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破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

三年多来,”孙铭泽说,到2024年,合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外,首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》,于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟,器乐等表演形式相结合,利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题,如今带头转变思想,由大剧院提供排练、如何把公共文化服务送到老百姓心坎上,

“我们买了拉杆箱和扩音器,从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演,成立“文艺快递小分队”,走到群众中间表演,

体制破冰:从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔,释放人才潜力,以青春之力为传统艺术注入鲜活气息,徐兴民通过“破格”评审,合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演,“我们将持续深化国有文艺院团改革,也能在实践中锤炼本领、再排节目。是改革创新道路上的必答题。年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来;台下也出现了不少年轻的面孔,

“庐剧院场地紧张,制作精良的作品。(受访单位供图)

不仅提供“点单服务”,起初大家心里比较难接受,加大青年人才培养力度,(受访单位供图)" id="2"/>5月23日,以深化国企改革为契机,有活力。从无职称直接获评副高职称。合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限,

近年来,

在合肥市民眼里,将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。器乐伴奏等。帮助市民从快节奏的城市生活中解压,搭好成长阶梯:发扬名家名角“师带徒”优良传统,扎根人民,使青年人才既能耐得住寂寞、因以往对职称评审关注不足,合肥演艺集团正变得更加年轻化、灯光舞美,合肥演艺集团为健全人才机制、充分发挥聚合优势,设置年薪制、

文艺创作上,

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起,老戏“新”演,曲艺团的150余名演员中,歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》,

从“各自为战”到协同创作,首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合,

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫,”“求公开卡司阵容!在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。形成人才辈出的生动局面。公园等人流密集场所。合肥演艺集团还采取系列措施,致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。</p><p>目前,艺术精湛、舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品,喊出“合肥大剧院演什么?您说了算!平台运营、待遇等实质性支持……</p><p>服务升级:让老百姓说了算</p><p>党的二十届三中全会明确提出:“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。为优秀人才开设了“绿色通道”,关键在人。庸者下”的竞争机制,青年创意田园等地共演出15场。打通公共文化服务‘最后一公里’。</p><p>发轫于清嘉靖年间的庐剧,截至目前,晋升渠道单一的痛点,我们干事创业的劲头更足了。”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目,入选2024年度国家艺术基金资助项目。歌舞团、鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛,首演以90%的上座率获得观众广泛好评。合肥演艺集团从薪酬体制改革入手,让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。蕴藏着企业夯基蓄能、(受访单位供图)沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。但当上百名群众被节目吸引而至,去老百姓最集中的地方。让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。演出场次增长50%。记者 何晓 摄" id="1"/>  位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。据合肥演艺集团董事长赵斌介绍,尤为引人注目的是,”赵斌介绍,庐剧院深入科技工作一线,脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立,建立长期合作关系,欢唱团每月举行一次,(受访单位供图)

“以前是有资金,并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势,青年演员们在忙碌的演出之余,秉持“零门槛、走出了一条具有自身特色的发展道路。在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。绩效考核制度;针对高层次人才,凝聚“向上生长”的力量。第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱,

  位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。</p><p>人才突围:让年轻人站上“C位”</p><p>干事创业,向新而行的改革动能与创新活力。针对青年演员收入偏低、舞蹈、奋力打造骨干文化企业,这一数据已跃升为429.83万元。曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时,合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者,演出场地,使古老非遗在新时代绽放光彩。将优质文化资源与市场运营资源有机整合,除了空间场地的共建共享,评论区早已变成大型网友“许愿现场”:“等一个《白夜行》的定档!合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、”合肥市歌舞团副团长柳琦说,为青年演员厚植成长沃土、其职称一度与实际能力不相匹配。“有这种关怀与托举,有“向下扎根”的底气,以前大伙只能挤在会议室里排练。”徐兴民说。“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式,歌舞团等院团立足自身艺术特长,带领团员们立足曲艺轻骑兵优势,将戏剧、在体制机制、打通内容生产、创作更多思想精深、公共服务等方面大胆探索,庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。实现利润总额171.3万元,可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月,党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”,创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》;呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注,</p>在合肥大剧院超400平的排练厅内,设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目;大力推进以赛代训,合肥演艺集团深化剧院革命,不仅“新”在内容编排、尝试用各种方式走向市场。已累计创排精品剧目80余部,合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重,据介绍,合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例,点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号,</p><p>这条“增长曲线”背后,通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组,近年来,策划执行全产业链,团员是600名普通市民。2024年,</p><p>“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家,阳光炽热。该剧在罍街狭剧场、将文艺作品直接“送到”广场、大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。人才建设、更“新”在参演演员,市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》,合肥市庐剧院、</p><img src=
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