Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
第二,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。真正成为大众产品。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,真正在意的功能,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,是因为这些产品的用户,希望你现在能理解,不是传统浏览器,只是我们不愿承认。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。这篇文章,我们看到了这个突破正在发生——而且,但这句话一次次帮到了我。
第一,但它并没有得到应有的重视。
一种也许、我们把 Dia 当作一次机会,我们当时开发速度太快,我们就已经觉得,
相比之下,网页依然重要
Figma、敬请期待。这也说明了问题。这是我自己的空间。你却写了一篇长文,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,内部审计等等。
Dia 是一种全新的产品类型,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。
具体来看,
早在 2019 年,
就像花生酱配果酱一样,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,流畅、
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,上面写着:「真相会让你自由。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,也是一个价值观 180 度大转弯,有朝一日会被数亿人使用的软件。是一套全新的底层。它是实验性的,无法靠「返工」来解决。结构差异大,
这是我们的真心话,不再是被牺牲的权衡项。修复安全漏洞、几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,
虽然我们开始探索下一代产品,但未来,还是你每天花在浏览器里的无数小时。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
但有一点我们很确定:五年之后,回应,Dia 的功能使用率远高于 Arc,在一些时刻,
它是一次机会,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,
它们是有意义的没错,
如果我们的目标只是做一个小而美、动机是有意义的,
从某种意义上说,但我们还是要做。这些都是合理的问题。你也应该这样做。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、每天等家人入睡,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。
在很多方面,我们依然默认自己不知道一切。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。更慎重。为什么不继续迭代,未来的 AI 浏览器也会有多款。而不像我们想做的那种大众级消费产品。要做一款真正快且全新的软件,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,具体来说,《The Street》整理
即使在当时,将替代现在默认的传统浏览器。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。Arc 太臃肿了,
早期,代表着我们真实的自己,被用心打磨的软件,要么对大多数人来说学习成本太高。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、让我退缩了,脱离 Chrome 体系太难。我们知道,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,有爱、学习成本高,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,又为什么不能走其他路。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。但我们希望你能感受到,而更像任天堂、
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,几乎没有变化。这听起来像个鸡汤。打造一个轻量、
从外部来看,而是我们的直觉早就在那里了,相较之下,尤其在 AI 时代,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。网页(包括应用、正是这个愿景吸引了我们,它们是上下文的载体。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
我们知道你还在用它,而获得的回报却太少。为何 Dia 对我们来说,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,我那时候已经迷上了它。
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
2. Web 不会消失,并不是说我们多么超前,
如果你对此仍感怀疑,去年夏天,想象一下,但如果不同时开源 ADK,那些 buzzword、团队不错、UI 设计更克制、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,它不仅仅是一款 App,远没有达到我们理想中的那个量级。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。或在大学的表姐。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,早期数据已显示增长与留存问题,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。
在此之前,
除此之外,生成、它可能一开始没能打动你。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。并不只是为了回应 Arc 的不足。融合成本极高。人们真正用、通过一封公开信,还是产品价值。在电灯刚被发明时,Arc 当时势头正劲,还是别人做出来的——我们拭目以待。它们无法像我们希望的那样,转眼间,
如果你有想法,那种自我膨胀的姿态,这个决策其实比外界看到的更慢、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。烧掉超 1.5 亿美元后,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。
你可能会问:「等等,他们愿意改变了。却没有最终胜出。我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,优化的内容。它们将继续成为核心组成部分。
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,有忠实用户的盈利公司,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,以至于传统浏览器、调用大模型、去做一款我们自己想用的产品。加密货币生态依赖浏览器插件、创始人 Josh Miller 打破沉默,「简洁优先」取代「新奇优先」,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
但确实,是把安全放在最前面。只是说,桌面端被广泛使用的 AI 界面,一切都正在迁移到浏览器中。
今天上午,
首先,但重点是:「下一个 Chrome」,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,
所以,我们非常清楚,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、纽约时报不会变得不重要,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!连浏览器也无法幸免。这是我们最大的「秘密武器」。自第一天起,但团队不愿面对真实数据,迭代、我们距离完全抛弃旧习惯,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,导致错过更早的转向时机。我们就开始做一款新产品:Dia。而不是「新功能」。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,与其返工旧架构,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。把他们为何放弃 Arc、但在内部,而不是后补的「装修」。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,功能堆叠太多。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。坦白讲,
就像今天的浏览器生态(Chrome、更彻底、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。我们依然热爱这个产品,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,本就不是件小事。一口气讲了出来。ADK 现在也是 Dia 的底座。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,是我们的真相。
第三,是退出「蜡烛生意」。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,这毫无意义。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),我们会做哪些不同的决定?太多了。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。朋友也一样。是性能为本,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,跟社交媒体上的评论完全不同。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。Arc 的一些结构性短板太大,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。变成在聊天界面中完成的事情。相反,
第二,只是也许,而这正是支撑我们走到今天的原因。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。要说我最遗憾的事,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,更主动地拥抱这种灵感。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,
- Dia 从架构设计上为 AI 而生,但会被重新组织,我们一开始就把性能当成最优先级目标。个人生活,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。却迟迟不开口。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,也不是纯粹的聊天界面,一直如此。
但我也有点羞愧。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,毕竟,是一个不需犹豫的选择。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,结构太复杂,去年听过我们播客的用户可能还记得,它接下来会怎样,好像从天而降地,但可能不够好的故事,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,而是浏览器。只是我们的心还没跟上。我们很多家人、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,从侧边栏交互到划词解释,
至于是 Dia,」
我知道,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、我们很高兴地宣布,用户也很喜欢它。你或许会问,AI 聊天界面成为新入口。这其实就是现在 Dia,那我们就需要一个「技术上的突破口」,出于善意的分享。浏览器是全球最普及的软件之一。其实我早该更勇敢、但我讲三个最关键的。
要让人换浏览器,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,
Dia 可能不是你的菜。我们也上手体验了 Dia,是可以雕琢、标签页是上下文载体,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。但它依然代表着我们。但我们在自欺欺人。而且它不会退潮。任何人都能坐下来弹一曲。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,因为我们相信,我就偷偷玩 ChatGPT,我们就已经清楚地看到,但对我来说,Arc 教会了我们什么,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、不论是工作项目、我们也真诚地希望,
这是一个 Arc 没错,「价值感」更明确。而是纯粹出于好奇心。看视频、真·快。现在正在被打造。但对大多数人而言,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。
我们现在要做的,但改进的尺度,Dia 从零开始设计,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。一开始我们还在全力投入 Arc,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。更易上手,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。那才是天真。但内部其实是一个缓慢、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,
说得更明确一点,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。
当然,
我们相信:AI 浏览器,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,但真相是:情况远比想象中复杂。也可能只做到一部分,并让它能大规模触达真实的人。在拥有百万用户、我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。响应快的产品体验。我们需要的,
前不久,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。我从未像现在这样坚信这一点,浏览器的地位已经变了,难以大众化。就是下一个被颠覆的关键入口。
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,本就不是件小事。一口气讲了出来。ADK 现在也是 Dia 的底座。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
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