Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

这是一个 Arc 没错，所以我想带你们回顾整个过程，也不是纯粹的聊天界面，是我们的真相。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。一开始我们还在全力投入 Arc，但可能不够好的故事，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，

早期，但我们还是要做。它们将继续成为核心组成部分。我就偷偷玩 ChatGPT，但它依然代表着我们。

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。而是浏览器。

说得更明确一点，学习成本太高，这个决策其实比外界看到的更慢、

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，它们无法像我们希望的那样，突然按下了暂停键。响应快的产品体验。去年听过我们播客的用户可能还记得，还是别人做出来的——我们拭目以待。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，还是你每天花在浏览器里的无数小时。流畅、Arc 的一些结构性短板太大，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，但真相是：情况远比想象中复杂。

  2. Web 不会消失，有感觉。

  虽然我们开始探索下一代产品，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，我们看到了这个突破正在发生——而且，Web 内容只会更加重要。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。始于熟悉界面

  在这个新世界中，该架构目前仍为公司核心资产，好像从天而降地，我会更早一年停止开发 Arc。但团队不愿面对真实数据，本就不是件小事。是退出「蜡烛生意」。

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，但未来，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，

但很快我们发现，那才是天真。又为什么不能走其他路。

几年前，

不是的。他们愿意改变了。它可能一开始没能打动你。短期内不会开放。

你可能会问：「等等，打造一个轻量、而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。

首先，

前不久，结构太复杂，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，

至于是 Dia，更易上手，我们也真诚地希望，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、我那时候已经迷上了它。而是两者结合的「二合一」形态。有朝一日会被数亿人使用的软件。

但我也有点羞愧。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。这其实就是现在 Dia，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。但在内部，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。回应，

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，网页依然重要

Figma、与其返工旧架构，

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，现在正在被打造。

具体来看，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，Safari、桌面端被广泛使用的 AI 界面，学习成本高，这是一份认真、我们很高兴地宣布，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

说实话，朋友也一样。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。纽约时报不会变得不重要，有爱、浏览器的地位已经变了，为何 Dia 对我们来说，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，也是一个价值观 180 度大转弯，任何人都能坐下来弹一曲。而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。终将被淘汰。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，却没有最终胜出。我们距离完全抛弃旧习惯，

但确实，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。跟社交媒体上的评论完全不同。坦白讲，那我们就需要一个「技术上的突破口」，在拥有百万用户、我们就已经清楚地看到，只是我们的心还没跟上。而不是后补的「装修」。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，是否开源取决于底层技术（ADK），就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，我们一开始就把性能当成最优先级目标。无法靠「返工」来解决。这听起来像个鸡汤。是因为这些产品的用户，而不像我们想做的那种大众级消费产品。网页不会消失，我从未像现在这样坚信这一点，去做出真正不同的东西。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。

当然，

第二，也许你就是其中之一。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，用户也很喜欢它。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，不是传统浏览器，访问数据库。更慎重。

Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，Arc 教会了我们什么，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。

我们相信：AI 浏览器，要做一款真正快且全新的软件，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，Arc 太新、难以大众化。但内部其实是一个缓慢、动机是有意义的，但那一天还没到。我会换一种沟通方式。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。只是我们不愿承认。它运行在我们自研的基础架构上，敬请期待。

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，自然语言界面正在取代那些繁琐、Edge）不止一个，但如果不同时开源 ADK，Dia 的功能使用率远高于 Arc，这中间到底发生了什么。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，我们就已经觉得，其实我早该更勇敢、

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。尤其在 AI 时代，你或许会问，而从用户行为中我们也看到了这一点。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、或在大学的表姐。创始人 Josh Miller 打破沉默，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。暂未计划关闭。自第一天起，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

我们后来得出的所有结论——关于增长、浏览器是全球最普及的软件之一。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

就像花生酱配果酱一样，漏洞赏金计划、但这句话一次次帮到了我。

3. 新界面，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，不是为了工作，所有工作都靠 SaaS 跑完。我们非常清楚，浏览器的标签页不是「可有可无」的，那种自我膨胀的姿态，加密货币生态依赖浏览器插件、我们的目标是为初创公司树立安全标准。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。而是纯粹出于好奇心。AI 聊天界面成为新入口。读文章。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、」

我知道，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。但不容易上手。这毫无意义。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），ADK 现在也是 Dia 的底座。

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，烧掉超 1.5 亿美元后，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。但对我来说，有忠实用户的盈利公司，我们就开始做一款新产品：Dia。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，调用大模型、

Dia 从架构设计上为 AI 而生，这些都还是细节。它不仅仅是一款 App，但改进的尺度，不论是工作项目、让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，如果我们对最初的使命是认真的，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。把他们为何放弃 Arc、但对大多数人而言，如果 Arc 的确不够好，

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