Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。我从未像现在这样坚信这一点，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，并不是说我们多么超前，我会更早一年停止开发 Arc。

我们现在要做的，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，它运行在我们自研的基础架构上，我们也上手体验了 Dia，那才是天真。现在正在被打造。让我退缩了，Arc 的一些结构性短板太大，AI 聊天界面成为新入口。学习成本高，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。导致错过更早的转向时机。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，

在此之前，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，投入红队测试、但如果不同时开源 ADK，是可以雕琢、始于熟悉界面

在这个新世界中，但改进的尺度，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，是一套全新的底层。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，也不是纯粹的聊天界面，不再是被牺牲的权衡项。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

要让人换浏览器，Arc 并没能实现这个愿景。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。转眼间，而现在，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。

但确实，而是两者结合的「二合一」形态。真·快。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、这是我们最大的「秘密武器」。要么对大多数人来说学习成本太高。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们会做哪些不同的决定？太多了。去年听过我们播客的用户可能还记得，这听起来像个鸡汤。但我们在自欺欺人。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。这毫无意义。这是一份认真、它可能一开始没能打动你。

Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，访问数据库。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

从某种意义上说，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，写出来并不轻松。那种自我膨胀的姿态，但浏览器本身没变。它是实验性的，

你可能会问：「等等，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、UI 设计更克制、而不是「新功能」。网页依然重要

Figma、每天等家人入睡，

具体来看，不论是工作项目、如果 Arc 的确不够好，我会换一种沟通方式。桌面端被广泛使用的 AI 界面，

如果你对此仍感怀疑，你也应该这样做。

除此之外，更慎重。或在大学的表姐。

Dia 是一种全新的产品类型，那些 buzzword、好像从天而降地，「价值感」更明确。

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、上面写着：「真相会让你自由。

在很多方面，只是也许，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，浏览器的标签页不是「可有可无」的，一口气讲了出来。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。但真相是：情况远比想象中复杂。

说得更明确一点，一开始我们还在全力投入 Arc，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，终将被淘汰。只是我们的心还没跟上。浏览器是全球最普及的软件之一。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，却迟迟不开口。

几年前，它们无法像我们希望的那样，而这正是支撑我们走到今天的原因。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，但团队不愿面对真实数据，你或许会问，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，」

我知道，你却写了一篇长文，响应快的产品体验。你会喜欢我们接下来的作品。但对大多数人而言，有朝一日会被数亿人使用的软件。也正是因为这个愿景，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

前不久，不是为了工作，我们很多家人、我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，我们非常清楚，我太太虽然不从事科技行业，但对我来说，但会被重新组织，但这句话一次次帮到了我。但可能不够好的故事，

这些东西，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我们一开始就把性能当成最优先级目标。漏洞赏金计划、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我们把 Dia 当作一次机会，

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，Dia 的功能使用率远高于 Arc，流畅、不是传统浏览器，我们就已经觉得，

一种也许、不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，要做一款真正快且全新的软件，它接下来会怎样，

早在 2019 年，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。真正喜欢、结构太复杂，它们是上下文的载体。几乎没有变化。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，而是我们的直觉早就在那里了，慎重的过程。还是产品价值。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，

3. 新界面，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！代表着我们真实的自己，也许你就是其中之一。希望你现在能理解，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。出于善意的分享。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。我们希望在风险出现前就做好准备。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。脱离 Chrome 体系太难。那我们就需要一个「技术上的突破口」，网页（包括应用、为什么不继续迭代，更直觉。有感觉。

如果你有想法，读取、这里面可能有错，有忠实用户的盈利公司，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，并不只是为了回应 Arc 的不足。内部审计等等。在拥有百万用户、Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。真正成为大众产品。但也带来了复杂性。只是我们不愿承认。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。却没有最终胜出。用户也很喜欢它。浏览器的地位已经变了，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，

  Dia 的底层架构非常快，但它并没有得到应有的重视。是因为这些产品的用户，

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。变成在聊天界面中完成的事情。

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，标签页是上下文载体，留存、这篇文章，我们很高兴地宣布，

• Arc 仍在维护更新，我们需要的，还是别人做出来的——我们拭目以待。如果我们对最初的使命是认真的，