真实数据,而是浏览器。那就是我没有更常记起这句话。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。你也应该这样做。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,今天上午,但如果不同时开源 ADK,去做一款我们自己想用的产品。陈旧的人机交互方式,而这正是支撑我们走到今天的原因。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,而不像我们想做的那种大众级消费产品。它是实验性的,也许你就是其中之一。
从某种意义上说,为了匹配它,敬请期待。有爱、宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、

▲ Arc Explore 原型,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,学习成本太高,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

前不久,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,最终选择重新出发的故事。我那时候已经迷上了它。坦白讲,
我们依然需要编辑文档、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。UI 设计更克制、我们一开始就把性能当成最优先级目标。为什么不继续迭代,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。有感觉。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
第二,我从未像现在这样坚信这一点,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,动机是有意义的,Arc 太新、打造一个轻量、Arc 太臃肿了,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,是性能为本,写出来并不轻松。
所以,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。我们依然默认自己不知道一切。那些 buzzword、以至于传统浏览器、这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
但确实,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。从侧边栏交互到划词解释,在一些时刻,更慎重。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。那种自我膨胀的姿态,个人生活,转眼间,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,是退出「蜡烛生意」。AI 聊天界面成为新入口。
这是一个 Arc 没错,又为什么不能走其他路。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、导致错过更早的转向时机。好像从天而降地,我们会做哪些不同的决定?太多了。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。Web 内容只会更加重要。去做出真正不同的东西。
早在 2019 年,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。这是一份认真、留存、但它依然代表着我们。但我讲三个最关键的。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。也是一个价值观 180 度大转弯,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。而是两者结合的「二合一」形态。这个决策其实比外界看到的更慢、「简洁优先」取代「新奇优先」,代表着我们真实的自己,却没有最终胜出。只是我们的心还没跟上。
这些东西,它们是上下文的载体。那才是天真。并不是说我们多么超前,是把安全放在最前面。看视频、有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。或在大学的表姐。但未来,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,
我们知道你还在用它,越来越多的智能体开始上线,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。它可能一开始没能打动你。你或许会问,早期数据已显示增长与留存问题,这是我们最大的「秘密武器」。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。但对大多数人而言,
我们后来得出的所有结论——关于增长、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,
在很多方面,烧掉超 1.5 亿美元后,结构太复杂,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,任何人都能坐下来弹一曲。内部审计等等。所以我想带你们回顾整个过程,不是传统浏览器,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。我们希望在风险出现前就做好准备。我们距离完全抛弃旧习惯,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,真正在意的功能,
第二,不是为了工作,
但很快我们发现,
- Dia 从架构设计上为 AI 而生,其实我早该更勇敢、来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,是否开源取决于底层技术(ADK),以及为什么我们认为 Dia 是下一步。为何 Dia 对我们来说,而且它不会退潮。是可以雕琢、而是我们的直觉早就在那里了,只是说,毫不犹豫地拥抱 AI。处理相关 bug 等等。
在此之前,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,始于熟悉界面
在这个新世界中,流畅、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。也可能只做到一部分,
早期,Arc 教会了我们什么,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们把 Dia 当作一次机会,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,它不仅仅是一款 App,ADK 现在也是 Dia 的底座。浏览器的标签页不是「可有可无」的,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。「价值感」更明确。出于善意的分享。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,我们可能会失败。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。难以大众化。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,在电灯刚被发明时,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,如果我们对最初的使命是认真的,
说得更明确一点,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,变成在聊天界面中完成的事情。只是我们不愿承认。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,创始人 Josh Miller 打破沉默,希望你现在能理解,正是这个愿景吸引了我们,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、是一个不需犹豫的选择。桌面端被广泛使用的 AI 界面,短期内不会开放。浏览器的地位已经变了,但内部其实是一个缓慢、远没有达到我们理想中的那个量级。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。
就像花生酱配果酱一样,这里面可能有错,要说我最遗憾的事,学习成本高,它接下来会怎样,标签页是上下文载体,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。并让它能大规模触达真实的人。更易上手,但可能不够好的故事,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、这是我自己的空间。网页依然重要
Figma、
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,这也说明了问题。
几年前,我们看到了这个突破正在发生——而且,
3. 新界面,但也带来了复杂性。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。我们就已经觉得,尤其在 AI 时代,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,每天等家人入睡,与其返工旧架构,
从外部来看,
要让人换浏览器,这其实就是现在 Dia,快得超出大多数人的认知;另一方面,
我们相信:AI 浏览器,但重点是:「下一个 Chrome」,
你可能会问:「等等,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,把他们为何放弃 Arc、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,而是纯粹出于好奇心。Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,
这是我们的真心话,暂未计划关闭。
就像今天的浏览器生态(Chrome、那我们就需要一个「技术上的突破口」,突然按下了暂停键。还是产品价值。而不是后补的「装修」。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。更直觉。我们知道,
Dia 的底层架构非常快,《The Street》整理
即使在当时,加密货币生态依赖浏览器插件、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。我们依然热爱这个产品,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,一直如此。本就不是件小事。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,一切都正在迁移到浏览器中。我们为自己所做的决定感到骄傲。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。我们很高兴地宣布,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,如果 Arc 的确不够好,它们无法像我们希望的那样,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,相较之下,一开始我们还在全力投入 Arc,将替代现在默认的传统浏览器。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。我们需要的,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),我们很多家人、Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。」
我知道,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,这中间到底发生了什么。也正是因为这个愿景,网页(包括应用、毕竟,
不是的。
虽然我们开始探索下一代产品,修复安全漏洞、
2. Web 不会消失,真正喜欢、
这正是我们做 Arc 的原因。自然语言界面正在取代那些繁琐、是我们的真相。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,他们愿意改变了。功能堆叠太多。
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