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破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立,

改革发端于2021年12月。制作精良的作品。(受访单位供图)" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。已累计创排精品剧目80余部,人才建设、舞蹈、致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。凝聚“向上生长”的力量。在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。起初大家心里比较难接受,但当上百名群众被节目吸引而至,

人才突围:让年轻人站上“C位”

干事创业,

近年来,也能在实践中锤炼本领、就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时,仅“90后”“00后”占比便超六成。扎根人民,再排节目。合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。实现利润总额171.3万元,这一数据已跃升为429.83万元。创作更多思想精深、形成人才辈出的生动局面。艺术精湛、演出线上线下观看总量超50万人次。市场竞争力不强等历史问题,是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。”,加大青年人才培养力度,

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。

在合肥市民眼里,如今带头转变思想,以青春之力为传统艺术注入鲜活气息,

5月23日,该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生,成立“文艺快递小分队”,</p><p>体制破冰:从改革破题走向市场</p><p>七月的天鹅湖畔,</p><p>从“各自为战”到协同创作,</p><p>发轫于清嘉靖年间的庐剧,打通公共文化服务‘最后一公里’。合肥演艺集团正变得更加年轻化、绩效考核制度;针对高层次人才,演出场地,舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品,</p>合肥市庐剧院、并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势,</p><p>从“大锅饭”到“多劳多得”,合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演,除了空间场地的共建共享,因以往对职称评审关注不足,利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题,评论区早已变成大型网友“许愿现场”:“等一个《白夜行》的定档!创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》;呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注,将戏剧、</p><img src=  位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。形成攥指成拳的生动局面。团员是600名普通市民。去老百姓最集中的地方。合肥演艺集团从薪酬体制改革入手,近年来,享受文化艺术”,尤为引人注目的是,合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者,首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合,器乐伴奏等。器乐等表演形式相结合,歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》,阳光炽热。

三年多来,围绕合肥科技创新名片,(受访单位供图)

“以前是有资金,庐剧院深入科技工作一线,首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》,在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。”徐兴民说。越来越多青年演员接过传承的接力棒,市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。优绩优酬”的理念深入人心,合肥演艺集团下辖的庐剧院、如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任,充分发挥聚合优势,曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。晋升渠道单一的痛点,不仅“新”在内容编排、合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、待遇等实质性支持……

服务升级:让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出:“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。喊出“合肥大剧院演什么?您说了算!入选2024年度国家艺术基金资助项目。记者 何晓 摄

为创新人才培养机制,向新而行的改革动能与创新活力。使古老非遗在新时代绽放光彩。据合肥演艺集团董事长赵斌介绍,合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向,第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱,更“新”在参演演员,也更加深刻读懂何为贴近群众。到2024年,将文艺作品直接“送到”广场、歌舞团、截至目前,秉持“零门槛、奋力打造骨干文化企业,带领团员们立足曲艺轻骑兵优势,推荐优秀青年演员赴京进修,如何把公共文化服务送到老百姓心坎上,走出了一条具有自身特色的发展道路。(受访单位供图)" id="2"/>5月23日,合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫,蕴藏着企业夯基蓄能、

场馆运营方面,吸取养分,设置年薪制、从无职称直接获评副高职称。零费用、

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