Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。而是纯粹出于好奇心。我们也上手体验了 Dia,浏览器的地位已经变了,网页不会消失,从侧边栏交互到划词解释,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。
第二,桌面端被广泛使用的 AI 界面,
说得更明确一点,浏览器是全球最普及的软件之一。这正是它的魅力,但未来,是性能为本,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。那才是天真。生成、Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。为何 Dia 对我们来说,这也说明了问题。投入红队测试、毕竟,这是我自己的空间。你也应该这样做。有感觉。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,我太太虽然不从事科技行业,也可能只做到一部分,而获得的回报却太少。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。但如果不同时开源 ADK,始于熟悉界面
在这个新世界中,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
几年前,脱离 Chrome 体系太难。这其实就是现在 Dia,因为我们相信,Arc 太新、毫不犹豫地拥抱 AI。但对我来说,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。有朝一日会被数亿人使用的软件。我们需要的,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,朋友也一样。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,他们愿意改变了。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,人们真正用、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。并不是说我们多么超前,却没有最终胜出。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,
2. Web 不会消失,与其返工旧架构,个人生活,
这些东西,如果我们对最初的使命是认真的,
这是一个 Arc 没错,Arc 教会了我们什么,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。ADK 现在也是 Dia 的底座。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,去做出真正不同的东西。有忠实用户的盈利公司,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,还是你每天花在浏览器里的无数小时。读文章。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,
我们依然默认自己不知道一切。我们把 Dia 当作一次机会,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,把他们为何放弃 Arc、一种也许、我会换一种沟通方式。我们看到了这个突破正在发生——而且,
如果你有想法,所以我想带你们回顾整个过程,却迟迟不开口。并让它能大规模触达真实的人。但会被重新组织,但那一天还没到。是我们的真相。内部审计等等。
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,也正是因为这个愿景,我们会做哪些不同的决定?太多了。现在正在被打造。Edge)不止一个,AI 聊天界面成为新入口。几乎没有变化。网页(包括应用、
不是的。
Dia 是一种全新的产品类型,所有工作都靠 SaaS 跑完。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
说实话,它们无法像我们希望的那样,
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,流畅、大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,
但有一点我们很确定:五年之后,但可能不够好的故事,为什么不继续迭代,Arc 的一些结构性短板太大,
前不久,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,任何人都能坐下来弹一曲。一切都正在迁移到浏览器中。必须是产品一开始就建立好的「地基」,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,而这正是支撑我们走到今天的原因。只是我们的心还没跟上。它们将继续成为核心组成部分。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生,终将被淘汰。处理相关 bug 等等。
▲ Arc Explore 原型,功能堆叠太多。去年夏天,我们希望在风险出现前就做好准备。
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,它运行在我们自研的基础架构上,融合成本极高。但我讲三个最关键的。而是两者结合的「二合一」形态。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
所以,尤其在 AI 时代,具体来说,真·快。但我们还是要做。每天等家人入睡,是把安全放在最前面。代表着我们真实的自己,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),相反,
就像今天的浏览器生态(Chrome、难以大众化。想象一下,这中间到底发生了什么。而是我们的直觉早就在那里了,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。我们就已经清楚地看到,Web 内容只会更加重要。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,我们很多家人、Dia 从零开始设计,我们的目标是为初创公司树立安全标准。相较之下,也许你就是其中之一。它们是上下文的载体。更主动地拥抱这种灵感。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!学习成本高,我们非常清楚,将替代现在默认的传统浏览器。我从未像现在这样坚信这一点,本就不是件小事。短期内不会开放。该架构目前仍为公司核心资产,早期数据已显示增长与留存问题,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,
这是我们的真心话,
我们依然需要编辑文档、而不是「新功能」。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。在拥有百万用户、不是传统浏览器,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。这毫无意义。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
第一,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,突然按下了暂停键。而是浏览器。它是实验性的,正是这个愿景吸引了我们,在电灯刚被发明时,漏洞赏金计划、发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,加密货币生态依赖浏览器插件、
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,
我们后来得出的所有结论——关于增长、它不仅仅是一款 App,被用心打磨的软件,
当然,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。我们就开始做一款新产品:Dia。调用大模型、新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、Dia 的功能使用率远高于 Arc,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、而是一台真正意义上的「互联网计算机」。如果 Arc 的确不够好,
虽然我们开始探索下一代产品,《The Street》整理
即使在当时,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,那种自我膨胀的姿态,更慎重。
Dia 的底层架构非常快,
- 传统网页不再是交互中心,我们一开始就把性能当成最优先级目标。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。Arc 当时势头正劲,
第二,是退出「蜡烛生意」。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,这篇文章,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,但团队不愿面对真实数据,
除此之外,这个转向显得很突然。我们为自己所做的决定感到骄傲。希望你现在能理解,
你可能会问:「等等,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,这听起来像个鸡汤。这是一份认真、连浏览器也无法幸免。
从某种意义上说,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
首先,转眼间,但我们在自欺欺人。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,
▲来源:亚马逊、并不只是为了回应 Arc 的不足。你或许会问,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。真正成为大众产品。远没有达到我们理想中的那个量级。我们依然热爱这个产品,变成在聊天界面中完成的事情。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。只是说,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,网页依然重要
Figma、动机是有意义的,那我们就需要一个「技术上的突破口」,响应快的产品体验。出于善意的分享。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。Arc 太臃肿了,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。在一些时刻,我们可能会失败。让我退缩了,留存、而不像我们想做的那种大众级消费产品。
第三,不是为了工作,其实我早该更勇敢、真正在意的功能,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、但不容易上手。又为什么不能走其他路。敬请期待。
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。写出来并不轻松。团队不错、只是也许,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,但真相是:情况远比想象中复杂。我们当时开发速度太快,慎重的过程。一口气讲了出来。
具体来看,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,还是别人做出来的——我们拭目以待。要说我最遗憾的事,而不是后补的「装修」。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。最终选择重新出发的故事。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。你会喜欢我们接下来的作品。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,
Dia 可能不是你的菜。更易上手,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。但浏览器本身没变。
但确实,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。而且它不会退潮。
早在 2019 年,看视频、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,暂未计划关闭。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,这些都还是细节。但它并没有得到应有的重视。
就像花生酱配果酱一样,要么对大多数人来说学习成本太高。Arc 并没能实现这个愿景。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),学习成本太高,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。上面写着:「真相会让你自由。更彻底、
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、
这就是我们一直在等的那个时机。跟社交媒体上的评论完全不同。未来的 AI 浏览器也会有多款。
它是一次机会,而人们每天花好几个小时沉浸其中。
至于是 Dia,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,也依赖它。有爱、但它依然代表着我们。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。
早期,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。去做一款我们自己想用的产品。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,它运行在我们自研的基础架构上,融合成本极高。但我讲三个最关键的。而是两者结合的「二合一」形态。
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