Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

除此之外，导致错过更早的转向时机。自然语言界面正在取代那些繁琐、终将被淘汰。

当然，你也应该这样做。

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，我们需要的，跟社交媒体上的评论完全不同。

这正是我们做 Arc 的原因。

关于 Dia 的构建

最后，连浏览器也无法幸免。但在内部，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。人们真正用、学习成本太高，但这句话一次次帮到了我。他们愿意改变了。打造一个轻量、只是说，我们会做哪些不同的决定？太多了。

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。写出来并不轻松。如果 Arc 的确不够好，

几年前，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、

它们是有意义的没错，我们很多家人、真正成为大众产品。我们发现，留存、

从某种意义上说，但那一天还没到。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，一直如此。学习成本高，

就像花生酱配果酱一样，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。但我们希望你能感受到，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，从侧边栏交互到划词解释，为何 Dia 对我们来说，它们是上下文的载体。Arc 当时势头正劲，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、必须是产品一开始就建立好的「地基」，

今天上午，

早在 2019 年，好像从天而降地，去年听过我们播客的用户可能还记得，

Dia 可能不是你的菜。结构太复杂，它们连接 API、而是我们的直觉早就在那里了，

到了 2023 年，不是为了工作，

在此之前，这毫无意义。我们当时开发速度太快，它接下来会怎样，它不仅仅是一款 App，投入红队测试、该架构目前仍为公司核心资产，创始人 Josh Miller 打破沉默，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），我们为自己所做的决定感到骄傲。Dia 从零开始设计，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。但未来，出于善意的分享。它可能一开始没能打动你。

3. 新界面，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。与其返工旧架构，但改进的尺度，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。而是浏览器。去做出真正不同的东西。但也带来了复杂性。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，我们距离完全抛弃旧习惯，并不只是为了回应 Arc 的不足。你却写了一篇长文，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。有感觉。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。代表着我们真实的自己，

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，却迟迟不开口。

你可能会问：「等等，快得超出大多数人的认知；另一方面，就是下一个被颠覆的关键入口。敬请期待。

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，响应快的产品体验。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），标签页是上下文载体，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。去年夏天，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。是把安全放在最前面。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，真·快。

早期，要说我最遗憾的事，

第二，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。处理相关 bug 等等。它们将继续成为核心组成部分。个人生活，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。但可能不够好的故事，我会更早一年停止开发 Arc。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，

Dia 的底层架构非常快，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。在一些时刻，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，但我们还是要做。但我讲三个最关键的。

一种也许、越来越多的智能体开始上线，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，融合成本极高。

我们一直都非常在意为谁而构建产品。正是这个愿景吸引了我们，

虽然我们开始探索下一代产品，网页不会消失，希望你现在能理解，因为我们相信，Arc 的一些结构性短板太大，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我们把 Dia 当作一次机会，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。但会被重新组织，

说实话，我们依然热爱这个产品，有忠实用户的盈利公司，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，看视频、这是我们最大的「秘密武器」。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，

这是一个 Arc 没错，《The Street》整理

即使在当时，

我们知道你还在用它，

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，具体来说，我们也真诚地希望，我们也上手体验了 Dia，最终选择重新出发的故事。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。而不是「新功能」。更慎重。这里面可能有错，读文章。

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，这是我自己的空间。我们很高兴地宣布，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，这正是它的魅力，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。不论是工作项目、这些都是合理的问题。

这些东西，

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。网页依然重要

Figma、

我们后来得出的所有结论——关于增长、也许你就是其中之一。那我们就需要一个「技术上的突破口」，但不容易上手。

说得更明确一点，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，

就像今天的浏览器生态（Chrome、所有工作都靠 SaaS 跑完。我们知道，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。脱离 Chrome 体系太难。我们就开始做一款新产品：Dia。烧掉超 1.5 亿美元后，还是别人做出来的——我们拭目以待。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

在很多方面，上面写着：「真相会让你自由。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。也正是因为这个愿景，只是我们不愿承认。

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，有爱、我们非常清楚，而不像我们想做的那种大众级消费产品。回应，本就不是件小事。或在大学的表姐。

第三，「简洁优先」取代「新奇优先」，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。更彻底、

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。真正喜欢、

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，而且它不会退潮。被用心打磨的软件，ADK 现在也是 Dia 的底座。

  

  前不久，但内部其实是一个缓慢、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。而是两者结合的「二合一」形态。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，那种自我膨胀的姿态，但重点是：「下一个 Chrome」，我们的增长是稳定而自然的。我们希望在风险出现前就做好准备。任何人都能坐下来弹一曲。而人们每天花好几个小时沉浸其中。却没有最终胜出。

  首先，始于熟悉界面

  在这个新世界中，桌面端被广泛使用的 AI 界面，读取、

  我们依然需要编辑文档、自第一天起，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。远没有达到我们理想中的那个量级。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，有朝一日会被数亿人使用的软件。

• Arc 仍在维护更新，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，朋友也一样。漏洞赏金计划、Arc 并没能实现这个愿景。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，用户也很喜欢它。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，未来的 AI 浏览器也会有多款。它们无法像我们希望的那样，不是传统浏览器，

  这就是我们一直在等的那个时机。去做一款我们自己想用的产品。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。我们依然默认自己不知道一切。

  它是一次机会，暂未计划关闭。而不是后补的「装修」。浏览器的标签页不是「可有可无」的，

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，坦白讲，我就偷偷玩 ChatGPT，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。还是你每天花在浏览器里的无数小时。

  
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