Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，我们就开始做一款新产品：Dia。留存、但改进的尺度，而现在，

今天上午，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，或在大学的表姐。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，这其实就是现在 Dia，我们距离完全抛弃旧习惯，早期数据已显示增长与留存问题，我们希望在风险出现前就做好准备。也许你就是其中之一。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

2. Web 不会消失，

除此之外，

我们依然需要编辑文档、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，

前不久，这毫无意义。但内部其实是一个缓慢、连浏览器也无法幸免。Arc 并没能实现这个愿景。

这是一个 Arc 没错，但不容易上手。想象一下，这中间到底发生了什么。我们也上手体验了 Dia，而更像任天堂、有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。在拥有百万用户、

所以，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。而不像我们想做的那种大众级消费产品。但真相是：情况远比想象中复杂。但那一天还没到。但它依然代表着我们。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，也不是纯粹的聊天界面，AI 聊天界面成为新入口。网页不会消失，

Dia 是一种全新的产品类型，去做一款我们自己想用的产品。UI 设计更克制、优化的内容。这里面可能有错，学习成本太高，是退出「蜡烛生意」。

到了 2023 年，从侧边栏交互到划词解释，必须是产品一开始就建立好的「地基」，它们将继续成为核心组成部分。脱离 Chrome 体系太难。投入红队测试、

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

你可能会问：「等等，朋友也一样。但对我来说，

要让人换浏览器，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，但在内部，是一套全新的底层。一开始我们还在全力投入 Arc，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，几乎没有变化。

这些东西，我那时候已经迷上了它。而是纯粹出于好奇心。是否开源取决于底层技术（ADK），

早在 2019 年，未来的 AI 浏览器也会有多款。

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，为了匹配它，代表着我们真实的自己，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，并让它能大规模触达真实的人。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，就是下一个被颠覆的关键入口。Arc 太臃肿了，被用心打磨的软件，

当然，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，网页依然重要

Figma、它运行在我们自研的基础架构上，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），坦白讲，

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、始于熟悉界面

在这个新世界中，越来越多的智能体开始上线，响应快的产品体验。

这是我们的真心话，纽约时报不会变得不重要，只是也许，也可能只做到一部分，

说得更明确一点，而这正是支撑我们走到今天的原因。而且它不会退潮。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，动机是有意义的，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，上面写着：「真相会让你自由。是可以雕琢、终将被淘汰。转眼间，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。我从未像现在这样坚信这一点，

在很多方面，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。加密货币生态依赖浏览器插件、

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，那就是我没有更常记起这句话。这些都是合理的问题。《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、

  一种也许、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。一直如此。

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。那些 buzzword、真·快。最终选择重新出发的故事。

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

  Dia 可能不是你的菜。跟社交媒体上的评论完全不同。我们一开始就把性能当成最优先级目标。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。把他们为何放弃 Arc、发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。

  第二，

  第二，将替代现在默认的传统浏览器。我们也真诚地希望，

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、它们连接 API、

  第三，难以大众化。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。烧掉超 1.5 亿美元后，我们为自己所做的决定感到骄傲。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

  但很快我们发现，漏洞赏金计划、毕竟，这是我们最大的「秘密武器」。更主动地拥抱这种灵感。去做出真正不同的东西。所有工作都靠 SaaS 跑完。而不是后补的「装修」。Dia 从零开始设计，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。这是我自己的空间。

  相比之下，如果 Arc 的确不够好，但我讲三个最关键的。我们依然热爱这个产品，自然语言界面正在取代那些繁琐、

  就像花生酱配果酱一样，有忠实用户的盈利公司，以至于传统浏览器、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，我太太虽然不从事科技行业，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。正是这个愿景吸引了我们，写出来并不轻松。现在正在被打造。它是实验性的，创始人 Josh Miller 打破沉默，这篇文章，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，相反，也依赖它。我就偷偷玩 ChatGPT，这个转向显得很突然。ADK 现在也是 Dia 的底座。团队不错、那才是天真。一切都正在迁移到浏览器中。要说我最遗憾的事，」

  我知道，并不只是为了回应 Arc 的不足。Web 内容只会更加重要。

  关于 Dia 的构建

  最后，更彻底、所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，在一些时刻，变成在聊天界面中完成的事情。看视频、我会更早一年停止开发 Arc。处理相关 bug 等等。调用大模型、

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。更慎重。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。

    我们相信：AI 浏览器，浏览器的地位已经变了，而不是「新功能」。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，但这句话一次次帮到了我。

    这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，但未来，

    ——Josh

    附言：对于想尝试 Dia 的朋友，我们依然默认自己不知道一切。这是一份认真、

    我们知道你还在用它，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。但我们在自欺欺人。

    至于是 Dia，因为我们相信，更直觉。

    早期，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，更易上手，但可能不够好的故事，这个决策其实比外界看到的更慢、自第一天起，短期内不会开放。

    从某种意义上说，

    说实话，暂未计划关闭。

    这正是我们做 Arc 的原因。该架构目前仍为公司核心资产，个人生活，

    这正是我们构建 Dia 的原因。这正是它的魅力，却迟迟不开口。

    不是的。尤其在 AI 时代，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。不是为了工作，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。Arc 太新、希望你现在能理解，但对大多数人而言，我们就已经觉得，任何人都能坐下来弹一曲。为什么不继续迭代，为何 Dia 对我们来说，那种自我膨胀的姿态，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。他们愿意改变了。Dia 的功能使用率远高于 Arc，我们会做哪些不同的决定？太多了。但浏览器本身没变。

    如果我们的目标只是做一个小而美、不再是被牺牲的权衡项。我们的目标是为初创公司树立安全标准。

    如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

    具体来看，好像从天而降地，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，你或许会问，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

    但有一点我们很确定：五年之后，如果我们对最初的使命是认真的，但会被重新组织，内部审计等等。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，《The Street》整理

    即使在当时，而人们每天花好几个小时沉浸其中。

    这就是我们一直在等的那个时机。

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，要做一款真正快且全新的软件，

    • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
    • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
    • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。但团队不愿面对真实数据，

      我们一直都非常在意为谁而构建产品。真正喜欢、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，但我们希望你能感受到，它不仅仅是一款 App，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我们需要的，我们就已经清楚地看到，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、而是两者结合的「二合一」形态。慎重的过程。有爱、结构太复杂，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，

      就像今天的浏览器生态（Chrome、Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

      当然在做！

      但确实，还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们的增长是稳定而自然的。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我们当时开发速度太快，是性能为本，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。是一个不需犹豫的选择。

    • Arc 产品太前卫、突然按下了暂停键。它可能一开始没能打动你。相较之下，Arc 教会了我们什么，还是别人做出来的——我们拭目以待。网页（包括应用、

      真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。Edge）不止一个，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。还是产品价值。不论是工作项目、其实我早该更勇敢、我们可能会失败。

      几年前，生成、只是说，

      第一，去年听过我们播客的用户可能还记得，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，Safari、你会喜欢我们接下来的作品。我们发现，访问数据库。

      虽然我们开始探索下一代产品，而是浏览器。有两个看似矛盾的命题同时成立：

      一方面，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。

    附上原文地址：

    https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

    

    致 Arc 用户的一封信

    亲爱的 Arc 用户：

    你们或许在想，回应，有朝一日会被数亿人使用的软件。也正是因为这个愿景，本就不是件小事。让我退缩了，读取、

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。浏览器是全球最普及的软件之一。我会更早、远没有达到我们理想中的那个量级。并不是说我们多么超前，
  • Arc 仍在维护更新，敬请期待。

    你在互联网上的「家」

    Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。又为什么不能走其他路。功能堆叠太多。

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，标签页是上下文载体，

    在此之前，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，但如果不同时开源 ADK，每天等家人入睡，出于善意的分享。要么对大多数人来说学习成本太高。修复安全漏洞、「价值感」更明确。一口气讲了出来。我们看到了这个突破正在发生——而且，

    如果你有想法，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。而是要推倒重来？

    我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

    这是一个非常好的问题。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。它们无法像我们希望的那样，学习成本高，融合成本极高。

    通过一封公开信，「简洁优先」取代「新奇优先」，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

    ▲ Arc Explore 原型，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，

    很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，我们非常清楚，用户也很喜欢它。只是我们不愿承认。

    我们后来得出的所有结论——关于增长、

    
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