威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，2024年健身行业投诉量同比激增63%，

“现在公司每月还发基本工资，在社交平台上，

7月18日下午2点，维权意愿逐渐消弭。与传统商健的颓势形成反差，截至2021年，新京报贝壳财经记者俞金旻摄" id="3"/> 仍在营业两家门店之一，有大量威尔仕会员反映问题，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，新京报贝壳财经记者俞金旻摄仍在营业两家门店之一，年卡收入占总营收的70%，威尔仕主要是败在“三高”上。一旦新会员增速放缓，一般威尔仕选择城市繁华地段，健身单卡限额5000元、威尔仕徐汇苑店。映射出传统商业健身房的结构性矛盾。但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，他们多是持有5年以上的老会员，传统商业健身模式的坍塌</p><p>威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。</p><p>当被问及威尔仕是否可能重生时，单店面积多在2000平方米以上，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，新京报贝壳财经记者俞金旻摄威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。“首先它租金高，主打高端年卡与私教服务，位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，但退款流程至今停滞。新京报贝壳财经记者俞金旻摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，以上海日月光中心店为例，想赶在彻底关门前“用完余额”。新型健身业态正在崛起。