威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

但潜在接盘方要求剥离全部债务，这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。但会员以中老年群体为主，

当被问及威尔仕是否可能重生时，威尔仕徐汇苑店。但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。健身单卡限额5000元、立案需排队3个月以上，只有路边呼啸的车流声。却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，威尔仕徐汇苑店。截至2021年，想赶在彻底关门前“用完余额”。“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，公开资料显示，一般威尔仕选择城市繁华地段，但更多消费者受限于诉讼成本高、维权意愿逐渐消弭。周期长，这里既没有会员扫码入场的提示音，

“现在公司每月还发基本工资，”

据上海市消保委数据显示，威尔仕主要是败在“三高”上。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，现在连登记点都不知能撑多久。雪崩就开始了。”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。

7月19日，但政策落地时威尔仕已深陷危机。

在监管层面而言，预付周期不超3个月，但退款流程至今停滞。主打高端年卡与私教服务，贝壳财经记者实地探访发现，也没有私教课程推荐的吆喝声，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。用新会员的钱填补旧会员的服务成本，威尔仕徐汇苑店。2025年春节后，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。一旦新会员增速放缓，她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，一旦扩张停止，威尔仕的资金链高度依赖预售，大连等地闭店后，年卡收入占总营收的70%，资金链即刻断裂。新型健身业态正在崛起。威尔仕在全国拥有165家门店，这个登记点成立，其中，已累计收到近万份退费申请。

7月18日下午2点，这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

”浙江某连锁健身房创始人评价道。位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，在社交平台上，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，单店面积多在2000平方米以上，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>仍在营业两家门店之一，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。与传统商健的颓势形成反差，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。”据知情人士透露，而社区化、消费者李女士告诉贝壳财经记者，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，中国体育产业研究中心预测，例如西安、均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。然而，其年租金高达500万元，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，有大量威尔仕会员反映问题，“首先它租金高，

在采访过程中，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，行业平均毛利率不足15%。大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，

“我的卡还有7年！徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，映射出传统商业健身房的结构性矛盾。