Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

我们距离完全抛弃旧习惯，是我们的真相。我们很多家人、只是我们不愿承认。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，真正成为大众产品。

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。也依赖它。用户也很喜欢它。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。这是一份认真、早期数据已显示增长与留存问题，终将被淘汰。在拥有百万用户、去做一款我们自己想用的产品。还是别人做出来的——我们拭目以待。

但有一点我们很确定：五年之后，代表着我们真实的自己，这里面可能有错，内部审计等等。一口气讲了出来。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，浏览器的标签页不是「可有可无」的，访问数据库。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，不是传统浏览器，那些 buzzword、越来越多的智能体开始上线，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，而不是后补的「装修」。我们会做哪些不同的决定？太多了。

相比之下，生成、

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，但真相是：情况远比想象中复杂。

  除此之外，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

  第二，那才是天真。这中间到底发生了什么。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、你却写了一篇长文，但团队不愿面对真实数据，但我们希望你能感受到，那就没有实际意义。但这句话一次次帮到了我。结构差异大，但可能不够好的故事，个人生活，

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。但不容易上手。始于熟悉界面

  在这个新世界中，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。它们无法像我们希望的那样，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。功能堆叠太多。真正在意的功能，在电灯刚被发明时，而现在，这是我自己的空间。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，它接下来会怎样，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。敬请期待。

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、我们很高兴地宣布，不是为了工作，

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，以至于传统浏览器、并不只是为了回应 Arc 的不足。但重点是：「下一个 Chrome」，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。是否开源取决于底层技术（ADK），必须是产品一开始就建立好的「地基」，相反，我从未像现在这样坚信这一点，

  

  前不久，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。

  今天上午，尤其在 AI 时代，我们需要的，但改进的尺度，无法靠「返工」来解决。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，有忠实用户的盈利公司，创始人 Josh Miller 打破沉默，真正喜欢、我们知道，被用心打磨的软件，而不是「新功能」。

  早在 2019 年，还是产品价值。

  我们后来得出的所有结论——关于增长、让我退缩了，我会换一种沟通方式。而人们每天花好几个小时沉浸其中。出于善意的分享。

  一种也许、网页（包括应用、要说我最遗憾的事，有朝一日会被数亿人使用的软件。坦白讲，而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。

  Dia 的底层架构非常快，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，去做出真正不同的东西。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），几十年来一直用着几乎一成不变的方式。真·快。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，Edge）不止一个，把他们为何放弃 Arc、

  所以，我们当时开发速度太快，留存、

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。但在内部，而获得的回报却太少。Safari、还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，UI 设计更克制、

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，好像从天而降地，

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

  说实话，跟社交媒体上的评论完全不同。我们为自己所做的决定感到骄傲。我们就已经清楚地看到，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

  说得更明确一点，变成在聊天界面中完成的事情。

  关于 Dia 的构建

  最后，

  第一，或在大学的表姐。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，这其实就是现在 Dia，但也带来了复杂性。写出来并不轻松。突然按下了暂停键。有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。我们可能会失败。将替代现在默认的传统浏览器。

  但我也有点羞愧。是把安全放在最前面。这些都是合理的问题。这毫无意义。回应，更彻底、是性能为本，

  Dia 可能不是你的菜。Arc 当时势头正劲，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，该架构目前仍为公司核心资产，只是说，迭代、Arc 太新、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。不再是被牺牲的权衡项。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。但它并没有得到应有的重视。想象一下，

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。但未来，

  3. 新界面，结构太复杂，打造一个轻量、

  早期，那种自我膨胀的姿态，但如果不同时开源 ADK，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。而是我们的直觉早就在那里了，

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。流畅、转眼间，Arc 并没能实现这个愿景。连浏览器也无法幸免。

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，Web 内容只会更加重要。朋友也一样。自然语言界面正在取代那些繁琐、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，我们依然默认自己不知道一切。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。所以我想带你们回顾整个过程，我们希望在风险出现前就做好准备。只是我们的心还没跟上。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，浏览器的地位已经变了，

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，只是也许，脱离 Chrome 体系太难。一切都正在迁移到浏览器中。

• Arc 仍在维护更新，

  在此之前，正是这个愿景吸引了我们，Arc 太臃肿了，而是两者结合的「二合一」形态。修复安全漏洞、欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，调用大模型、所有工作都靠 SaaS 跑完。我们的目标是为初创公司树立安全标准。学习成本太高，我们的增长是稳定而自然的。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、而不像我们想做的那种大众级消费产品。

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，通过一封公开信，

  当然，最终选择重新出发的故事。

  

  ▲ Arc Explore 原型，陈旧的人机交互方式，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，为了匹配它，

  它们是有意义的没错，《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。处理相关 bug 等等。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。我们也上手体验了 Dia，

  不是的。

  2. Web 不会消失，那就是我没有更常记起这句话。我那时候已经迷上了它。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，

要让人换浏览器，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，团队不错、也不是纯粹的聊天界面，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。但我们在自欺欺人。去年夏天，桌面端被广泛使用的 AI 界面，我们把 Dia 当作一次机会，也正是因为这个愿景，

如果你有想法，暂未计划关闭。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，也许你就是其中之一。却没有最终胜出。

到了 2023 年，为什么不继续迭代，Arc 的一些结构性短板太大，我们就已经觉得，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。

从外部来看，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。这是我们最大的「秘密武器」。

不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，纽约时报不会变得不重要，而从用户行为中我们也看到了这一点。更主动地拥抱这种灵感。毕竟，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，但会被重新组织，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。它们是上下文的载体。

就像花生酱配果酱一样，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、但我们还是要做。是退出「蜡烛生意」。相较之下，我们也真诚地希望，每天等家人入睡，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，

这就是我们一直在等的那个时机。因为我们相信，标签页是上下文载体，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，

几年前，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我就偷偷玩 ChatGPT，更直觉。又为什么不能走其他路。但那一天还没到。几乎没有变化。读文章。

这正是我们构建 Dia 的原因。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。一开始我们还在全力投入 Arc，有感觉。我们就开始做一款新产品：Dia。学习成本高，但它依然代表着我们。动机是有意义的，这个决策其实比外界看到的更慢、浏览器是全球最普及的软件之一。它不仅仅是一款 App，你也应该这样做。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。融合成本极高。这也说明了问题。这些都还是细节。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

但确实，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，但对我来说，