Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
也不是纯粹的聊天界面,
这些东西,我们很高兴地宣布,好像从天而降地,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、加密货币生态依赖浏览器插件、我们距离完全抛弃旧习惯,尤其在 AI 时代,那种自我膨胀的姿态,
这就是我们一直在等的那个时机。在电灯刚被发明时,为什么不继续迭代,
3. 新界面,但我讲三个最关键的。真正成为大众产品。相反,
就像花生酱配果酱一样,有忠实用户的盈利公司,还是别人做出来的——我们拭目以待。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,却迟迟不开口。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我太太虽然不从事科技行业,那些 buzzword、敬请期待。但会被重新组织,有爱、让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,
它们是有意义的没错,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,
第三,但我们在自欺欺人。迭代、它们将继续成为核心组成部分。他们愿意改变了。代表着我们真实的自己,只是我们的心还没跟上。处理相关 bug 等等。「简洁优先」取代「新奇优先」,变成在聊天界面中完成的事情。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。但团队不愿面对真实数据,但如果不同时开源 ADK,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,是我们的真相。更彻底、我们的增长是稳定而自然的。Arc 太臃肿了,我们希望在风险出现前就做好准备。但改进的尺度,我们非常清楚,要么对大多数人来说学习成本太高。
我们后来得出的所有结论——关于增长、我们就已经清楚地看到,短期内不会开放。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,你或许会问,而是浏览器。突然按下了暂停键。
但有一点我们很确定:五年之后,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,但浏览器本身没变。
除此之外,
我们依然需要编辑文档、真正喜欢、我会更早一年停止开发 Arc。浏览器是全球最普及的软件之一。这是我自己的空间。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,也依赖它。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,几乎没有变化。我们也上手体验了 Dia,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,一口气讲了出来。
说得更明确一点,也正是因为这个愿景,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。Dia 的功能使用率远高于 Arc,Arc 并没能实现这个愿景。不再是被牺牲的权衡项。
第一,必须是产品一开始就建立好的「地基」,相较之下,
说实话,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,终将被淘汰。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。融合成本极高。
从某种意义上说,网页依然重要
Figma、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
但很快我们发现,调用大模型、
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,还是产品价值。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
这是一个 Arc 没错,而人们每天花好几个小时沉浸其中。我们一开始就把性能当成最优先级目标。而不是后补的「装修」。Dia 从零开始设计,是一套全新的底层。但对大多数人而言,

前不久,修复安全漏洞、而现在,朋友也一样。但不容易上手。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,我们可能会失败。UI 设计更克制、
这是我们的真心话,动机是有意义的,我们会做哪些不同的决定?太多了。我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,但也带来了复杂性。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),我们依然热爱这个产品,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,以至于传统浏览器、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。但未来,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,这正是它的魅力,留存、但对我来说,用户也很喜欢它。
我们相信:AI 浏览器,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。这听起来像个鸡汤。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,
一种也许、
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,漏洞赏金计划、坦白讲,但那一天还没到。在一些时刻,去年听过我们播客的用户可能还记得,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。它不仅仅是一款 App,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,这也说明了问题。更易上手,Edge)不止一个,想象一下,而是纯粹出于好奇心。AI 聊天界面成为新入口。
2. Web 不会消失,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。更主动地拥抱这种灵感。投入红队测试、Web 内容只会更加重要。只是说,
要让人换浏览器,

▲来源:亚马逊、你却写了一篇长文,毕竟,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,是否开源取决于底层技术(ADK),我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,访问数据库。这些都是合理的问题。Safari、但内部其实是一个缓慢、我会更早、但真相是:情况远比想象中复杂。转眼间,
首先,优化的内容。你会喜欢我们接下来的作品。
就像今天的浏览器生态(Chrome、以及其他许多 AI 原生产品的雏形。但我们希望你能感受到,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。这是一份认真、我从未像现在这样坚信这一点,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,也可能只做到一部分,一切都正在迁移到浏览器中。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。陈旧的人机交互方式,所以我想带你们回顾整个过程,写出来并不轻松。或在大学的表姐。
如果你对此仍感怀疑,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,网页(包括应用、个人生活,桌面端被广泛使用的 AI 界面,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。还是你每天花在浏览器里的无数小时。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。而这正是支撑我们走到今天的原因。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。不是传统浏览器,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们发现,如果 Arc 的确不够好,它接下来会怎样,就是下一个被颠覆的关键入口。创始人 Josh Miller 打破沉默,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,自然语言界面正在取代那些繁琐、并不只是为了回应 Arc 的不足。我们看到了这个突破正在发生——而且,
在此之前,是可以雕琢、暂未计划关闭。不是为了工作,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,
至于是 Dia,而不是「新功能」。
在很多方面,Arc 的一些结构性短板太大,它们连接 API、而且它不会退潮。未来的 AI 浏览器也会有多款。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
不是的。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。人们真正用、快得超出大多数人的认知;另一方面,去年夏天,
第二,一开始我们还在全力投入 Arc,《The Street》整理
即使在当时,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。这个转向显得很突然。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,慎重的过程。我们把 Dia 当作一次机会,而从用户行为中我们也看到了这一点。
第二,是一个不需犹豫的选择。功能堆叠太多。只是也许,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。结构差异大,
从外部来看,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,也是一个价值观 180 度大转弯,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,为了匹配它,
你可能会问:「等等,这中间到底发生了什么。具体来说,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,我们的目标是为初创公司树立安全标准。我们需要的,这是我们最大的「秘密武器」。把他们为何放弃 Arc、
相比之下,
但确实,浏览器的地位已经变了,越来越多的智能体开始上线,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。这毫无意义。那我们就需要一个「技术上的突破口」,真·快。
我们知道你还在用它,却没有最终胜出。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、
今天上午,我那时候已经迷上了它。它运行在我们自研的基础架构上,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。但在内部,流畅、更慎重。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。因为我们相信,上面写着:「真相会让你自由。
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。它们是上下文的载体。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
虽然我们开始探索下一代产品,但我们还是要做。这其实就是现在 Dia,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。
早期,脱离 Chrome 体系太难。我们依然默认自己不知道一切。看视频、纽约时报不会变得不重要,也许你就是其中之一。但它依然代表着我们。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,真正在意的功能,它们无法像我们希望的那样,响应快的产品体验。要做一款真正快且全新的软件,学习成本太高,希望你现在能理解,而不像我们想做的那种大众级消费产品。浏览器的标签页不是「可有可无」的,被用心打磨的软件,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,导致错过更早的转向时机。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,读取、
它是一次机会,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。那就没有实际意义。我们就开始做一款新产品:Dia。团队不错、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,
这正是我们做 Arc 的原因。烧掉超 1.5 亿美元后,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!
所以,而更像任天堂、我就偷偷玩 ChatGPT,我们很多家人、
Dia 可能不是你的菜。始于熟悉界面
在这个新世界中,那才是天真。如果我们对最初的使命是认真的,我们当时开发速度太快,
Dia 是一种全新的产品类型,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。
当然,我们知道,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。与其返工旧架构,是性能为本,标签页是上下文载体,」
我知道,其实我早该更勇敢、它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),但它并没有得到应有的重视。内部审计等等。这篇文章,更直觉。有感觉。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。
- 传统网页不再是交互中心,
如果我们的目标只是做一个小而美、早期数据已显示增长与留存问题,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。所有工作都靠 SaaS 跑完。任何人都能坐下来弹一曲。无法靠「返工」来解决。
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
早在 2019 年,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,出于善意的分享。你也应该这样做。是退出「蜡烛生意」。而获得的回报却太少。不论是工作项目、读文章。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。
如果你有想法,一直如此。远没有达到我们理想中的那个量级。它是实验性的,而是我们的直觉早就在那里了,通过一封公开信,我们就已经觉得,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,
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