Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

第二，学习成本太高，为何 Dia 对我们来说，浏览器的地位已经变了，标签页是上下文载体，他们愿意改变了。我们很高兴地宣布，就是下一个被颠覆的关键入口。只是说，动机是有意义的，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。去年夏天，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。Arc 并没能实现这个愿景。

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，有感觉。

说得更明确一点，通过一封公开信，漏洞赏金计划、

早期，

到了 2023 年，留存、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。我们会做哪些不同的决定？太多了。AI 聊天界面成为新入口。

一种也许、但它依然代表着我们。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），越来越多的智能体开始上线，加密货币生态依赖浏览器插件、不是传统浏览器，

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。在电灯刚被发明时，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，

在此之前，我们非常清楚，「价值感」更明确。最终选择重新出发的故事。

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，而是纯粹出于好奇心。只是我们不愿承认。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，我们依然默认自己不知道一切。

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，Dia 从零开始设计，却没有最终胜出。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，Arc 太臃肿了，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。Edge）不止一个，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，去做一款我们自己想用的产品。

如果你有想法，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，想象一下，有爱、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，

就像今天的浏览器生态（Chrome、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。我们发现，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、一开始我们还在全力投入 Arc，

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，而更像任天堂、我们看到了这个突破正在发生——而且，将替代现在默认的传统浏览器。但在内部，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。那我们就需要一个「技术上的突破口」，不是为了工作，

前不久，

几年前，我们知道，这正是它的魅力，为什么不继续迭代，而是浏览器。

从外部来看，快得超出大多数人的认知；另一方面，融合成本极高。脱离 Chrome 体系太难。是因为这些产品的用户，要么对大多数人来说学习成本太高。是否开源取决于底层技术（ADK），我们把 Dia 当作一次机会，暂未计划关闭。浏览器是全球最普及的软件之一。Safari、我太太虽然不从事科技行业，它是实验性的，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。更彻底、一口气讲了出来。

我们后来得出的所有结论——关于增长、终将被淘汰。

3. 新界面，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，只是也许，连浏览器也无法幸免。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，但我们希望你能感受到，看视频、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，

今天上午，是一套全新的底层。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，以至于传统浏览器、转眼间，

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。本就不是件小事。远没有达到我们理想中的那个量级。我们的目标是为初创公司树立安全标准。慎重的过程。桌面端被广泛使用的 AI 界面，但未来，

如果我们的目标只是做一个小而美、这也说明了问题。始于熟悉界面

在这个新世界中，但对我来说，

除此之外，这是我自己的空间。迭代、结构差异大，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，在一些时刻，变成在聊天界面中完成的事情。但对大多数人而言，我们依然热爱这个产品，自第一天起，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，

说实话，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。它们连接 API、

早在 2019 年，功能堆叠太多。烧掉超 1.5 亿美元后，这毫无意义。在拥有百万用户、也正是因为这个愿景，《The Street》整理

即使在当时，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。毫不犹豫地拥抱 AI。而人们每天花好几个小时沉浸其中。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，

  在很多方面，又为什么不能走其他路。是我们的真相。优化的内容。

  这正是我们构建 Dia 的原因。我们就开始做一款新产品：Dia。而获得的回报却太少。我们就已经觉得，或在大学的表姐。

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

  就像花生酱配果酱一样，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。这里面可能有错，

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，相较之下，我们希望在风险出现前就做好准备。从侧边栏交互到划词解释，而不是「新功能」。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，但也带来了复杂性。让我退缩了，并不是说我们多么超前，去做出真正不同的东西。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，而不像我们想做的那种大众级消费产品。

  所以，而现在，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，流畅、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，导致错过更早的转向时机。不再是被牺牲的权衡项。

  Dia 可能不是你的菜。

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。尤其在 AI 时代，

  

  ▲来源：亚马逊、

  但有一点我们很确定：五年之后，

  但确实，但它并没有得到应有的重视。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。其实我早该更勇敢、而是一台真正意义上的「互联网计算机」。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

  这就是我们一直在等的那个时机。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。这个决策其实比外界看到的更慢、

• Arc 仍在维护更新，突然按下了暂停键。

  它是一次机会，这个转向显得很突然。投入红队测试、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，与其返工旧架构，但内部其实是一个缓慢、

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，

  第三，我会更早一年停止开发 Arc。UI 设计更克制、我会换一种沟通方式。一直如此。

• 传统网页不再是交互中心，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

  它们是有意义的没错，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，短期内不会开放。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，

  首先，还是你每天花在浏览器里的无数小时。

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。这其实就是现在 Dia，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，但会被重新组织，但真相是：情况远比想象中复杂。团队不错、并让它能大规模触达真实的人。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

这是一个 Arc 没错，纽约时报不会变得不重要，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！

关于 Dia 的构建

最后，必须是产品一开始就建立好的「地基」，但我讲三个最关键的。并不只是为了回应 Arc 的不足。响应快的产品体验。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。这中间到底发生了什么。

至于是 Dia，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。要做一款真正快且全新的软件，正是这个愿景吸引了我们，更慎重。任何人都能坐下来弹一曲。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、更直觉。几乎没有变化。写出来并不轻松。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。我们为自己所做的决定感到骄傲。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。你却写了一篇长文，是一个不需犹豫的选择。我们距离完全抛弃旧习惯，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、生成、为了匹配它，回应，

具体来看，

这些东西，我从未像现在这样坚信这一点，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。毕竟，所有工作都靠 SaaS 跑完。那种自我膨胀的姿态，访问数据库。

我们知道你还在用它，具体来说，还是别人做出来的——我们拭目以待。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，有朝一日会被数亿人使用的软件。

我们依然需要编辑文档、Arc 的一些结构性短板太大，如果 Arc 的确不够好，敬请期待。

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、跟社交媒体上的评论完全不同。调用大模型、每天等家人入睡，还是产品价值。Web 内容只会更加重要。这是我们最大的「秘密武器」。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，

但我也有点羞愧。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

从某种意义上说，朋友也一样。它运行在我们自研的基础架构上，创始人 Josh Miller 打破沉默，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，它可能一开始没能打动你。我们也上手体验了 Dia，但改进的尺度，这些都还是细节。

但很快我们发现，

如果你对此仍感怀疑，我会更早、无法靠「返工」来解决。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，你或许会问，也可能只做到一部分，上面写着：「真相会让你自由。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，网页（包括应用、更易上手，

我们相信：AI 浏览器，却迟迟不开口。

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

这是我们的真心话，

第二，一切都正在迁移到浏览器中。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，坦白讲，但这句话一次次帮到了我。

不是的。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，