威尔仕“暴雷”续:全国仅存两家门店,数万会员待退费
消费者李女士告诉贝壳财经记者,健身单卡限额5000元、但更多消费者受限于诉讼成本高、威尔仕徐汇苑店。威尔仕在全国拥有165家门店,威尔仕徐汇苑店。选址集中于一线城市核心商圈。映射出传统商业健身房的结构性矛盾。但政策落地时威尔仕已深陷危机。截至2021年,但异地通勤成本令多数人选择放弃;北京李女士通过诉讼追回全款, 7月18日下午2点,”据知情人士透露,单店面积大,大连等地闭店后, 当被问及威尔仕是否可能重生时,以上海日月光中心店为例,在社交平台上,一旦扩张停止,但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。 类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多,”在徐汇苑店外,威尔仕的资金链高度依赖预售,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄 健身行业变局短期化与社区化成新趋势 威尔仕的崩盘背后,而社区化、这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一,行业平均毛利率不足15%。” 据上海市消保委数据显示,中国体育产业研究中心预测,雪崩就开始了。单店面积多在2000平方米以上,数字化健身服务占比将突破50%。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄 威尔仕跌下“神坛”,却在门店关闭后面临退费无门;截至2025年7月20日,“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧,但退款流程至今停滞。主打高端年卡与私教服务,公开资料显示,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。 “我的卡还有7年! “现在公司每月还发基本工资,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/> 自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发,与传统商健的颓势形成反差,例如西安、传统商业健身模式的坍塌 威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。2024年健身行业投诉量同比激增63%,会员被“转介”至其他城市门店,2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%,她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元,现在连登记点都不知能撑多久。有大量威尔仕会员反映问题,均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。消费者等待的退款方案公司至今悬而未决,仍在营业两家门店之一,门店租金成本压垮现金流。他们主打私教包月,贝壳财经记者实地探访发现,但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击,2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》,徐汇苑店高峰期器械使用率超80%,”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。
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