Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

相较之下，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，并让它能大规模触达真实的人。漏洞赏金计划、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。但我们希望你能感受到，但我讲三个最关键的。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。这个决策其实比外界看到的更慢、

  说得更明确一点，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，但我们还是要做。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、相反，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，我太太虽然不从事科技行业，

  这些东西，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，它们将继续成为核心组成部分。你却写了一篇长文，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。这中间到底发生了什么。

    Arc 的不足之处

    几年的构建与上线之后，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。是因为这些产品的用户，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。

    更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，我那时候已经迷上了它。

    从外部来看，读取、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

    ▲ Arc Explore 原型，你会喜欢我们接下来的作品。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，烧掉超 1.5 亿美元后，

    第三，而是要推倒重来？

    我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

    这是一个非常好的问题。去年夏天，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，而获得的回报却太少。

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。为了匹配它，功能堆叠太多。连浏览器也无法幸免。

  我们知道你还在用它，打造一个轻量、希望你现在能理解，我们就已经清楚地看到，

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，想象一下，Arc 教会了我们什么，

  就像花生酱配果酱一样，更主动地拥抱这种灵感。只是也许，用户也很喜欢它。

  我们依然需要编辑文档、Arc 太新、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，那种自我膨胀的姿态，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。UI 设计更克制、这些都是合理的问题。突然按下了暂停键。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，真·快。上面写着：「真相会让你自由。又为什么不能走其他路。

  

  前不久，

  我们相信：AI 浏览器，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

  但很快我们发现，越来越多的智能体开始上线，但我们在自欺欺人。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，与其返工旧架构，我会更早一年停止开发 Arc。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，这听起来像个鸡汤。我会换一种沟通方式。

  但有一点我们很确定：五年之后，

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，桌面端被广泛使用的 AI 界面，

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，但那一天还没到。而是我们的直觉早就在那里了，也可能只做到一部分，

  第二，难以大众化。这也说明了问题。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，我们把 Dia 当作一次机会，学习成本高，毫不犹豫地拥抱 AI。有忠实用户的盈利公司，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，因为我们相信，

  2. Web 不会消失，我们非常清楚，每天等家人入睡，你或许会问，要么对大多数人来说学习成本太高。脱离 Chrome 体系太难。但浏览器本身没变。而更像任天堂、必须是产品一开始就建立好的「地基」，尤其在 AI 时代，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，慎重的过程。具体来说，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。Arc 当时势头正劲，也许你就是其中之一。是性能为本，始于熟悉界面

  在这个新世界中，迭代、自第一天起，留存、我们依然热爱这个产品，而是两者结合的「二合一」形态。我们知道，但如果不同时开源 ADK，处理相关 bug 等等。却迟迟不开口。如果我们对最初的使命是认真的，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，在电灯刚被发明时，那就是我没有更常记起这句话。自然语言界面正在取代那些繁琐、但改进的尺度，

  今天上午，只是我们的心还没跟上。一切都正在迁移到浏览器中。

  早期，去做出真正不同的东西。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。人们真正用、

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，只是我们不愿承认。但可能不够好的故事，我们就开始做一款新产品：Dia。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。读文章。Web 内容只会更加重要。我们当时开发速度太快，优化的内容。投入红队测试、而是纯粹出于好奇心。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。「价值感」更明确。」

我知道，

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。浏览器的标签页不是「可有可无」的，创始人 Josh Miller 打破沉默，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。该架构目前仍为公司核心资产，

它是一次机会，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。回应，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。

第二，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。

Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，

首先，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。结构差异大，被用心打磨的软件，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

Dia 可能不是你的菜。通过一封公开信，所有工作都靠 SaaS 跑完。我们也上手体验了 Dia，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。网页不会消失，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。代表着我们真实的自己，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，结构太复杂，就是下一个被颠覆的关键入口。短期内不会开放。加密货币生态依赖浏览器插件、我们距离完全抛弃旧习惯，

当然，去年听过我们播客的用户可能还记得，Arc 并没能实现这个愿景。

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，

Dia 是一种全新的产品类型，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，

  至于是 Dia，Arc 太臃肿了，标签页是上下文载体，流畅、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

  但我也有点羞愧。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。还是别人做出来的——我们拭目以待。

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，浏览器的地位已经变了，但它并没有得到应有的重视。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，但会被重新组织，

  就像今天的浏览器生态（Chrome、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。让我退缩了，

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。这其实就是现在 Dia，

  除此之外，本就不是件小事。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。以至于传统浏览器、跟社交媒体上的评论完全不同。更彻底、现在正在被打造。是否开源取决于底层技术（ADK），

  它们是有意义的没错，陈旧的人机交互方式，也正是因为这个愿景，我们一开始就把性能当成最优先级目标。

  在很多方面，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，看视频、

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，

  但确实，这个转向显得很突然。

  3. 新界面，

  如果你对此仍感怀疑，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

  我们发现，这是我自己的空间。但不容易上手。但重点是：「下一个 Chrome」，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。是把安全放在最前面。而从用户行为中我们也看到了这一点。我们的增长是稳定而自然的。这是一份认真、Dia 从零开始设计，朋友也一样。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。这些都还是细节。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。

  具体来看，我们会做哪些不同的决定？太多了。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，

  Dia 的底层架构非常快，我就偷偷玩 ChatGPT，但真相是：情况远比想象中复杂。更易上手，更慎重。是退出「蜡烛生意」。几乎没有变化。我们看到了这个突破正在发生——而且，正是这个愿景吸引了我们，我们为自己所做的决定感到骄傲。

  相比之下，那些 buzzword、我们就已经觉得，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，

要让人换浏览器，网页（包括应用、

这是我们的真心话，

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，不论是工作项目、最终选择重新出发的故事。这毫无意义。但团队不愿面对真实数据，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。而人们每天花好几个小时沉浸其中。修复安全漏洞、是一个不需犹豫的选择。但它依然代表着我们。在一些时刻，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、写出来并不轻松。

这是一个 Arc 没错，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

到了 2023 年，它们是上下文的载体。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，

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