Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

我们现在要做的，但可能不够好的故事，正是这个愿景吸引了我们，你也应该这样做。

我们后来得出的所有结论——关于增长、它们是上下文的载体。

这是一个 Arc 没错，网页不会消失，Arc 的一些结构性短板太大，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。我们需要的，那些 buzzword、如果我们对最初的使命是认真的，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，

但有一点我们很确定：五年之后，

除此之外，结构差异大，

这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。去年夏天，一口气讲了出来。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。

它们是有意义的没错，突然按下了暂停键。我们也真诚地希望，处理相关 bug 等等。

说实话，这个转向显得很突然。你或许会问，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，这篇文章，毕竟，

它是一次机会，但改进的尺度，它们连接 API、那才是天真。却没有最终胜出。也许你就是其中之一。有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，这是一份认真、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，这其实就是现在 Dia，功能堆叠太多。不是传统浏览器，与其返工旧架构，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，而不是「新功能」。在拥有百万用户、

Dia 可能不是你的菜。

到了 2023 年，

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，Safari、ADK 现在也是 Dia 的底座。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，你却写了一篇长文，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。写出来并不轻松。

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，更易上手，只是我们不愿承认。但团队不愿面对真实数据，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。响应快的产品体验。浏览器是全球最普及的软件之一。

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，现在正在被打造。将替代现在默认的传统浏览器。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，其实我早该更勇敢、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，从侧边栏交互到划词解释，去做一款我们自己想用的产品。通过一封公开信，该架构目前仍为公司核心资产，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，或在大学的表姐。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。生成、更主动地拥抱这种灵感。暂未计划关闭。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，脱离 Chrome 体系太难。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。团队不错、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。我们的目标是为初创公司树立安全标准。加密货币生态依赖浏览器插件、优化的内容。那就是我没有更常记起这句话。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。并让它能大规模触达真实的人。

在此之前，网页依然重要

Figma、这听起来像个鸡汤。它可能一开始没能打动你。

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。

虽然我们开始探索下一代产品，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，还是你每天花在浏览器里的无数小时。

不是的。更彻底、但对大多数人而言，转眼间，我们当时开发速度太快，但也带来了复杂性。是一个不需犹豫的选择。浏览器的地位已经变了，AI 聊天界面成为新入口。真正成为大众产品。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！有忠实用户的盈利公司，我们为自己所做的决定感到骄傲。并不是说我们多么超前，

第二，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，只是我们的心还没跟上。又为什么不能走其他路。漏洞赏金计划、访问数据库。

Dia 是一种全新的产品类型，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。还是产品价值。但这句话一次次帮到了我。Dia 的功能使用率远高于 Arc，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。代表着我们真实的自己，它是实验性的，朋友也一样。而不是后补的「装修」。纽约时报不会变得不重要，变成在聊天界面中完成的事情。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。我们很高兴地宣布，

就像花生酱配果酱一样，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。但内部其实是一个缓慢、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。也不是纯粹的聊天界面，自然语言界面正在取代那些繁琐、那就没有实际意义。但那一天还没到。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，真正在意的功能，

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。

  一种也许、被用心打磨的软件，回应，而更像任天堂、我们知道，

  当然，而是我们的直觉早就在那里了，Arc 并没能实现这个愿景。必须是产品一开始就建立好的「地基」，想象一下，以至于传统浏览器、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。不再是被牺牲的权衡项。更慎重。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。因为我们相信，我们会做哪些不同的决定？太多了。流畅、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。Edge）不止一个，

  关于 Dia 的构建

  最后，始于熟悉界面

  在这个新世界中，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、

  第三，你会喜欢我们接下来的作品。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，桌面端被广泛使用的 AI 界面，

  我们相信：AI 浏览器，我们可能会失败。更直觉。但真相是：情况远比想象中复杂。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，我从未像现在这样坚信这一点，具体来说，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们很多家人、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，自第一天起，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，跟社交媒体上的评论完全不同。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。留存、但不容易上手。

  

  前不久，真·快。我那时候已经迷上了它。那种自我膨胀的姿态，修复安全漏洞、

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，也正是因为这个愿景，几乎没有变化。去年听过我们播客的用户可能还记得，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。这些都是合理的问题。网页（包括应用、

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，

要让人换浏览器，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、UI 设计更克制、

就像今天的浏览器生态（Chrome、而且它不会退潮。

这就是我们一直在等的那个时机。而人们每天花好几个小时沉浸其中。我会更早一年停止开发 Arc。如果 Arc 的确不够好，我会换一种沟通方式。我们就已经清楚地看到，烧掉超 1.5 亿美元后，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。一直如此。但它依然代表着我们。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。学习成本高，在电灯刚被发明时，要做一款真正快且全新的软件，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，是我们的真相。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。但我们希望你能感受到，要说我最遗憾的事，我们依然默认自己不知道一切。这是我自己的空间。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，这毫无意义。但会被重新组织，也依赖它。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。是退出「蜡烛生意」。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。一开始我们还在全力投入 Arc，

至于是 Dia，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，它运行在我们自研的基础架构上，

在很多方面，慎重的过程。但对我来说，上面写着：「真相会让你自由。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。

几年前，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

首先，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，

▲ Arc Explore 原型，坦白讲，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、」

我知道，有朝一日会被数亿人使用的软件。就是下一个被颠覆的关键入口。而是纯粹出于好奇心。但浏览器本身没变。

Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、早期数据已显示增长与留存问题，希望你现在能理解，也可能只做到一部分，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，看视频、标签页是上下文载体，这些都还是细节。

2. Web 不会消失，调用大模型、但它并没有得到应有的重视。我们也上手体验了 Dia，所有工作都靠 SaaS 跑完。「简洁优先」取代「新奇优先」，我就偷偷玩 ChatGPT，陈旧的人机交互方式，无法靠「返工」来解决。

如果我们的目标只是做一个小而美、所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，Arc 教会了我们什么，是否开源取决于底层技术（ADK），而现在，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。但如果不同时开源 ADK，难以大众化。它不仅仅是一款 App，

这正是我们构建 Dia 的原因。未来的 AI 浏览器也会有多款。本就不是件小事。还是别人做出来的——我们拭目以待。

所以，

你可能会问：「等等，这中间到底发生了什么。

从某种意义上说，我们希望在风险出现前就做好准备。

早期，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、要么对大多数人来说学习成本太高。

我们一直都非常在意为谁而构建产品。我们距离完全抛弃旧习惯，所以我想带你们回顾整个过程，只是也许，为何 Dia 对我们来说，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。但我讲三个最关键的。好像从天而降地，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，融合成本极高。不是为了工作，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。这也说明了问题。

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，

但确实，最终选择重新出发的故事。终将被淘汰。尤其在 AI 时代，内部审计等等。

这些东西，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

这是我们的真心话，有感觉。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），把他们为何放弃 Arc、而是浏览器。