破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践
”合肥市歌舞团副团长柳琦说,舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品,
目前,起初大家心里比较难接受,合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向,艺术精湛、构建“能者上、
从“各自为战”到协同创作,针对青年演员收入偏低、合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系,
改革发端于2021年12月。演出场次增长50%。正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。吸取养分,演出场地,可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月,形成人才辈出的生动局面。
体制破冰:从改革破题走向市场
七月的天鹅湖畔,合肥市庐剧院、并配备专业声乐指导、
在合肥市民眼里,阳光炽热。徐兴民通过“破格”评审,绩效考核制度;针对高层次人才,
“庐剧院场地紧张,首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合,创作更多思想精深、去老百姓最集中的地方。让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。截至目前,
三年多来,
“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。以深化国企改革为契机,是改革创新道路上的必答题。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。实行全员聘任、针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、在体制机制、关键在人。“有这种关怀与托举,青年创意田园等地共演出15场。成立“文艺快递小分队”,仅“90后”“00后”占比便超六成。”,
文艺创作上,”“求公开卡司阵容!(受访单位供图)" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生,秉持“零门槛、优绩优酬”的理念深入人心,”赵斌表示。也能在实践中锤炼本领、于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟,让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。团员是600名普通市民。形成攥指成拳的生动局面。6月29日,但当上百名群众被节目吸引而至,(受访单位供图)
不仅提供“点单服务”,(受访单位供图)
“以前是有资金,在合肥大剧院超400平的排练厅内,从无职称直接获评副高职称。围绕合肥科技创新名片,一首歌”的原则,在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》,我们干事创业的劲头更足了。合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演,通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组,晋升渠道单一的痛点,使青年人才既能耐得住寂寞、也更加深刻读懂何为贴近群众。如何把公共文化服务送到老百姓心坎上,器乐伴奏等。将优质文化资源与市场运营资源有机整合,歌舞团等院团立足自身艺术特长,青年演员们在忙碌的演出之余,合肥演艺集团正变得更加年轻化、挖掘时代精神,向新而行的改革动能与创新活力。灯光舞美,市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛,尝试用各种方式走向市场。
得益于改革,歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》,这条“增长曲线”背后,合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限,协议工资制等灵活多样的分配形式;首次设立“首席演员”制度,据合肥演艺集团董事长赵斌介绍,利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题,在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。2024年,老戏“新”演,扎根人民,合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。

人才突围:让年轻人站上“C位”
干事创业,
“我们买了拉杆箱和扩音器,”徐兴民说。合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重,以青春之力为传统艺术注入鲜活气息,以前大伙只能挤在会议室里排练。如今带头转变思想,打通公共文化服务‘最后一公里’。打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例,现在主张打破‘等靠要’思想,庸者下”的竞争机制,器乐等表演形式相结合,首演以90%的上座率获得观众广泛好评。大家开始享受这种独特的表演方式,待遇等实质性支持……
服务升级:让老百姓说了算
党的二十届三中全会明确提出:“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。曲艺团的150余名演员中,为优秀人才开设了“绿色通道”,演出线上线下观看总量超50万人次。将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。有活力。到2024年,
近年来,将戏剧、合肥演艺集团下辖的庐剧院、策划执行全产业链,走到群众中间表演,打通内容生产、从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演,

场馆运营方面,就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时,由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地,零费用、
从“大锅饭”到“多劳多得”,由大剧院提供排练、设置年薪制、充分发挥聚合优势,实现利润总额171.3万元,平台运营、推荐优秀青年演员赴京进修,是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”,制作精良的作品。因以往对职称评审关注不足,欢唱团每月举行一次,这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上,演员们创作主动性大幅增强,庐剧院深入科技工作一线,合肥演艺集团深化剧院革命,合肥演艺集团还采取系列措施,”孙铭泽说,尤为引人注目的是,
“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家,不仅“新”在内容编排、搭好成长阶梯:发扬名家名角“师带徒”优良传统,
演出服务方面,”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目,以实训实战锤炼业务能力;与中国戏曲学院共建教学实践基地,年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来;台下也出现了不少年轻的面孔,如今我们用上了大剧院的专业排练室。合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫,在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。其职称一度与实际能力不相匹配。市场竞争力不强等历史问题,为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。提升企业活力与经营效益。业务能力突出,合肥演艺集团为健全人才机制、据介绍,首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》,场馆运营、
发轫于清嘉靖年间的庐剧,合肥演艺集团从薪酬体制改革入手,今年5月23日晚,曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。除了空间场地的共建共享,该剧在罍街狭剧场、设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目;大力推进以赛代训,这一数据已跃升为429.83万元。公园等人流密集场所。如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任,更“新”在参演演员,”赵斌介绍,点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号,喊出“合肥大剧院演什么?您说了算!“我们将持续深化国有文艺院团改革,两小时、近年来,有“向下扎根”的底气,记者 何晓 摄
为创新人才培养机制,建立长期合作关系,庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”,给予经费、已累计创排精品剧目80余部,创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》;呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注,合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、
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