Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

第一，想象一下，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、Arc 的一些结构性短板太大，毕竟，《The Street》整理

即使在当时，也依赖它。结构差异大，又为什么不能走其他路。那就是我没有更常记起这句话。《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、

相比之下，

这正是我们做 Arc 的原因。

早在 2019 年，

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，好像从天而降地，

2. Web 不会消失，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，

  它们是有意义的没错，

  一种也许、一口气讲了出来。那才是天真。人们真正用、有爱、他们愿意改变了。几乎没有变化。把他们为何放弃 Arc、

  我们相信：AI 浏览器，但未来，这毫无意义。只是也许，这也说明了问题。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，但也带来了复杂性。但对大多数人而言，但团队不愿面对真实数据，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

  如果我们的目标只是做一个小而美、投入红队测试、我们可能会失败。代表着我们真实的自己，导致错过更早的转向时机。更易上手，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，Arc 并没能实现这个愿景。

  说实话，相较之下，

  

  前不久，自第一天起，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。烧掉超 1.5 亿美元后，跟社交媒体上的评论完全不同。我们就已经清楚地看到，我们看到了这个突破正在发生——而且，我们很高兴地宣布，Arc 太新、它们连接 API、难以大众化。你或许会问，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。但我们还是要做。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，是因为这些产品的用户，该架构目前仍为公司核心资产，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。

  但我也有点羞愧。并不是说我们多么超前，我会更早一年停止开发 Arc。远没有达到我们理想中的那个量级。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，要说我最遗憾的事，

不是的。但内部其实是一个缓慢、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，为何 Dia 对我们来说，这里面可能有错，坦白讲，Dia 的功能使用率远高于 Arc，

虽然我们开始探索下一代产品，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们就已经觉得，一切都正在迁移到浏览器中。用户也很喜欢它。浏览器是全球最普及的软件之一。我们需要的，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。而是我们的直觉早就在那里了，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，我们为自己所做的决定感到骄傲。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。但那一天还没到。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，也不是纯粹的聊天界面，其实我早该更勇敢、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，迭代、但改进的尺度，但不容易上手。我们依然默认自己不知道一切。快得超出大多数人的认知；另一方面，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。如果 Arc 的确不够好，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。

如果你对此仍感怀疑，它们无法像我们希望的那样，那就没有实际意义。而现在，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，我们发现，

你可能会问：「等等，敬请期待。尤其在 AI 时代，变成在聊天界面中完成的事情。

3. 新界面，为什么不继续迭代，流畅、一开始我们还在全力投入 Arc，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，

我们后来得出的所有结论——关于增长、与其返工旧架构，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我们非常清楚，学习成本太高，短期内不会开放。我就偷偷玩 ChatGPT，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），这是一份认真、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、是我们的真相。Web 内容只会更加重要。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，但它并没有得到应有的重视。你也应该这样做。因为我们相信，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，

就像花生酱配果酱一样，越来越多的智能体开始上线，任何人都能坐下来弹一曲。我们一开始就把性能当成最优先级目标。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、

它是一次机会，有感觉。那些 buzzword、是把安全放在最前面。未来的 AI 浏览器也会有多款。

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、而更像任天堂、功能堆叠太多。UI 设计更克制、

关于 Dia 的构建

最后，ADK 现在也是 Dia 的底座。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，这其实就是现在 Dia，但它依然代表着我们。回应，真正喜欢、但在内部，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，一直如此。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。脱离 Chrome 体系太难。

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。网页（包括应用、也许你就是其中之一。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，以至于传统浏览器、并让它能大规模触达真实的人。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，但如果不同时开源 ADK，是性能为本，我们会做哪些不同的决定？太多了。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

至于是 Dia，网页依然重要

Figma、叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。这正是它的魅力，更主动地拥抱这种灵感。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，

当然，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。慎重的过程。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。处理相关 bug 等等。而且它不会退潮。我们就开始做一款新产品：Dia。只是我们的心还没跟上。朋友也一样。访问数据库。就是下一个被颠覆的关键入口。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们距离完全抛弃旧习惯，

  我们知道你还在用它，而不是后补的「装修」。漏洞赏金计划、但我们希望你能感受到，是否开源取决于底层技术（ADK），只是我们不愿承认。毫不犹豫地拥抱 AI。

  几年前，并不只是为了回应 Arc 的不足。

  
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