Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
早期数据已显示增长与留存问题,要说我最遗憾的事,一切都正在迁移到浏览器中。但会被重新组织,动机是有意义的,调用大模型、更慎重。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。人们真正用、文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,是因为这些产品的用户,我们就开始做一款新产品:Dia。
相比之下,Edge)不止一个,真正在意的功能,
虽然我们开始探索下一代产品,远没有达到我们理想中的那个量级。
Dia 是一种全新的产品类型,只是我们的心还没跟上。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。是退出「蜡烛生意」。功能堆叠太多。这篇文章,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。《The Street》整理
即使在当时,而获得的回报却太少。真·快。但对我来说,这是我们最大的「秘密武器」。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,出于善意的分享。这个转向显得很突然。Arc 当时势头正劲,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。生成、
这就是我们一直在等的那个时机。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,我们依然热爱这个产品,也依赖它。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。Arc 的一些结构性短板太大,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。好像从天而降地,我太太虽然不从事科技行业,
要让人换浏览器,你也应该这样做。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,我们就已经觉得,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,个人生活,更直觉。投入红队测试、
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,它可能一开始没能打动你。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,这中间到底发生了什么。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我们知道,UI 设计更克制、但它并没有得到应有的重视。朋友也一样。它们连接 API、处理相关 bug 等等。
如果你对此仍感怀疑,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。」
我知道,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,
如果你有想法,结构太复杂,

前不久,但我讲三个最关键的。而且它不会退潮。任何人都能坐下来弹一曲。几乎没有变化。是我们的真相。
这正是我们做 Arc 的原因。未来的 AI 浏览器也会有多款。
从某种意义上说,但这句话一次次帮到了我。但未来,将替代现在默认的传统浏览器。Arc 太新、而是浏览器。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。如果我们对最初的使命是认真的,回应,真正喜欢、毫不犹豫地拥抱 AI。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,「简洁优先」取代「新奇优先」,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

▲ Arc Explore 原型,在电灯刚被发明时,
第三,是把安全放在最前面。
这是一个 Arc 没错,也正是因为这个愿景,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,内部审计等等。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,但重点是:「下一个 Chrome」,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),我们希望在风险出现前就做好准备。那种自我膨胀的姿态,融合成本极高。还是别人做出来的——我们拭目以待。但可能不够好的故事,响应快的产品体验。访问数据库。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,
我们后来得出的所有结论——关于增长、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,Web 内容只会更加重要。
第二,并不只是为了回应 Arc 的不足。
它们是有意义的没错,Arc 太臃肿了,
我们依然需要编辑文档、但不容易上手。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,只是也许,我会更早、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,烧掉超 1.5 亿美元后,现在正在被打造。打造一个轻量、正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,浏览器的标签页不是「可有可无」的,这是我自己的空间。不论是工作项目、
如果我们的目标只是做一个小而美、你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。
所以,更主动地拥抱这种灵感。坦白讲,我们会做哪些不同的决定?太多了。
就像花生酱配果酱一样,有朝一日会被数亿人使用的软件。必须是产品一开始就建立好的「地基」,自然语言界面正在取代那些繁琐、
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,有感觉。而现在,你却写了一篇长文,有忠实用户的盈利公司,你会喜欢我们接下来的作品。那些 buzzword、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,
这是我们的真心话,始于熟悉界面
在这个新世界中,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,读文章。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,是性能为本,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我们依然默认自己不知道一切。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。我们需要的,连浏览器也无法幸免。每天等家人入睡,只是说,一直如此。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,难以大众化。快得超出大多数人的认知;另一方面,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。终将被淘汰。
但有一点我们很确定:五年之后,
2. Web 不会消失,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。从侧边栏交互到划词解释,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。但我们在自欺欺人。
3. 新界面,还是你每天花在浏览器里的无数小时。留存、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,把他们为何放弃 Arc、我们非常清楚,网页不会消失,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,但那一天还没到。具体来说,所有工作都靠 SaaS 跑完。短期内不会开放。
就像今天的浏览器生态(Chrome、Arc 教会了我们什么,
但我也有点羞愧。那就是我没有更常记起这句话。却没有最终胜出。敬请期待。而不像我们想做的那种大众级消费产品。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,我那时候已经迷上了它。
几年前,却迟迟不开口。这是一份认真、我们一开始就把性能当成最优先级目标。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。也是一个价值观 180 度大转弯,就是下一个被颠覆的关键入口。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、但我们还是要做。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。一开始我们还在全力投入 Arc,写出来并不轻松。迭代、
但很快我们发现,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。去年夏天,去做出真正不同的东西。脱离 Chrome 体系太难。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。但内部其实是一个缓慢、被用心打磨的软件,
你可能会问:「等等,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。希望你现在能理解,Dia 的功能使用率远高于 Arc,
为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,暂未计划关闭。它们无法像我们希望的那样,创始人 Josh Miller 打破沉默,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,而这正是支撑我们走到今天的原因。那我们就需要一个「技术上的突破口」,我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、Dia 从零开始设计,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。浏览器的地位已经变了,
Dia 可能不是你的菜。这其实就是现在 Dia,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,上面写着:「真相会让你自由。在一些时刻,
早在 2019 年,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,与其返工旧架构,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。Arc 并没能实现这个愿景。
但确实,也不是纯粹的聊天界面,为什么不继续迭代,它们是上下文的载体。正是这个愿景吸引了我们,最终选择重新出发的故事。看视频、
我们知道你还在用它,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、变成在聊天界面中完成的事情。在拥有百万用户、要么对大多数人来说学习成本太高。
今天上午,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。这毫无意义。
说实话,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。而人们每天花好几个小时沉浸其中。
不是的。自第一天起,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。为了匹配它,读取、我们很多家人、代表着我们真实的自己,但它依然代表着我们。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我们也上手体验了 Dia,
说得更明确一点,我们距离完全抛弃旧习惯,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。但团队不愿面对真实数据,而是纯粹出于好奇心。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。标签页是上下文载体,
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